Quản lý dự án

QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUẨN QUỐC TẾ PMI®

Chương trình đào tạo quản lý dự án chuyên nghiệp tại FMIT® được kiểm soát và thống nhất về chất lượng đào tạo với các đối tác đào tạo toàn cầu của PMI® trên toàn thế giới. Giá trị bằng cấp của FMIT® cũng như các đối tác đào tạo toàn cầu khác của PMI® trên toàn thế giới được PMI® công nhận, chuyển đổi thành các PDUs (giờ học & làm việc) và là điều kiện bắt buộc đối với những người muốn đạt chứng chỉ quốc tế PMP® và những người đã có chứng chỉ PMP® muốn duy trì chứng chỉ của họ.

GIỚI THIỆU HỌC VIỆN QUẢN LÝ DỰ ÁN PMI®

Học Viện Quản Lý Dự Án - PMI® với hơn 40 năm lịch sử phát triển, hơn một triệu thành viên và số lượng thí sinh thi đạt chứng chỉ trên 185 quốc gia, là tổ chức hàng đầu thế giới về quản lý dự án chuyên nghiệp. Đến nay PMI® là tổ chức tiên phong cho ra đời các kỹ thuật, qui trình cũng như thiết lập các chuẩn mực trong quản lý dự án bên cạnh các hoạt động tài trợ và tiến hành các chương trình đào tạo chứng chỉ.

quan ly du an

Chứng chỉ PMP® là chứng chỉ chuyên nghiệp và đẳng cấp cao trong lĩnh vực quản lý dự án. Hiện nay các tập đoàn và công ty đa quốc gia trên thế giới đều công nhận chứng chỉ PMP® như là thước đo mức độ chuyên nghiệp của các chuyên gia quản lý dự án. Các dự án quốc tế đều đòi hỏi các Giám đốc dự án phải có chứng chỉ PMP®. Các khách hàng lớn cũng yêu cầu công ty thực hiện dự án phải đảm bảo có đủ số lượng Giám đốc dự án sở hữu chứng chỉ PMP®.

Sở hữu chứng chỉ quản lý dự án quốc tế PMP® nghĩa là quý vị đã khẳng định được đẳng cấp và ghi tên mình vào cộng đồng lớn nhất, uy tín nhất thế giới về lĩnh vực quản lý dự án chuyên nghiệp. Điều đó cũng có nghĩa rằng sự nghiệp quản lý dự án chuyên nghiệp của quý vị sẽ tiến triển, thách thức quy mô dự án, quy mô tổ chức, lĩnh vực quản lý, và phạm vi quốc gia.

Quý vị có thể tìm hiểu thêm về mức độ nổi tiếng, sự chuyên nghiệp và sự công nhận trên toàn thế giới về chuẩn PMI® và chứng chỉ quản lý dự án quốc tế PMP® tại website https://www.pmi.org.

GIÁO TRÌNH ĐÀO TẠO THEO CHUẨN QUẢN LÝ DỰ ÁN QUỐC TẾ PMBOK® Guide 6th

Chuẩn mực quốc tế trong quản lý dự án chuyên nghiệp là vô cùng quan trọng, chúng đảm bảo một khung quản lý dự án được ứng dụng thống nhất trên toàn cầu. Với sứ mệnh phát triển và đưa ra các chuẩn mực quản lý dự án, PMI® đã biên soạn PMBOK® phiên bản thứ 6, là tài liệu tổng hợp từ sự cống hiến của hàng nghìn chuyên gia quản lý dự án trên toàn thế giới, là kiến thức chung của nhân loại, được mệnh danh là phù hợp thực tế nhất, áp dụng cho tất cả các loại dự án, và được sử dụng thường xuyên.

quan ly du an 2

Nội dung của PMBOK® phiên bản thứ 6 bao gồm:

5 nhóm quy trình: nhóm quy trình bắt đầu dự án, nhóm quy trình lập kế hoạch, nhóm quy trình thực thi dự án, nhóm quy trình kiểm soát dự án, và nhóm quy trình kết thúc dự án.

10 lĩnh vực giúp quản lý thành công dự án: quản lý phạm vi/yêu cầu của dự án, quản lý thời gian, quản lý chi phí, quản lý chất lượng, quản lý rủi ro, quản lý truyền thông, quản lý nguồn nhân lực, quản lý đấu thầu, quản lý tích hợp, quản lý người liên quan.

49 quy trình quản lý dự án thuộc về 10 lĩnh vực kiến thức và 5 nhóm quy trình.

517 tài liệu đầu vào, đầu ra, và công cụ kỹ thuật cho các quy trình cụ thể trong quản lý dự án giúp nhà quản lý biết cách vận dụng các tài liệu, công cụ phù hợp trong quản lý dự án.

SỰ KHÁC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TẠI FMIT®

FMIT® đào tạo quản lý dự án theo tiêu chuẩn quốc tế

  • FMIT® là đối tác đào tạo toàn cầu của Học Viện Quản Lý Dự Án PMI® – được thành lập năm 1969 tại Hoa Kỳ.
  • Chương trình đào tạo tại FMIT® theo chuẩn mực đào tạo quốc tế, có trên 185 quốc gia.
  • Đào tạo tại FMIT® được tiến hành theo chuẩn mực, không phải theo kinh nghiệm.
  • Tiêu chuẩn quốc tế khác với chương trình quản lý dự án theo kinh nghiệm
  • Tiêu chuẩn quốc tế được tổng hợp từ hàng nghìn chuyên gia, tổ chức, tập đoàn, bài học thành công, thất bại trên thế giới. Tiêu chuẩn được công nhận toàn cầu giúp tổ chức kế thừa được khung kiến thức quan trọng từ đó xây dựng hệ thống quản lý cho mình.
  • Quản lý dự án dựa vào tiêu chuẩn quốc tế khác với quản lý theo kinh nghiệm và cảm tính. Việc quản lý theo kinh nghiệm thường dẫn đến sai lầm trong quyết định, thiếu sót trong quản lý, và xảy ra nhiều sự cố dẫn đến thất bại dự án.

Phương pháp đào tạo tại FMIT® khác biệt

  • Phương pháp đào tạo tại FMIT® tập trung vào xây dựng hệ thống và triển khai dự án thực tế của tổ chức. Phương pháp yêu cầu người học sẽ đưa ra dự án thực tế cần quản lý, thông qua công cụ và phương pháp của chương trình, người học sẽ biết cách thể hiện dự án và quản lý chuyên nghiệp.
  • Việc thảo luận và giải quyết tình huống cũng như đề xuất cách quản lý tốt nhất nhằm cải tiến tổ chức là trọng tâm quan trọng của phương pháp đào tạo “thảo luận và giải quyết tình huống thực tế, cải tiến hệ thống quản lý” tại FMIT®.
  • Giải quyết vấn đề thực tế hay gặp của các doanh nghiệp trong quản lý dự án
  • Các doanh nghiệp hiện tại thường thiếu hệ thống và phương pháp quản lý dự án chuyên nghiệp.
  • Đa số các doanh nghiệp không chú trọng đến hệ thống mà thường tiến hành theo kinh nghiệm. Điều này dẫn đến nhiều vấn đề trong dự án không thể quản lý và phát sinh làm ảnh hưởng đến chất lượng, tiến độ, chi phí, an toàn,… của dự án.
  • Để giải quyết vấn đề trên, doanh nghiệp cần xem xét lại hệ thống quản lý dự án cũng như năng lực của đội ngũ quản lý dự án, nâng cao kỹ năng và xây dựng lại hệ thống là một vấn đề cốt lõi của sự phát triển trong tổ chức.

LỢI ÍCH KHÓA HỌC

  • Học viên được cập nhật các kiến thức mới nhất theo tiêu chuẩn quốc tế về quản lý dự án.
  • Biết cách tổ chức, lập kế hoạch, thực thi, kiểm soát dự án một cách chuyên nghiệp theo chuẩn mực quốc tế
  • Có cách nhìn tổng quát và đầy đủ khi triển khai dự án.
  • Được cung cấp các biểu mẫu và hướng dẫn sử dụng các phần mềm quản lý dự án
  • Thực hành trên dự án thực tế
  • Hoàn tất khóa học, học viên được Viện FMIT cấp chứng chỉ Quản lý dự án theo chuẩn PMI®
  • Học viên có được kiến thức nền tảng để tham gia lớp luyện thi PMP® tại FMIT® và thi lấy chứng chỉ quốc tế.

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

  • Học viên được cập nhật các kiến thức theo chuẩn quốc tế về quản lý dự án từ đó phát triển khả năng phát hiện và giải quyết vấn đề.
  • Học viên được tiếp cận với các quy trình quản lý dự án từ đó biết cách nâng cao hiệu quả và cải tiến các vấn đề tồn tại của các quy trình chuyên môn.
  • Biết cách tổ chức, lập kế hoạch, kiểm soát, theo dõi thi công và xử lý tình huống một cách chuyên nghiệp theo đề xuất của chuẩn mực quốc tế
  • Có khả năng phát hiện và quản lý rủi ro giúp nâng cao hiệu quả quản lý của tổ chức. Chuyển từ việc thụ động xử lý sự cố sang việc chủ động phòng ngừa rủi ro.
  • Có cách nhìn đầy đủ và chuyên nghiệp khi triển khai một dự án của công ty.

KHÓA HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN THEO CHUẨN QUỐC TẾ PMI® TẠI FMIT

FMIT tập trung đào tạo và tư vấn về xây dựng hệ thống và triển khai dự án thực tế của tổ chức theo chuẩn quốc tế. Phương pháp này yêu cầu người học đưa ra dự án thực tế cần quản lý, thông qua công cụ và phương pháp của chương trình, người học sẽ biết cách thể hiện dự án và quản lý chuyên nghiệp.


KHÓA HỌC KHÁC CÙNG CHỦ ĐỀ

DOANH NGHIỆP CÓ NHU CẦU ĐÀO TẠO VUI LÒNG LIÊN HỆ FMIT ĐỂ ĐƯỢC CUNG CẤP QUY TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ NỘI DUNG CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH:

BAN TƯ VẤN ĐÀO TẠO VIỆN FMIT

Trụ sở chính - Tầng 5,
126 Nguyen Thi Minh Khai, Quận 3, Tp. HCM

Điện thoại: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725

Hotline: 098 854 0011

Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7,
18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.

Hotline: 093 848 6939

Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn

Nội dung chương trình đào tạo Quản lý dự án chuẩn PMI®

CHYÊN ĐỀ NỘI DUNG CHI TIẾT
Chuyên đề 1:
Giới thiệu,  những khái niệm cơ bản và  các quy trình trong quản lý dự án
  • Những người liên quan dự án
  • Quản lý những người liên quan đến dự án
  • Cấu trúc tổ chức để quản lý dự án
  • Các ràng buộc dự án
  • Bài học kinh nghiệm và thông tin lịch sử
  • Định nghĩa dự án
  • Định nghĩa quản lý dự án
  • Định nghĩa danh mục dự án
  • Văn phòng quản lý dự án
  • Vòng đời sản phẩm
  • Vòng đời dự án
  • Công việc không mang tính chất dự án- Mục tiêu
  • Phương pháp quản lý bằng mục tiêu
  • Thứ tự thực hiện các quy trình trong quản lý dự án
  • Các quy trình quản lý dự án
  • Nhóm quy trình quản lý dự án
  • Tương tác giữa các quy trình
Chuyên đề 2:
Quản lý tích hợp
  • Xây dựng bản tuyên bố chính thức về dự án
  • Xây dựng kế hoạch quản lý dự án
  • Thực thi và quản lý quá trình thực hiện dự án
  • Quản lý kiến thức dự án
  • Kiểm soát công việc dự án
  • Kiểm soát thay đổi
  • Kết thúc dự án/giai đoạn dự án
Chuyên đề 3:
Quản lý yêu cầu
  • Lập kế hoạch quản lý công việc
  • Thu thập yêu cầu
  • Xác định phạm vi dự án
  • WBS
  • Đánh giá công việc
  • Kiểm soát phạm vi dự án
Chuyên đề 4:
Quản lý thời gian
  • Lập kế hoạch quản lý tiến độ
  • Xác định các công việc
  • Lập thứ tự công việc
  • Ước đoán thời gian cho công việc
  • Lập tiến độ
  • Kiểm soát tiến độ
Chuyên đề 5:
Quản lý chi phí
  • Lập kế hoạch quản lý chi phí
  • Ước đoán chi phí
  • Xác định ngân sách
  • Kiểm soát chi phí
Chuyên đề 6:
Quản lý chất lượng
  • Lập kế hoạch chất lượng
  • Thực hiện đảm bảo chất lượng
  • Thực hiện kiểm soát chất lượng
Chuyên đề 7:
Quản lý nguồn lực
  • Kế hoạch nguồn lực
  • Ước tính nguồn lực
  • Yêu cầu nguồn lực
  • Phát triển nhóm dự án
  • Quản lý nhóm dự án
  • Kiểm soát nguồn lực
Chuyên đề 8:
Quản lý truyền thông và Người liên quan
  • Lập kế hoạch truyền thông
  • Quản lý truyền thông
  • Kiểm soát truyền thông
  • Nhận diện người liên quan
  • Kế hoạch quản lý người liên quan
  • Quản lý sự tham gia người liên quan
  • Kiểm soát việc quản lý người liên quan
Chuyên đề 9:
Quản lý rủi ro
  • Lập kế hoạch quản lý rủi ro
  • Xác định rủi ro
  • Thực hiện phân tích rủi ro định tính
  • Thực hiện phân tích rủi ro định lượng
  • Kế hoạch đáp ứng rủi ro
  • Thực hiện kế hoạch đáp ứng rủi ro
  • Kiểm soát rủi ro
Chuyên đề 10:
Quản lý thầu
  • Kế hoạch thầu
  • Triển khai thầu
  • Quản lý thầu

 


KHÓA HỌC KHÁC CÙNG CHỦ ĐỀ

DOANH NGHIỆP CÓ NHU CẦU ĐÀO TẠO VUI LÒNG LIÊN HỆ FMIT ĐỂ ĐƯỢC CUNG CẤP QUY TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ NỘI DUNG CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH:

BAN TƯ VẤN ĐÀO TẠO VIỆN FMIT

Trụ sở chính - Tầng 5,
126 Nguyen Thi Minh Khai, Quận 3, Tp. HCM

Điện thoại: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725

Hotline: 098 854 0011

Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7,
18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.

Hotline: 093 848 6939

Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn

1. FMIT® đào tạo quản lý dự án theo tiêu chuẩn nào?

  • FMIT® là đối tác đào tạo toàn cầu của Học Viện Quản Lý Dự Án PMI® – được thành lập năm 1969 tại Hoa Kỳ.
  • Chương trình đào tạo tại FMIT® theo chuẩn mực đào tạo quốc tế, có trên 185 quốc gia.
  • Đào tạo tại FMIT® được tiến hành theo chuẩn mực, không phải theo kinh nghiệm.

2. Tiêu chuẩn quốc tế khác với chương trình khác thế nào?

  • Tiêu chuẩn quốc tế được tổng hợp từ hàng nghìn chuyên gia, tổ chức, tập đoàn, bài học thành công, thất bại trên thế giới. Tiêu chuẩn được công nhận toàn cầu giúp tổ chức kế thừa được khung kiến thức quan trọng từ đó xây dựng hệ thống quản lý cho mình.
  • Quản lý dự án dựa vào tiêu chuẩn quốc tế khác với quản lý theo kinh nghiệm và cảm tính. Việc quản lý theo kinh nghiệm thường dẫn đến sai lầm trong quyết định, thiếu sót trong quản lý, và xảy ra nhiều sự cố dẫn đến thất bại dự án.

3. Phương pháp đào tạo tại FMIT® khác biệt thế nào?

  • Phương pháp đào tạo tại FMIT® tập trung vào xây dựng hệ thống và triển khai dự án thực tế của tổ chức. Phương pháp yêu cầu người học sẽ đưa ra dự án thực tế cần quản lý, thông qua công cụ và phương pháp của chương trình, người học sẽ biết cách thể hiện dự án và quản lý chuyên nghiệp.
  • Việc thảo luận và giải quyết tình huống cũng như đề xuất cách quản lý tốt nhất nhằm cải tiến tổ chức là trọng tâm quan trọng của phương pháp đào tạo “thảo luận và giải quyết tình huống thực tế, cải tiến hệ thống quản lý” tại FMIT®.

4. Vấn đề thực tế hay gặp các doanh nghiệp trong quản lý dự án là gì?

  • Các doanh nghiệp hiện tại thường thiếu hệ thống và phương pháp quản lý dự án chuyên nghiệp.
  • Đa số các doanh nghiệp không chú trọng đến hệ thống mà thường tiến hành theo kinh nghiệm. Điều này dẫn đến tính nhiều vấn đề trong dự án không thể quản lý và phát sinh làm ảnh hưởng đến chất lượng, tiến độ, chi phí, an toàn,… của dự án.
  • Để giải quyết vấn đề trên, doanh nghiệp cần xem xét lại hệ thống quản lý dự án cũng như năng lực của đội ngũ quản lý dự án, nâng cao kỹ năng và xây dựng lại hệ thống là một vấn đề cốt lõi của sự phát triển trong tổ chức.

5. Khách hàng sử dụng hệ thống đào tạo FMIT® là những ai?

  • Khách hàng sử dụng hệ thống đào tạo tại FMIT® là những tập đoàn, công ty trong và ngoài nước có quan tâm đến chuẩn mực quản trị và muốn xây dựng hệ thống cũng như nâng cao kỹ năng chuyên nghiệp cho đội ngũ quản lý.
  • Đã có hàng trăm tập đoàn hàng đầu tại Việt Nam và hàng nghìn học viên đã tham gia khóa học tại FMIT®. (Danh sách khách hàng đã tham gia khóa học FMIT)

KHÓA HỌC KHÁC CÙNG CHỦ ĐỀ

DOANH NGHIỆP CÓ NHU CẦU ĐÀO TẠO VUI LÒNG LIÊN HỆ FMIT ĐỂ ĐƯỢC CUNG CẤP QUY TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ NỘI DUNG CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH:

BAN TƯ VẤN ĐÀO TẠO VIỆN FMIT

Trụ sở chính - Tầng 5,
126 Nguyen Thi Minh Khai, Quận 3, Tp. HCM

Điện thoại: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725

Hotline: 098 854 0011

Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7,
18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.

Hotline: 093 848 6939

Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn

LỊCH KHAI GIẢNG QUẢN LÝ DỰ ÁN THEO CHUẨN QUỐC TẾ PMI®

KHÓA HỌC KHU VỰC NGÀY KHAI GIẢNG THỜI GIAN HỌC THỜI LƯỢNG
QUẢN LÝ DỰ ÁN THEO CHUẨN QUỐC TẾ PMI® TP. HCM 10/10/2020 Thứ 7 & chủ nhật
Sáng: 08:30 – 11:30
Chiều: 13:30 – 16:30
11 buổi
(10,11,17,18,24,25/10/2020)
12/10/2020 Tối 2,4,6
18:15 – 21:15
11 buổi
HÀ NỘI 14/11/2020 Thứ 7 & chủ nhật
Sáng: 08:00 – 12:00
Chiều: 13:00 – 17:00
04 ngày
(14,15,21,22/11/2020)

Học phí: 8.000.000 vnd

  • Hình thức thanh toán: Chuyển khoản qua ngân hàng (không thu tiền mặt).
  • Chấp nhận thanh toán bằng thẻ : MASTERCARD; VISA; SMARTLINK; JCB; UNION PAY; BANKNETVN

Ưu đãi:

  • Ưu đãi 10% khi thanh toán học phí trước 30 ngày, hoặc 5% trước 15 ngày kể từ ngày khai giảng.
  • Ưu đãi thêm 5% dành cho học viên của FMIT
  • Ưu đãi thêm 3% khi đăng ký nhóm 3 người trở lên.

Chính sách học lại:

  • Học viên được học lại chương trình miễn phí trong vòng 03 năm

KHÓA HỌC KHÁC CÙNG CHỦ ĐỀ

DOANH NGHIỆP CÓ NHU CẦU ĐÀO TẠO VUI LÒNG LIÊN HỆ FMIT ĐỂ ĐƯỢC CUNG CẤP QUY TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ NỘI DUNG CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH:

BAN TƯ VẤN ĐÀO TẠO VIỆN FMIT

Trụ sở chính - Tầng 5,
126 Nguyen Thi Minh Khai, Quận 3, Tp. HCM

Điện thoại: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725

Hotline: 098 854 0011

Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7,
18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.

Hotline: 093 848 6939

Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn

7 + 5 =
 

Gửi ý kiến

105 Bình luận
Gửi bình luận
7 + 5 =
  • Lê Trung Hiếu

    Cho mình hỏi, sau khi học xong PMI, điều kiện để thi lấy PMP là gì, chi phí ntn

    30-07-2020 15:59:29

    Fmit.vn trả lời

    Chào anh Hiếu

    Điều kiện thi lấy chứng chỉ quốc tế PMP:

    1. Có ít nhất 3 năm kinh nghiệm làm quản lý dự án 
    2. 35 giờ học quản lý dự án chính thức (35 PDUs)

    Sau khi học xong khóa Quản lý dự án theo chuẩn PMI® tại FMIT, anh có những kiến thức nền tảng theo chuẩn quốc tế, đồng thời giúp hệ thống lại toàn bộ kiến thức theo chuẩn mực PMBOK® 6th và tham gia lớp Luyện thi Luyện thi PMP® tại FMIT để có 35 PDUs

    Chúc anh thành công

     

    17-08-2020 10:37:56

  • Mr Hùng

    Gửi FMIT, Vui lòng gửi giúp mình các thông tin chi tiết về khóa học này nhé. Chương trình học là tiếng Anh hay tiếng Việt nhé.

    18-07-2020 13:19:03

    Fmit.vn trả lời

    Chào anh Hùng,

    Khóa học Quản lý dự án theo chuẩn PMI® tại FMIT được giảng dạy bằng tiếng Việt, tài liệu song ngữ Anh - Việt. Để tham khảo nội dung chương trình, anh xem chi tiết tại đây: https://fmit.vn/quan-ly-du-an#noi-dung-khoa-hoc . Cám ơn anh đã quan tâm

    17-08-2020 10:27:47

  • MAI VĂN PHƯƠNG

    CẦN TƯ VẤN VỀ THỜI GIAN HỌC, HỌC PHÍ VÀ NỘI DUNG CỦA KHÓA HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUẨN QUỐC TẾ.

    16-06-2020 15:20:41

    Fmit.vn trả lời

    Chào anh Phương

    Cám ơn anh đã quan tâm đến chương trình Quản lý dự án tại FMIT. Chi tiết nội dung chương trình Ban tư vấn FMIT đã gửi qua email cho anh. Anh tham khảo thêm nhé:

    Thời gian: 06 ngày (T7 & CN) hoặc 12 buổi (Tối 2,4,6)

    Học phí: 8.000.000 vnd

    06-07-2020 15:32:39

  • PHẠM THANH LONG

    Cho mình hỏi một số thắc mắc sau: 1. Trung tâm có cam kết cho học viên khi học xong có thể thi đậu chứng chỉ PMP không ? 2. Học phí 7.500tr đã bao gồm chi phí thi PMP chưa ? 3. Trong quá trình học có dạy sử dụng phần mềm quản lý chi tiết không hay chỉ nói tổng quan qua thôi ?

    29-05-2020 11:10:43

    Fmit.vn trả lời

    Chào anh Long,

    1. FMIT luôn hỗ trợ cho học viên được học lại/học bù chương trình miễn phí trong vòng 3 năm. Vì vậy trong quá thi lấy chứng chi4i3 quốc tế PMP, anh có thể liên tục được ôn tập và trao đổi với giảng viên để đạt được kết quả tốt nhất trong kì thi.

    2. Học phí FMIT đưa ra chỉ là học phí trong chương trình đào tạo (bao gồm tài liệu học + phí bản quyền + tea break), không bao gồm lệ phí thi PMP. Nếu anh có nhu cầu thi PMP, khi tham gia khóa học, giảng viên của FMIT sẽ hướng dẫn học viên đăng ký thi và lệ phí thi PMP anh sẽ đóng trực tiếp cho PMI

    3.Trong quá trình học, giảng viên sẽ cung cấp các biểu mẫu, hướng dẫn sử dụng các phần mềm quản lý dự án và học viên sẽ được thực hành trên dự án thực tế.

    Để đăng ký tham dự chương trình, anh vui lòng điền thông tin chi tiết tại đây: https://fmit.vn/quan-ly-du-an#register. Cám ơn anh

    07-07-2020 11:01:42

  • Hán Đình Út

    1. Khóa học QLDA có phù hợp với người đang ko làm công việc quản lý dự án hay không? Nếu phù hợp thì dự án thực tế, như là một bộ dung của chương trình đào tạo sẽ được đề xuất như như thế nào,? 2. Đk khai giảng cho khóa tới (kg 30/5), có được miễn giảm học phí hay không? Trân trọng,

    25-05-2020 16:14:41

    Fmit.vn trả lời

    Chào anh Út,

    1. Khóa học Quản lý dự án theo chuẩn PMI tại FMIT phù hợp cho nhiều lĩnh vực khác nhau: IT, ngân hàng, xây dựng.... 

    Học viên sẽ được cung cấp giáo trình theo chuẩn PMBOK® GUIDE 6TH  -  khung chuẩn mực về quản lý dự án được ứng dụng thống nhất trên toàn cầu, phù hợp với thực tế, áp dụng cho tất cả các loại dự án, và được sử dụng thường xuyên. Vì vậy, ở bất kì lĩnh vực nào anh cũng có thể áp dụng cho công việc hiện tại.

    2. Chính sách ưu đãi học phí tại FMIT được áp dụng:

    1. Ưu đãi 10% khi thanh toán học phí trước 30 ngày, hoặc 5% trước 15 ngày kể từ ngày khai giảng.
    2. Ưu đãi thêm 5% dành cho học viên của FMIT
    3. Ưu đãi thêm 3% khi đăng ký nhóm 3 người trở lên

    Để biết thêm thông tin chi tiết về chương trình, anh vui lòng liên hệ với Ban tư vấn FMIT để được hỗ trợ tốt nhất. Cám ơn anh.

    07-07-2020 11:23:00

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo