1. Định nghĩa
2. Mục đích sử dụng
Giúp theo dõi chuỗi cung ứng một cách chi tiết và liên tục.
Phát hiện sớm chậm trễ và rủi ro vận chuyển.
Nâng cao khả năng điều phối và ra quyết định.
3. Các bước áp dụng / triển khai
Tình huống
Doanh nghiệp thường chỉ biết tình trạng hàng hóa khi đã đến kho nên khó xử lý khi có chậm trễ trên đường vận chuyển.
Các bước
Bước 1: Xác định các điểm cần theo dõi trong chuỗi cung ứng như kho, xe vận chuyển và điểm giao nhận.
Bước 2: Lựa chọn công nghệ theo dõi phù hợp như GPS, mã nhận dạng và cảm biến môi trường.
Bước 3: Gắn thiết bị theo dõi cho hàng hóa hoặc phương tiện vận chuyển.
Bước 4: Kết nối dữ liệu theo dõi với hệ thống quản lý chuỗi cung ứng.
Bước 5: Thiết lập bảng hiển thị và cảnh báo theo thời gian thực.
Bước 6: Sử dụng dữ liệu để điều chỉnh kế hoạch vận chuyển và tồn kho.
4. Ví dụ minh họa
Doanh nghiệp thực phẩm theo dõi nhiệt độ hàng lạnh trong suốt quá trình giao hàng.
Doanh nghiệp điện tử theo dõi vị trí linh kiện từ nhà cung cấp đến nhà máy.
5. Case study mini
Một doanh nghiệp thường xuyên phát hiện trễ giao hàng khi đã đến hạn.
Hệ quả là mất uy tín và tăng chi phí vận chuyển khẩn.
Sau khi triển khai Advanced supply chain tracking systems, doanh nghiệp phát hiện sớm rủi ro và xử lý kịp thời.
6. Câu hỏi kiểm tra nhanh
Advanced supply chain tracking systems giúp doanh nghiệp làm gì
a Theo dõi chuỗi cung ứng bằng hệ thống nâng cao
b Loại bỏ hoàn toàn chuỗi cung ứng
c Chỉ dùng cho báo cáo
d Thay thế toàn bộ quản lý
7. Giải thích đơn giản
Advanced supply chain tracking systems là hệ thống giúp biết hàng đang ở đâu và tình trạng ra sao trong suốt chuỗi cung ứng.
8. Lưu ý thực tiễn
Cần chọn công nghệ theo dõi phù hợp môi trường vận chuyển.
Không nên thu thập dữ liệu mà không có kế hoạch sử dụng.
Phải phân quyền rõ ràng cho người xử lý cảnh báo.
9. Vì sao quan trọng
Giúp giảm rủi ro đứt gãy chuỗi cung ứng.
Nâng cao độ minh bạch trong vận hành.
Tăng độ tin cậy trong giao hàng.
10. Ứng dụng thực tế
Giám đốc chuỗi cung ứng dùng để giám sát toàn chuỗi.
Bộ phận logistics dùng để theo dõi vận chuyển.
Bộ phận mua hàng dùng để giám sát nhà cung cấp.
Ban lãnh đạo dùng để đánh giá mức độ kiểm soát chuỗi cung ứng.
11. Sai lầm phổ biến
Lắp thiết bị theo dõi nhưng không theo dõi dữ liệu.
Không xử lý khi có cảnh báo bất thường.
Chọn công nghệ theo dõi không phù hợp điều kiện vận chuyển.
12. Đối tượng áp dụng
Doanh nghiệp có chuỗi cung ứng dài và phức tạp.
Doanh nghiệp logistics và vận tải.
Bộ phận mua hàng, kho và vận chuyển.
Ban quản lý vận hành.
13. Câu hỏi tình huống
Một doanh nghiệp thường xuyên bị trễ giao hàng do không phát hiện sớm rủi ro vận chuyển thì nên triển khai Advanced supply chain tracking systems như thế nào để giám sát và xử lý kịp thời.
14. FAQ
Q1 Advanced supply chain tracking systems có cần đầu tư lớn không
Không bắt buộc, có thể bắt đầu từ tuyến vận chuyển quan trọng.
Q2 Có thể áp dụng cho từng lô hàng không
Có, nên bắt đầu từ lô hàng giá trị cao.
Q3 Ai chịu trách nhiệm chính
Giám đốc chuỗi cung ứng và bộ phận CNTT.
15. Hỗ trợ / liên hệ
Email info@fmit.vn
Zalo 0708 25 99 25
Bản quyền thuộc về Viện FMIT – Từ điển quản trị chuẩn mực quốc tế
Thuật ngữ “Hệ thống theo dõi chuỗi cung ứng nâng cao” thuộc nhóm kiến thức quản trị chuỗi cung ứng. Để vận dụng bài bản trong doanh nghiệp, bạn có thể tham khảo Đào tạo Supply Chain chuyên sâu tại Viện FMIT.