Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Tư vấn quản trị

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Tư Duy Lãnh Đạo Hiện Đại

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Lean

Kế toán quản trị

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Luyện thi chứng chỉ CIA®

KHÓA HỌC LUYỆN THI CHỨNG CHỈ KIỂM TOÁN NỘI BỘ CIA®

Khóa học luyện thi chứng chỉ kiểm toán nội bộ quốc tế CIA® tại FMIT® được thiết kế theo khung chương trình và ngân hàng luyện thi chuẩn của Học Viện Kiểm Toán Nội Bộ IIA® nhằm giúp học viên tiếp cận theo cách thuận tiện và hiệu quả để đạt được kết quả tốt nhất trong kỳ thi chứng chỉ quốc tế này. Giáo trình và nội dung giảng dạy được thiết kế theo hệ thống CIA® LEARNING SYSTEM dành cho học viên và giảng viên của chương trình.

Điểm khác biệt tại chương trình luyện thi của FMIT® là giúp học viên hệ thống kiến thức từ căn bản, vận dụng vào thực hành để hiểu sâu về nguyên lý, và cuối cùng là luyện thi trên hệ thống ngân hàng câu hỏi nhằm phát triển khả năng đọc hiểu và giải đề thi một cách tốt nhất. Phương pháp tiếp cận này giúp học viên vượt qua các khó khăn khi tham gia kỳ thi khi khối lượng kiến thức lớn và cần phải am hiểu sâu mới có thể giải đề thi tốt được. Phương pháp này cũng giúp học viên liên hệ với thực tế và triển khai vận dụng các lý thuyết trong triển khai công việc tại doanh nghiệp.

Chương trình luyện thi bao gồm 3 phần:

Phần kiến thức nền tảng (tự chọn):

  • Quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ: Trang bị cho học viên kiến thức căn bản về quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ. Đây là kiến thức nền tảng và quan trọng nhất của auditor. Nội dung công việc trọng tâm của kiểm toán nội bộ chính là GRC (Governance, Risk, và Control).
  • Kiểm toán nội bộ nền tảng: Các kiến thức thực hành thực tế về kiểm toán nội bộ bao gồm các kiến thức căn bản về kiểm toán nội bộ, thu thập dữ liệu, lập kế hoạch kiểm toán, triển khai kế hoạch, báo cáo kiểm toán, rủi ro gian lận, tổ chức và xây dựng quy trình hoạt động cho phòng kiểm toán nội bộ, các kiến thức về doanh nghiệp. Học viên cần trải qua khóa học nền tảng trước khi tiếp tục khóa học luyện thi.
  • Kế toán quản trị: Trang bị kiến thức về kế toán tài chính cơ bản và kế toán quản trị được hỏi trong phần 3 của kỳ thi CIA. Với học viên không tốt nghiệp chuyên ngành kế toán, phần tự chọn này đóng vai trò quan trọng trong việc trang bị kiến thức cơ bản để có thể hiểu được các nội dung trong trong kỳ thi. Nội dung bao gồm: Giới thiệu về Kế toán quản trị, Đo lường ứng xử và hệ thống quản trị doanh thu, chi phí; Sử dụng các thông tin phù hợp cho việc ra các quyết định kinh doanh; Phân bổ chi phí chung và giá thành sản phẩm cùng nhau; Hệ thống giá thành công việc & Giá thành theo quá trình; Giá thành biến phí và giá thành hấp thụ; Hệ thống lập dự báo và ngân sách tổng thể; Ngân sách linh hoạt và phân tích các chênh lệch; Hệ thống kiểm soát quản trị và kế toán trách nhiệm; Lập, đánh giá và lựa chọn các dự án đầu tư; Đọc hiểu và phân tích các báo cáo tài chính.

Phần luyện thi tại lớp với Giảng viên

  • Lý thuyết và luyện thi phần 1
  • Lý thuyết và luyện thi phần 2
  • Lý thuyết và luyện thi phần 3

Bao gồm các nội dung liên quan đến luyện tập và giải các câu hỏi cho các phần thi 1, 2 và 3 trong kỳ thi chứng chỉ quốc tế CIA®. Phần này tập trung vào các nguyên tắc, kỹ thuật liên quan đến cách trả lời các câu hỏi trong đề thi.

Phần tự học online qua hệ thống IIA’s Learning System:

  • Bao gồm ngân hàng luyện thi
  • Tài liệu đọc trực tuyến
  • Theo dõi kết quả học tập
  • Đề thi mẫu

Ngoài việc tham gia lớp luyện thi tại lớp, học viên còn tự luyện qua hệ thống tài khoản online theo tài liệu luyện thi quốc tế IIA’s CIA Learning System đã được cấp kèm theo chương trình này nhằm tăng khả năng thành công trong kỳ thi. Tài khoản này được cấp có thời hạn sử dụng 2 năm kể từ ngày cấp.

GIỚI THIỆU HỌC VIỆN KIỂM TOÁN NỘI BỘ - IIA®, HOA KỲ

Thành lập năm 1941, Học Viện Kiểm Toán Nội Bộ - IIA® là tổ chức hàng đầu thế giới trong lĩnh vực kiểm toán nội bộ, có trụ sở chính đặt tại Altamonte Springs, Florida, Hoa Kỳ. Hiện tại IIA® có hơn 185,000 thành viên trên toàn thế giới, với hơn 160 chapters nhằm hỗ trợ các thành viên trong việc kết nối, đào tạo, cấp chứng chỉ, hiểu chuẩn mực và hướng dẫn, nghiên cứu, phát triển chuyên môn và cơ hội nghề nghiệp, …

CIA® là chứng chỉ danh giá nhất thế giới và là chứng chỉ duy nhất được công nhận toàn cầu trong lĩnh vực kiểm toán nội bộ; là điều kiện ưu tiên trong lựa chọn các ứng viên cho vị trí kiểm toán nội bộ tại các tập đoàn trên toàn thế giới. Đạt được chứng chỉ CIA® đồng nghĩa với năng lực của bạn được công nhận toàn cầu trong lĩnh vực kiểm toán nội bộ, tạo sự khác biệt giữa bạn và những người khác, nâng cao giá trị bản thân, tăng cơ hội thăng tiến và cải thiện thu nhập.

VIỆN FMIT® - ĐỐI TÁC ĐÀO TẠO CỦA IIA® TẠI VIỆT NAM

Nhằm đáp ứng nhu cầu nhân lực có đủ trình độ, kỹ năng theo chuẩn mực quốc tế phục vụ công tác kiểm toán nội bộ tại các tổ chức, doanh nghiệp tại Việt Nam, FMIT® đã phối hợp cùng Học viện Kiểm toán nội bộ Hoa Kỳ, IIA® tổ chức chương trình đào tạo luyện thi chứng chỉ kiểm toán nội bộ CIA® theo chuẩn quốc tế IIA® tại Việt Nam.

Chương trình đào tạo Luyện thi chứng chỉ kiểm toán nội bộ tại FMIT® được kiểm soát và thống nhất chất lượng đào tạo với các đối tác đào tạo của IIA® trên toàn thế giới. Giá trị các kiến thức đạt được trong chương trình rất cần thiết và mang tính chuẩn mực cao trong việc ứng dụng triển khai công tác kiểm toán nội bộ tại các tập đoàn, công ty, tổ chức. Các kiến thức trong chương trình này cũng là nền tảng và cần thiết cho những người muốn đạt chứng chỉ quốc tế CIA® – chứng chỉ duy nhất về kiểm toán nội bộ được công nhận rộng rãi trên toàn cầu.

THÔNG TIN CHI TIẾT VỀ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Chương trình này phù hợp với những đối tượng sau:

  • Chuyên viên kiểm toán nội bộ
  • Trưởng kiểm toán nội bộ
  • Những người có tiềm năng trở thành kiểm toán nội bộ
  • Những người muốn thi lấy chứng chỉ quốc tế CIA®

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

  • Khóa học kết hợp giữa lý thuyết theo chuẩn mực quốc tế và vận dụng vào trong ngữ cảnh của doanh nghiệp.
  • Giảng viên sẽ nêu hệ thống phương pháp luận, người học chọn tình huống thực tế và trao đổi dựa trên cơ sở phối hợp giữa phương pháp luận và tình huống nhằm giải quyết vấn đề một cách hiệu quả nhất.
  • Học viên thực hành trên hệ thống ngân hàng câu hỏi nhằm tăng khả năng giải quyết tình huống theo chuẩn mực quốc tế, chuẩn bị kiến thức nền tảng để tiếp tục tham gia kỳ thi chứng chỉ quốc tế CIA®.

LỢI ÍCH CHƯƠNG TRÌNH

  • Mỗi học viên khi đăng ký được tặng 01 tài khoản luyện thi online.
  • Được hỗ trợ và tư vấn thực hiện các thủ tục khi đăng ký thi với CIA® và trung tâm tổ chức thi PEARSON VUE tại Việt Nam
  • Giảng viên có nhiều kinh nghiệm và có chứng chỉ quốc tế CIA® hoặc các chứng chỉ quốc tế chuyên sâu về lĩnh vực họ phụ trách

Sau khi kết thúc chương trình đào tạo, học viên sẽ nắm được:

  • Chuẩn mực thực hiện kiểm toán nội bộ dựa trên các kiến thức chuẩn quốc tế
  • Có đủ kiến thức sẵn sàng cho việc thi chứng chỉ quốc tế CIA®
  • Nâng cao năng lực bản thân và tạo giá trị gia tăng cho tổ chức

CHỨNG NHẬN KẾT THÚC KHÓA HỌC

  • Hoàn thành chương trình và vượt qua kỳ thi cuối khóa, học viên được Viện FMIT® cấp chứng nhận chuyên gia "CIA® Preparation".
  • Kết thúc mỗi môn học Học viên được yêu cầu cấp chứng nhận hoàn thành cho từng môn, có giá trị trong hệ thống của đối tác quốc tế theo từng môn.

 

Giới thiệu  

Nội dung khóa học  

 Thông tin kỳ thi   

 Lịch khai giảng   

 Tại sao nên học CIA tại FMIT   

Đăng ký

KHÓA HỌC KHÁC

NỘI DUNG CHI TIẾT TỪNG MÔN HỌC TRONG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

1. QUẢN TRỊ RỦI RO & KIỂM SOÁT NỘI BỘ THEO CHUẨN QUỐC TẾ COSO®

CHUYÊN ĐỀ NỘI DUNG CHI TIẾT
Chuyên đề 1:
Giới thiệu quản trị rủi ro & kiểm soát nội bộ
  • Độ trưởng thành trong hệ thống quản lý
  • Giới thiệu mô hình kiểm soát nội bộ COSO
  • Giới thiệu khung quản lý rủi ro ISO 31000
  • Giới thiệu mô hình quản trị rủi ro COSO ERM
  • Mô hình 3 lớp kiểm soát
  • Bản chất của công việc kiểm toán GRC (Governance, Risk, Control) – quản trị, rủi ro, kiểm soát
  • Các thành phần và nguyên tắc của ERM
  • Case Study 1: Thiết lập khẩu vị (Appetite), mục tiêu, KPI, KRI, Tolerance, threshold, ..
  • Kiểm soát nội bộ
  • Các cấp độ kiểm soát
  • Các bước hiện thực hiện thống ERM
  • Tạo ra kế hoạch hướng dẫn triển khai hệ thống quản trị rủi ro
  • Độ trưởng thành trong hệ thống quản trị rủi ro –chiến lược rủi ro
Chuyên đề 2:
Quản trị, Văn Hóa Rủi Ro, Chiến lược tổ chức
  • Thiết lập môi trường
  • Các thuộc tính hàng đầu của môi trường
  • Quy tắc đạo đức và văn hóa quản trị rủi ro
  • Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi các loại chiến lược
  • Các loại chiến lược
  • Giá trị cạnh tranh
  • Các con đường chiến lược
  • Lãnh đạo và vai trò của CEO
  • Các phương pháp lãnh đạo
  • Quyền lực và ảnh hưởng
  • Tạo động lực
  • Hệ thống thưởng
  • Xây dựng niềm tin
  • Cấu trúc tổ chức
  • Cơ cấu tổ chức triển khai hệ thống quản trị rủi ro
  • Năng lực nhân sự
  • Ủy quyền và truyền thông trách nhiệm
  • Phân quyền
  • Kiểm toán nội bộ
  • Quy trình hoạt động
  • Quản trị và các nguyên tắc quản trị
  • Vai trò chức năng các bộ phận trong quản trị rủi ro
  • Phòng quản trị rủi ro, Giám đốc quản trị rủi ro, hội đồng, CEO, Ủy ban rủi ro.
  • Case study 2: Bên liên quan và vai trò trách nhiệm trong hệ thống quản trị rủi ro
Chuyên đề 3:
Nhận diện rủi ro
  • Định nghĩa rủi ro
  • Viết đúng rủi ro
  • Các nhân tố dẫn đến rủi ro
  • Thu thập thông tin về rủi ro
  • Cách phân loại rủi ro
  • Rủi ro đến từ bên trong và bên ngoài
  • Tạo danh mục rủi ro
  • Thu thập thông tin liên quan rủi ro
  • Phương pháp lập tài liệu rủi ro
  • Phương pháp nhận diện rủi ro
  • Thu thập thông tin
  • Phân tích giả định
  • Phân tích SWOT
  • Tạo danh mục
  • Phân tích nội bộ
  • Xác lập ngưỡng
  • Phỏng vấn
  • Phân tích lưu đồ
  • Phân tích chỉ số leading
  • Thu thập dữ liệu tổn thất
  • Sơ đồ rủi ro – risk map
  • Các loại rủi ro: chiến lược, quy trình, và hoạt động
  • Case study 3: thực hành về 7 kỹ thuật nhận diện rủi ro trong doanh nghiệp
Chuyên đề 4:
Đánh giá rủi ro định tính
  • Mục tiêu đánh giá định tính
  • Đánh giá chất lượng dữ liệu
  • Định nghĩa xác suất, tác động
  • Đánh giá chứng cứ
  • Tính điểm rủi ro
  • Sắp hạng ưu tiên các rủi ro trong từng dự án/quy trình/chương trình
  • Sắp hạng rủi ro giữa các dự án/ quy trình
  • Ngưỡng rủi ro
  • Xem xét nguyên nhân chung
  • Xem xét ngoại lệ rủi ro
  • Case study 4: thực hành về đánh giá rủi ro định tính
Chuyên đề 5:
Đánh giá rủi ro định lượng
  • Mục tiêu phân tích định lượng
  • Tính xác suất
  • Tính tác động
  • Tính giá trị kỳ vọng EMV
  • Tính VAR
  • Phân phối tổn thất (loss distribution)
  • Kiểm tra lùi (back Testing)
  • Phân tích độ nhạy
  • Phân tích kịch bản
  • Cây quyết định,
  • Mô hình monte-carlo
  • Mô hình benchmark
  • Case study 5: thực hành về ứng dụng rủi ro định lượng
Chuyên đề 6:
Chiến lược xử lý rủi ro
  • Chiến lược xử lý rủi ro
  • Xử lý rủi ro tiêu cực
  • Xử lý rủi ro tích cực
  • Phương pháp lựa chọn chiến lược xử lý
  • Đánh giá tác động giữa các chiến lược
  • Xử lý rủi ro còn lại
  • Kế hoạch dự phòng
  • Rủi ro thứ cấp
  • Case study 6: Thực hành về xử lý rủi ro, xây dựng hồ sơ rủi ro.
Chuyên đề 7:
Kiểm soát và thiết kế kiểm soát
  • Quan hệ giữa rủi ro và kiểm soát
  • 2 phương pháp thiết kế kiểm soát
  • Các bước thiết kế kiểm soát
  • Độ mạnh kiểm soát
  • Các loại kiểm soát chung
  • Các công cụ kiểm soát
  • Biểu mẫu phân tích và lựa chọn kiểm soát
  • Kiểm soát cấp độ tổ chức – quy trình – và hoạt động
  • Kiểm soát chính và phụ
  • Kiểm soát phân theo chức năng
  • Kiểm soát thủ công – tự động
  • Kiểm soát cứng – mềm
  • Kiểm soát hệ thống IT
  • Vòng lặp kiểm soát dùng thiết kế và đánh giá
  • Đánh giá kiểm soát – tự đánh giá CSA (control Self-Assessment )
  • Ma trận rủi ro – kiểm soát Risk Control Matrix
  • Rủi ro và kiểm soát quy trình nhân sự
  • Rủi ro và kiểm soát quy trình mua hàng
  • Rủi ro và kiểm soát quy trình marketing và bán hàng
  • Rủi ro và kiểm soát logistic
  • Rủi ro và kiểm soát quá trình thuê ngoài
  • Rủi ro và kiểm soát hệ thống công nghệ thông tin
  • Case study 7: thực hành thiết kế và lựa chọn kiểm soát phù hợp
Chuyên đề 8:
Thông tin, truyền thông, và báo cáo
  • Xác định các bên liên quan và mức độ ảnh hưởng
  • Quy trình truyền thông
  • Dòng truyền thông
  • Phương pháp truyền thông
  • Các rào cản trong truyền thông
  • Quản lý xung đột
  • Quản lý sự mong đợi người liên quan
  • Xây dựng hệ thống truyền thông thông tin trong quản trị rủi ro
  • Báo cáo về kết quả, văn hóa rủi ro
  • Case study 8: xây dựng kế hoạch truyền thông và thông tin cho hệ thống quản trị rủi ro
Chuyên đề 9:
Đánh giá và giám sát hệ thống Quản trị rủi ro
  • Vòng lặp kiểm soát
  • Ma trận rủi ro kiểm soát
  • Các phương pháp đánh giá và cải tiến hệ thống quản tị rủi ro
  • Đánh giá thành phần Quản trị, văn hóa
  • Đánh giá thành phần chiến lược, và thiết lập mục tiêu
  • Đánh giá thành phần hiện thực
  • Đánh giá thành phần rà soát và cải tiến
  • Đánh giá thành phần truyền thông, thông tin và báo cáo
  • Case study 9: thực hành đánh giá khung quản trị rủi ro trong doanh nghiệp
Chuyên đề 10: Vận dụng và xây dựng hệ thống quản trị rủi ro và kiểm soát cho doanh nghiệp
  • Chọn đề tài
  • Xây dựng thành phần quản trị
  • Xây dựng khẩu vị rủi ro
  • Thiết lập mục tiêu và tolerance, KRI
  • Nhận diện rủi ro
  • Đánh giá và xử lý rủi ro
  • Lập hồ sơ rủi ro
  • Đánh giá thực trạng và xây dựng bản đồ roadmap để triển khai dự án rủi ro trong doanh nghiệp.

2. KẾ TOÁN QUẢN TRỊ

CHUYÊN ĐỀ NỘI DUNG CHI TIẾT
Chuyên đề 1:
Giới thiệu về Kế toán quản trị, Đo lường ứng xử và hệ thống quản trị doanh thu, chi phí
  • Giới thiệu Kế Toán Quản trị
  • Các ứng xử chi phí
  • So sánh chi phí biến đổi và chi phí cố định
  • Đo lường các ứng xử chi phí
  • Nhà quản lý ảnh hưởng đến các ứng xử chi phí
  • Đo lường và tính toán các chi phí chức năng
  • Phân tích các hoạt động cho việc đo lường các hàm chi phí
  • Các phương pháp đo lường hàm chi phí
  • Các hệ thống quản trị doannh thu & chi  phí
Chuyên đề 2:
 Sử dụng các thông tin phù hợp cho việc ra các quyết định kinh doanh
  • Báo cáo kết quả theo phương pháp lãi đóng góp
  • Phân tích điểm hoà vốn, phân tích mối quan hệ phí-lượng-lãi
  • Kế hoạch bán hàng để đạt mục tiêu lợi nhuận
  • Định giá bán cho các đơn hàng đặc biệt
  • Ảnh hưởng của cơ cấu hàng bán đối với lợi nhuận
  • Huỷ bỏ hay thêm sản phẩm, dịch vụ và bộ phận
  • Sử dụng tối đa các nguồn lực có giới hạn
  • Vai trò chi phí trong ra quyết định giá bán
  • Quyết định mua ngoài hay tự sản xuất
  • Các sản phẩm nên chế biến tiếp hay dừng lại?
  • Giá thành đơn vị có thể bị sử dụng nhầm lẫn ra sao?
  • Đo lường việc thực hiện có thể ảnh hưởng đến việc ra quyết định như thế nào?
Chuyên đề 3:
Phân bổ chi phí chung và giá thành sản phẩm cùng nhau
  • Mục tiêu của phân bổ chi phí
  • Trung tâm dịch vụ và trung tâm sản xuất
  • Các bước phân bổ chi phí
  • Những vấn đề nảy sinh trong quá trình thực hiện phân bổ
  • Phân bổ chi phí trong ngành dịch vụ
  • Giá thành sản phẩm cung nhau
  • Phương pháp phân bổ chi phí chung và các sản phẩm cùng nhau
  • Giá thành sản phẩm phụ
Chuyên đề 4:
Hệ thống giá thành công việc & Giá thành theo quá trình
  • Thiết kế một hệ thống giá thành
  • Giá thành công việc và giá thành theo quá trình
  • Hệ thống giá thành công việc
  • Kế toán giá thành cho ngành dịch vụ
  • Đặc điểm của hệ thống giá thành theo quá trình
  • Các phương pháp giá thành theo quá trình
Chuyên đề 5:
Giá thành biến phí và giá thành hấp thụ
  • So sánh giá thành biến đổi với giá thành hấp thụ
  • Chi phí cố định và giá thành hấp thụ của sản phẩm
  • Điều hoà giá thành biến đổi & hấp thụ
  • Tại sao cần dùng giá thành biến đổi
Chuyên đề 6:
Hệ thống lập dự báo và ngân sách tổng thể
  • Lợi  ích của ngân sách tổng thể
  • Các loại ngân sách
  • Cách lập dự báo bán hàng
  • Các bộ phận chính của ngân sách tổng thể
  • Lập bản tổng hợp ngân sách tiền
  • Các báo cáo tài chính ngân sách
  • Báo cáo kết quả ngân sách linh hoạt
Chuyên đề 7:
Ngân sách linh hoạt và phân tích các chênh lệch
  • Vai trò của các báo cáo thực hiện
  • Ngân sách linh hoạt để đánh giá thực hiện
  • Chênh lệch ngân sách linh hoạt và chênh lệch hoạt động bán hàng
  • Chênh lệch nguyên liệu trực tiếp-lượng & giá
  • Chênh lệch nhân công trực tiếp
  • Chênh lệch biến phí sản xuất chung
  • Chênh lệch định phí sản xuất chung
Chuyên đề 8:
Hệ thống kiểm soát quản trị và kế toán trách nhiệm
  • Đánh giá và kiểm soát thực hiện
  • Kiểm soát hoạt động và kiểm soát quản trị
  • Mục tiêu của kiểm soát quản trị
  • Hệ thống đo lường phi tài chính
  • Thiết kế các hệ thống kiểm soát quản trị
  • Kiểm soát quản trị trong ngành dịch vụ
  • Tập quyền và phân quyền?
  • Các loại giá chuyển nhượng
  • Đo lường thực hiện và kiểm soát quản trị
  • Hệ thống kiểm soát quản trị thành công
Chuyên đề 9:
 Lập, đánh giá và lựa chọn các dự án đầu tư
  • Các bước lập dự án
  • Nguyên tắc lập các dòng tiền liên quan của một dự án
  • Kỹ thuật tính chỉ số tài chính, tiêu chuẩn lựa chọn
    • Thời gian thu hồi vốn
    • Giá trị hiện tại ròng
    • Tỷ suất lãi nội bộ
    • Chỉ số sinh lời
    • Dùng phương pháp đánh giá nào tốt hơn
  • Chi phí vốn và cách tính chi phí vốn bình quân
  • Lựa chọn các cơ hội, dự án đầu tư theo chi phí biên của vốn
Chuyên đề 10:
 Đọc hiểu và phân tích các báo cáo tài chính
  • Hiểu các báo cáo tài chính
  • Mục tiêu và giới hạn của việc phân tích các báo cáo tài chính hợp nhất
  • Phân tích xu hướng & Phân tích theo quy mô chung (các tỷ lệ)
  • Phân tích báo cáo bộ phận
  • Đánh giá các tỷ suất tài chính
  • Các tỷ suất sinh lợi
  • Các tỷ suất hoạt động
  • Các tỷ suất đầu tư của các cổ đông
  • Các tỷ suất khả năng thanh khoản ngắn hạn
  • Các tỷ suất khả năng thanh toán dài hạn
  • Hệ thống phân tích Dupon
  • Điều chỉnh các khoản mục không lặp lại
  • Các dấu hiệu khả nghi
  • Hệ thống chấm điểm tài chính PIOTROSKI
  •  
  • PHẦN BÀI TẬP THỰC HÀNH

3. KIỂM TOÁN NỘI BỘ THEO CHUẨN QUỐC TẾ IIA®

CHUYÊN ĐỀ NỘI DUNG CHI TIẾT
Chương 1: Nền tảng về Kiểm toán nội bộ
  • Sứ mệnh của kiểm toán nội bộ
  • Mức độ trưởng thành của hệ thống quản trị rủi ro
  • Bản chất công việc của kiểm toán nội bộ
  • Quản trị, rủi ro, và kiểm soát
  • Quan hệ GRC và trách nhiệm các bên liên quan
  • Mô hình 3 lớp
  • Khung thực hành kiểm toán quốc tế IPPF
  • Nguyên tắc cốt lõi
  • Định nghĩa về kiểm toán nội bộ của IIA
  • Điều lệ kiểm toán và các thành phần
  • Khung năng lực dành cho kiểm toán nội bộ
  • Dịch vụ tư vấn và đảm bảo
  • Quy tắc đạo đức
  • Độc lập và khách quan
  • Chương trình cải tiến đảm bảo chất lượng QAIP
  • KPIs cho kiểm toán nội bộ
  • Bố trí nhân sự cho kiểm toán nội bộ
  • Các tài liệu hướng dẫn hoạt động kiểm toán nội bộ
Chương 2: Quản trị, Rủi ro, và Kiểm soát
  • Quản trị tổ chức
  • Các nguyên tắc quản trị và vận dụng
  • Case study 1: đánh giá nguyên tắc quản trị tại công ty USI và YMI
  • Khung quản trị rủi ro COSO ERM
  • Các thành phần và nguyên tắc quản trị rủi ro theo COSO
  • Đánh giá khung quản trị rủi ro
  • Case study 2: Đánh giá mức độ trưởng thành hệ thống rủi ro
  • Các khái niệm và kiến thức cơ bản về rủi ro
  • Nhận diện, đánh giá, và xử lý rủi ro
  • Kiểm soát nội bộ
  • Khung kiểm soát nội bộ tích hợp COSO
  • Môi trường kiểm soát
  • Các loại kiểm soát
  • Vòng lặp kiểm soát
Chương 3: Lập kế hoạch kiểm toán tổng thể năm
  • Quy trình lập kế hoạch kiểm toán
  • Xác định danh mục vũ trụ kiểm toán
  • Phương pháp kế hoạch theo nền tảng rủi ro
  • Mô hình rủi ro kiểm soát (audit risk model)
  • Tiêu chí xây dựng kế hoạch kiểm toán năm
  • Phân loại ưu tiên cho các cuộc kiểm toán
  • Bản đồ đảm bảo
  • Lập kế hoạch kiểm toán hàng năm
  • Case study 4: Xây dựng kế hoạch tổng thể cho kiểm toán
  • Các loại kiểm toán đảm bảo
  • Các loại dịch vụ tư vấn
Chương 4: Lập kế hoạch kiểm toán chi tiết cho từng cuộc kiểm toán
  • Quy trình lập kế hoạch kiểm toán chi tiết
  • Triển khai thu thập thông tin sơ bộ
  • Lợi ích và cách tổ chức của ma trận rủi ro kiểm soát RCM
  • Đánh giá rủi ro, kiểm soát
  • Xây dựng ma trận RCM cho các lĩnh vực
  • Case study 5: Lập ma trận rủi ro – kiểm soát RCM (Risk Control Matrix)
  • Mục tiêu và phạm vi
  • Lựa chọn tiêu chí kiểm toán
  • Xây dựng chương trình làm việc
  • Case study 6: Xây dựng chương trình làm việc (work program)
  • Nguồn lực và lập kế hoạch kiểm toán
  • Quản lý dự án và vận dụng trong việc triển khai chương trình kiểm toán
  • Lập kế hoạch thời gian và ngân sách cho kiểm toán
Chương 5: Thực hiện kiểm toán
  • Thu thập thông tin và phân tích dữ liệu
  • Tính chất của thông tin kiểm toán
  • Case study 7: Đánh giá chứng cứ
  • Kỹ thuật thu thập thông tin
  • Xây dựng thủ tục kiểm toán
  • Kỹ thuật chọn mẫu
  • Các phương pháp lấy mẫu
  • Áp dụng thống kê trong kiểm toán
  • Đo khuynh hướng tập trung: trung bình, trung vị, mode, độ lệch chuẩn, độ tin cậy
  • Các bước cơ bản trong lập kế hoạch kiểm toán áp dụng kỹ thuật thống kê
  • Case study 8: sử dụng thống kê kiểm tra tính hiệu lực của các kiểm soát
  • Áp dụng các kỹ thuật phân tích trong kiểm toán
  • Sử dụng công cụ máy tính hỗ trợ trong kiểm toán
  • Case study 9: Thực hành đánh giá và phân tích về chọn nhà cung cấp, quản lý hợp đồng, hệ thống IT, và khoản thanh toán
Chương 6: Truyền thông & Giám sát
  • Truyền thông với khách hàng
  • Truyền thông sơ bộ và áp dụng
  • Quan sát và kiến nghị
  • Tiêu chí về quan sát và kiến nghị
  • Ý kiến và kết luận
  • Case study 10: thực hành về viết kết luận và kiến nghị, viết báo cáo kiểm toán
  • Truyền thông về kết quả kiểm toán
  • Các thành phần và chất lượng truyền thông
  • Cách viết báo cáo kiểm toán
  • Rà soát và phê duyệt báo cáo
  • Xử lý lỗi và thiếu sót
  • Phát hành báo cáo
  • Hội nghị kết thúc kiểm toán
  • Case study 11: truyền thông kết quả kiểm toán
  • Theo dõi và giám sát thực hiện kết quả
  • Dừng giám sát
Chương 7: Quản lý rủi ro gian lận trong tổ chức
  • Gian lận và rủi ro gian lận
  • Tam giác gian lận
  • Các loại dấu hiệu gian lận
  • Chương trình quản lý gian lận trong toàn tổ chức
  • Kiểm soát ngăn ngừa và phát hiện gian lận
  • Kế hoạch điều tra gian lận
  • Báo cáo và truyền thông về gian lận
  • Case study 12: thực hành đánh giá rủi ro gian lận
Chương 8: Kiểm toán hiệu suất, hoạt động, và chất lượng
  • Mục tiêu tổ chức
  • Các hệ thống đánh giá hiệu suất
  • Mô hình đánh giá tích hợp
  • Các thước đo phổ biến trong các lĩnh vực
  • Thẻ điểm cân bằng và KPIs
  • Các kỹ thuật quản lý hiệu suất hiệu quả
  • Giám sát
  • Thiết kế công việc
  • Quản lý và lãnh đạo
  • Cố vấn và huấn luyện
  • Hành vi tổ chức
  • Các lý thuyết về nhu cầu và động lực
  • Hệ thống thưởng
  • Kiểm toán chất lượng
  • Phương diện chất lượng
  • Quản lý chất lượng toàn diện TQM
  • Cải tiến liên tục
  • Các công cụ chất lượng
Chương 9: Kiểm toán công nghệ thông tin, an ninh, và riêng tư
  • Kiến trúc hệ thống thông tin
  • Cơ sở hạ tầng phần cứng, phần mềm, mạng
  • Khung kiểm soát IT
  • Phục hồi thảm họa
  • An ninh thông tin và an ninh mạng
  • Xác thực, phân quyền, và mã hóa
  • Bảo vệ thông tin
  • Kiểm soát riêng tư dữ liệu
Chương 10: Kiểm toán Kế toán nội bộ
  • Tài chính, kế toán tài chính, và kế toán quản trị
  • Quản lý chi phí
  • Phân tích chi phí
  • Các hệ thống chi phí
  • Chi phí liên quan và ra quyết định
  • Các kỹ thuật ngân sách
  • Phân tích báo cáo tài chính

4. LUYỆN THI

TÊN MÔN HỌC NỘI DUNG CHI TIẾT
Luyện thi Phần 1: Nền tảng về Kiểm Toán Nội bộ
  • Kiến thức cơ bản về kiểm toán nội bộ (15%)
  • Tính độc lập và khách quan (15%)
  • Năng lực và trách nhiệm nghề nghiệp (18%)
  • Đảm bảo chất lượng và chương trình cải tiến (7%)
  • Quản trị, rủi ro và kiểm soát (35%)
  • Rủi ro gian lận (10%)
Luyện thi Phần 2: Thực hành về Kiểm Toán Nội bộ
  • Quản lý hoạt động kiểm toán nội bộ (20%)
  • Lập kế hoạch đánh giá (20%)
  • Thực hiện đánh giá (40%)
  • Truyền thông kết quả đánh giá và quá trình giám sát (20%)
Luyện thi Phần 3: Thực hành về Kiểm Toán Nội bộ
  • Kiến thức về quản lý doanh nghiệp (35%)
  • An ninh thông tin (25%)
  • Công nghệ thông tin (20%)
  • Quản lý tài chính (20%)
Phần tự học online qua hệ thống IIA’s Learning System
  • Bao gồm ngân hàng luyện thi
  • Tài liệu đọc trực tuyến
  • Theo dõi kết quả học tập
  • Đề thi mẫu

Giới thiệu  

Nội dung khóa học  

 Thông tin kỳ thi   

 Lịch khai giảng   

 Tại sao nên học CIA tại FMIT   

Đăng ký

KHÓA HỌC KHÁC

1. ĐIỀU KIỆN:

Để đăng ký thi CIA®, thí sinh phải đáp ứng 1 trong những tiêu chí sau:

  • Có 1 năm kinh nghiệm đối với người tốt nghiệp Thạc sĩ;
  • Có 2 năm kinh nghiệm đối với người tốt nghiệp đại học;
  • Tốt nghiệp Cao đẳng và có 5 năm kinh nghiệm được xác nhận trong lĩnh vực kiểm toán nội bộ hoặc tương đương;
  • Có 7 năm kinh nghiệm được xác nhận trong lĩnh vực kiểm toán nội bộ hoặc tương đương

2. NỘI DUNG & THỜI GIAN THI

  SỐ LƯỢNG CÂU HỎI THỜI GIAN THI
Phần 1: Căn bản về kiểm toán nội bộ 125 câu trắc nghiệm 2 tiếng 30 phút
Phần 2: Kiểm toán nội bộ thực tế 100 câu trắc nghiệm 2 tiếng
Phần 3: Kiến thức liên quan trong kiểm toán nội bộ 100 câu trắc nghiệm 2 tiếng

3. THỦ TỤC ĐĂNG KÝ THI:

  • Tạo hồ sơ cá nhân trên CCMS
  • Thí sinh đăng nhập vào CCMS, hoàn thành đơn đăng ký dự thi kỳ thi mà thí sinh muốn tham gia.
  • Nộp các giấy tờ cần thiết mà IIA® yêu cầu
  • Đăng ký kỳ thi phù hợp
  • Đặt lịch thi

4. THÔNG TIN VỀ ĐIỂM THI VÀ KẾT QUẢ:

  • Điểm thi của thí sinh được tính dựa trên số câu trả lời đúng, sau đó được quy đổi sang thang điểm từ 250 điểm đến 750 điểm. Thí sinh đạt từ 600 điểm trở lên là vượt qua kỳ thi.

5. LỆ PHÍ THI: (Đơn vị tính: USD)

  THÀNH VIÊN KHÔNG THÀNH VIÊN
Phí đăng ký 115 230
CIA – Phần 1 295 425
CIA – Phần 2 265 395
CIA – Phần 3 265 395
Phí thay đổi lịch thi/ Hủy thi 75 75
Phí gia hạn: 60 ngày 100 100
Phí gia hạn điều kiện thi (1 lần gia hạn được 12 tháng) 275 275

Giới thiệu  

Nội dung khóa học  

 Thông tin kỳ thi   

 Lịch khai giảng   

 Tại sao nên học CIA tại FMIT   

Đăng ký

KHÓA HỌC KHÁC

LỊCH KHAI GIẢNG KHÓA HỌC LUYỆN THI CHỨNG CHỈ KIẾM TOÁN NỘI BỘ QUỐC TẾ CIA®

LỰA CHỌN TÊN MÔN HỌC NGÀY KHAI GIẢNG THỜI GIAN HỌC THỜI LƯỢNG HỌC PHÍ (VND)
LỰA CHỌN 1
(ghi chú: các môn có thể được học độc lập và không cần theo thứ tự)

Kế toán quản trị

16/12/2023

 Thứ 7, Chủ nhật
Sáng: 08:15 - 11:45
Chiều: 13:15 - 16:45		 54 buổi    34,500,000

Quản trị rủi ro & kiểm soát nội bộ theo chuẩn quốc tế COSO

06/01/2024

Kiểm toán nội bộ theo chuẩn quốc tế IIA

16/03/2024

Luyện thi CIA Part 1

09/03/2024

Luyện thi CIA Part 2

11/05/2024

Luyện thi CIA Part 3

23/12/2023

Tài khoản luyện thi CIA Learning System do IIA cấp

 Trong vòng 2 năm
LỰA CHỌN 2
(ghi chú: các môn có thể được học độc lập và không cần theo thứ tự)

Kiểm toán nội bộ theo chuẩn quốc tế IIA

16/03/2023

 Thứ 7, Chủ nhật
Sáng: 08:15 - 11:45
Chiều: 13:15 - 16:45		 38 buổi    25,000,000

Luyện thi CIA Part 1

09/03/2024

Luyện thi CIA Part 2

11/05/2024

Luyện thi CIA Part 3

23/12/2023

Tài khoản luyện thi CIA Learning System do IIA cấp

 Trong vòng 2 năm
LỰA CHỌN 3
(ghi chú: các môn có thể được học độc lập và không cần theo thứ tự)

Luyện thi CIA Part 1

09/03/2024

 Thứ 7, Chủ nhật
Sáng: 08:15 - 11:45
Chiều: 13:15 - 16:45		 26 buổi    18,000,000

Luyện thi CIA Part 2

11/05/2024

Luyện thi CIA Part 3

23/12/2023

Tài khoản luyện thi CIA Learning System do IIA cấp

 Trong vòng 2 năm
  • Hình thức thanh toán: Chuyển khoản qua ngân hàng (không thu tiền mặt).
  • Chấp nhận thanh toán bằng thẻ : MASTERCARD; VISA; SMARTLINK; JCB; UNION PAY; BANKNETVN

Ưu đãi chung:

  • Ưu đãi giảm 3% khi thanh toán học phí trước 15 ngày kể từ ngày khai giảng.

Ưu đãi thêm cho lựa chọn 1:

  • Giảm thêm 3% khi đã tham gia khoá học tại FMIT.
  • Giảm thêm 3% khi được học viên đã tham gia khóa học tại FMIT giới thiệu.

Hình thức đào tạo: Học trực tuyến trực tiếp (Live-training) với giảng viên qua hệ thống thiết bị chuyên dụng hiện đại, camera và màn hình tương tác thông minh 75 inch, hỗ trợ hình ảnh và nội dung sinh động, rõ ràng. Học viên và giảng viên tương tác tốt tương tự như lớp học truyền thống, có thể thảo luận nhóm và hỏi đáp với giảng viên và lớp học.

Giới thiệu  

Nội dung khóa học  

 Thông tin kỳ thi   

 Lịch khai giảng   

 Tại sao nên học CIA tại FMIT   

Đăng ký

KHÓA HỌC KHÁC

Ra đời năm 1941, Học Viện Kiểm Toán Nội Bộ - IIA® là tổ chức hàng đầu thế giới trong lĩnh vực kiểm toán nội bộ, có trụ sở chính đặt tại Altamonte Springs, Florida, Hoa Kỳ. Hiện tại IIA® có hơn 185,000 thành viên trên toàn thế giới, với hơn 160 chapters nhằm hỗ trợ các thành viên trong việc kết nối, đào tạo, cấp chứng chỉ, hiểu chuẩn mực và hướng dẫn, nghiên cứu, phát triển chuyên môn và cơ hội nghề nghiệp, …Với bề dày kinh nghiệm trong việc đào tạo chương trình luyện thi CIA, FMIT đã mang tới cho nhiều học viên cơ hội để sở hữu chứng chỉ quốc tế CIA® - chứng chỉ duy nhất về kiểm toán nội bộ được công nhận rộng rãi trên toàn cầu. Chương trình được thiết kế theo khung chương trình và ngân hàng luyện thi chuẩn của Học Viện Kiểm Toán Nội Bộ IIA® nhằm giúp học viên tiếp cận theo cách thuận tiện và hiệu quả để đạt được kết quả tốt nhất trong kỳ thi.

Chương trình Luyện thi CIA tại FMIT khác biệt như thế nào?

Chương trình được thiết kế làm 3 phần giúp tăng khả năng thành công một cách hệ thống và toàn diện

Phần 1: Thực hành thực tế: giúp học viên hiểu chuyên sâu hơn về kiến thức

Những kiến thức nền tảng của 3 môn học: Quản trị rủi ro & kiểm soát nội bộ và Kiểm toán nội bộ, kế toán quản trị giúp học viên chuẩn bị các kiến thức sẵn sàng cho cả 3 nội dung thi. Phần 1 được đào tạo kết hợp với thực hành làm tăng mức độ chuyên sâu giúp học viên hiểu các câu hỏi ở mức độ cơ bản (basic) và mức độ ứng dụng (proficient) với sự giảng dạy của giảng viên có nhiều kinh nghiệm trong tư vấn đào tạo ứng dụng quản trị rủi ro, kiểm soát nội bộ, và quản trị tại các tập đoàn.

Phần 2: Hướng dẫn câu hỏi ôn thi: giúp học viên tăng hiệu quả làm bài thi

Phần 2 luyện thi tại lớp giúp nắm các phương pháp và kỹ thuật làm các bài thi, tăng khả năng thành công với các giảng viên đã có chứng chỉ CIA và nhiều năm kinh nghiệm.

Phần 3: Ôn tập câu hỏi trên tài liệu bản quyền

Phần 3 luyện thi với ngân hàng online do IIA cấp với thời gian 2 năm, giúp thực hành với các dạng đề thi. Học viên tham gia luyện thi được cấp tặng 1 tài khoản tài liệu luyện thi CIA® Learning System do IIA® cấp (Full Part 1, 2, 3) với trị giá 495 USD, có thời hạn 2 năm kể từ ngày cấp.

Lợi ích đặc biệt trong chương trình:

  • Luyện tập giải đề với tài khoản luyện thi hơn 1.000 câu từ FMIT
  • Hỗ trợ học viên làm hồ sơ tham gia kỳ thi chứng chỉ CIA®
  • Hỗ trợ học bù/ học lại hoàn toàn miễn phí trong vòng 3 năm.

Đội ngũ giảng viên đào tạo chương trình Luyện thi CIA tại FMIT

  • Sở hữu chứng chỉ quốc tế CIA® và các bằng cấp nghề nghiệp quốc tế uy tín khác như CRMA®, CFSA®, CCSA® , Tiến Sĩ, Thạc Sĩ chuyên ngành Kiểm toán, Tài chính từ các trường Đại học danh tiếng
  • Có nhiều năm kinh nghiệm làm việc và giảng dạy, đang giữ vị trí quản lý cấp cao tại các công ty lớn hoặc tập đoàn đa quốc gia, hướng dẫn học viên luyện thi thành công chứng chỉ CIA®
  • GIảng viên được công nhận và có chứng nhận trong chương trình đào tạo giảng viên của IIA
  • Phương pháp giảng dạy lôi cuốn và sinh động, cách truyền đạt logic, dễ hiểu, gắn kết lý thuyết với kinh nghiệm thực tế.

Giới thiệu  

Nội dung khóa học  

 Thông tin kỳ thi   

 Lịch khai giảng   

 Tại sao nên học CIA tại FMIT   

Đăng ký

KHÓA HỌC KHÁC

CIA EXAM FOCUS - Luyện thi Duy Trì

(Khóa học đặc quyền dành riêng cho các học viên ôn luyện chứng chỉ quốc tế CIA tại FMIT – không giới hạn số lần và thời gian tham gia)

Nhằm giúp các học viên luyện thi chứng chỉ quốc tế CIA có thêm động lực và duy trì liên tục việc ôn luyện nhằm đạt kết quả trong kỳ thi, FMIT tổ chức chương trình “CIA EXAM FOCUS - Luyện thi Duy Trì” – được tổ chức thường xuyên vào tối chủ Nhật (19h00-21h30) hàng tuần. Mỗi buổi sẽ là một chuyên đề theo danh mục dưới đây với phần tóm tắt trọng tâm lý thuyết và tiếp theo các các câu hỏi luyện thi tại chỗ làm việc theo nhóm và hỗ trợ của Giảng Viên.

  • Hình thức: tham dự qua Zoom
  • Thời gian: tối Chủ Nhật (19h00 – 21h30)
  • Thời lượng: duy trì liên tục hàng tuần
  • Đăng ký: Liên hệ phòng đào tạo để được đăng ký vào danh sách tham dự
CIA – Part 1  Detail
Foundations of Internal Auditing Applicable Guidance
Ethics -- Introduction and Principles
Ethics -- Integrity
Ethics -- Objectivity
Ethics -- Confidentiality
Ethics – Competency
Internal Audit Charter
Independence, Objectivity, and Proficiency Independence of the Internal Audit Activity
Objectivity of Internal Auditors
Impairment to Independence and Objectivity
Auditor Proficiency
Internal Audit Resources
Due Professional Care and Quality Assurance and Improvement Program Due Professional Care and Continuing Professional Development
Quality Assurance and Improvement Program (QAIP)
Internal and External Assessments
Reporting on Quality Assurance
Governance Governance Principles
Roles of Internal Auditors in Governance
Corporate Social Responsibility (CSR)
Risk Management Risk Management Processes
COSO Framework -- Enterprise Risk Management (ERM) Overview
COSO Framework -- ERM Components and Limitations
ISO 31000 Risk Management Framework
Controls: Types and Frameworks Overview of Control
Types of Controls
Control Frameworks -- COSO and COBIT 2019
Controls: Application  Flowcharts (Process Mapping)
Accounting Cycles and Associated Controls
Management Controls
Fraud Risks and Controls Fraud -- Risks and Types
Fraud -- Controls
Fraud -- Investigation
CIA – Part 2 Detail
Internal Audit Operations Introduction to Internal Auditing
Internal Audit Administrative Activities
Stakeholder Relationships
Internal Audit Resource Requirements
Coordination
Assurance Engagements Assurance Engagements
Risk and Control Self-Assessment
Audits of Third Parties and Contract Auditing
Quality Auditing
Security and Privacy Audits
Performance Assurance Engagements
Operational Auditing
Compliance Auditing
Financial, Environmental, and Consulting Engagements Financial Engagements
Environmental Engagements
Consulting Engagements -- Overview
 Consulting Engagements -- Internal Auditor
Consulting Engagements -- Benchmarking
Consulting Engagements -- Other Types
The Internal Audit Plan Risk-Based Audit Plan
Risk Modeling
Communicating and Reporting to Senior Management and the Board
Engagement Planning, Risk Assessment, and Objectives Engagement Planning
Identification and Assessment of Key Risks and Controls
Engagement Objectives, Scope, and Criteria
Engagement Procedures, Staffing, and Developing the Work Program Engagement Procedures
Engagement Staff and Resources
Engagement Work Program
Information Gathering The Four Qualities of Information
Sources and Nature of Information
Questionnaires
Interviewing
Other Information-Gathering Methods
Sampling and Statistical Quality Control Statistical Concepts
Sampling Concepts
Attribute Sampling
Variables Sampling
Statistical Quality Control
Analysis, Evaluation, Documentation, and Supervision Computerized Audit Tools
Flowcharts and Process Mapping
Analytical Review Techniques
Workpapers -- Purpose and Characteristics
Workpapers -- Review, Control, and Retention
Drawing Conclusions
Supervision
Communicating Results and Monitoring Progress Communication with Clients
Observations and Recommendations
Communicating Engagement Results
Communication Qualities and Overall Opinions
Exit Conference and Management’s Response
Approve and Distribute Reports
Monitor Engagement Outcomes
CIA – PART 3 DETAIL
Strategic Management, Planning, and Performance Measures Strategic Management, Planning, and Globalization
Performance Measures -- Costs of Quality
Performance Measures -- Balanced Scorecard
Organizational Behavior Motivational Theories and Behaviors
Motivation -- Process-Based Theories, Behavior, Job Design, and Other
Organizational Politics and Group Dynamics
Leadership and Organizational Structure  Leadership
Organizational Structure
Business Processes and Data Analytics Business Process -- Human Resources and Outsourcing
Business Process -- Pricing and the Supply Chain
Business Process -- Procurement
Data Analytics
Project Management and Contracts Project Management -- Concepts
Project Management -- Methods
Change Management
Contracts
Classification of Contracts
Databases and Applications Development Databases
Application Development and Maintenance
IT Infrastructure Functional Areas of IT Operations
Web Infrastructure
 IT System Communications, Networks, and Software Licensing
Software Systems
IT Control Frameworks and Disaster Recovery IT Control Frameworks and International Organization for Standardization (ISO) Framework
Automated Information Processing
IT Controls
Disaster Recovery
Information Security Information Security and Cybersecurity Related Policies and Controls
Authentication, Authorization, and Encryption
Information Protection
Concepts and Underlying Principles of Financial Accounting Concepts of Financial Accounting
Financial Statements
The Accrual Basis of Accounting
Accounting Systems and Processes
Present Value
Financial Accounting Elements Cash and Accounts Receivable
Inventory
Property, Plant, and Equipment and Intangible Assets
Accounts Payable, Accrued Expenses, and Deposits and Other Advances
Bonds
Pensions
Leases
Advanced Financial Accounting Concepts Investments in Equity Securities
Consolidations and Business Combinations
Foreign Currency Transactions
Financial Instruments and Derivatives
Corporate Equity and Partnerships
Financial Statement Analysis Trend, Horizontal, and Common Size Analysis
 Liquidity Ratios
Activity Ratios
Solvency Ratios and Leverage
Returns and Profitability
Investor & Market Ratios
Risk and Return
Current Assets Management Working Capital and Cash Management
Receivables Management
Inventory Management
Capital Structure, Capital Budgeting, Basic Taxation, and Transfer Pricing Corporate Capital Structure -- Debt Financing
Short-Term Financing
Corporate Capital Structure -- Equity Financing
Corporate Capital Structure -- Cost of Capital
Capital Budgeting
Basic Taxation
Transfer Pricing
Managerial Accounting Cost Management Terminology
Cost Analysis
Costing Systems
Relevant Costs and Decision Making
Budgeting

Giới thiệu  

Nội dung khóa học  

 Thông tin kỳ thi   

 Lịch khai giảng   

 Tại sao nên học CIA tại FMIT   

Đăng ký

KHÓA HỌC KHÁC

3 + 9 =
 
Chia sẻ

Gửi ý kiến

13 Bình luận
Gửi bình luận
3 + 9 =

  • Thuy

    Gửi mình lịch khai giảng khóa học mới nhất nhé

    19-04-2021 13:37:57

    Fmit.vn trả lời

    Chào chị Thuy

    Cám ơn chị đã quan tâm đến chương trình Luyện thi CIA® tại FMIT. Lịch khai giảng chương trình học, chị tham khảo tại đây nhé: https://fmit.vn/luyen-thi-chung-chi-cia#lich-khai-giang

    Để biết thêm thông tin chi tiết về chương trình, chị vui lòng liên hệ với Ban tư vấn FMIT để được hỗ trợ tốt nhất.

    07-05-2021 09:59:08

  • Châu Vĩnh Triệu

    Chào ban tư vấn! Nội dung các môn học hoàn toàn giảng dạy bằng tiếng Anh hay sao chị ơi. Mình thi một lần hết 3 phần thi hay là mình có thể đăng ký thi nhiều lần ạ.

    14-11-2019 08:27:28

    Fmit.vn trả lời

    Chào anh Triệu,

    Cám ơn anh đã quan tâm đến chương trình Luyện thi CIA® tại FMIT. Chương trình được giảng dạy bằng tiếng Việt, tài liệu hoàn toàn bằng tiếng Anh. Hoàn thành khóa học, học viên sẽ tham dự bài test cuối khóa bao gồm 150 câu, tổng hợp nội dung của 3 part. Học viên được cấp chứng nhận hoàn thành chương trình LUYỆN THI CHỨNG CHỈ KIỂM TOÁN NỘI BỘ theo chuẩn quốc tế IIA® sau khi hoàn thành và thi đạt yêu cầu trong chương trình đào tạo. Để đăng ký tham dự chương trình, anh vui lòng điền thông tin chi tiết tại đây: https://fmit.vn/luyen-thi-chung-chi-cia#register

    04-09-2020 15:24:22

  • Nguyễn Tuấn

    Tôi muốn tham gia học lấy chứng chỉ CIA

    24-09-2019 13:23:10

    Fmit.vn trả lời

    Chào anh Tuấn,

    Điều kiện thi lấy chứng chỉ quốc tế CIA:

    2. Có 1 năm kinh nghiệm đối với người tốt nghiệp Thạc sĩ;
    3. Có 2 năm kinh nghiệm đối với người tốt nghiệp đại học;
    4. Tốt nghiệp Cao đẳng và có 5 năm kinh nghiệm được xác nhận trong lĩnh vực kiểm toán nội bộ hoặc tương đương;
    5. Có 7 năm kinh nghiệm được xác nhận trong lĩnh vực kiểm toán nội bộ hoặc tương đương

    Anh nên tham dự khóa học Kiểm toán nội bộ theo chuẩn IIA® tại FMIT để trang bị kiến thức chuẩn quốc tế, nắm bắt xu thế phát triển của nền kinh tế trên cơ sở tư duy quản lý hiện đại và trang bị những kỹ năng cần thiết nhằm đánh giá, cải tiến hệ thống quản lý và nâng cao năng lực quản lý của mình. Sau đó tiếp tục tham gia lớp Luyện thi CIA® để hệ thống lại kiến thức từ căn bản, vận dụng luyện thi trên hệ thống ngân hàng câu hỏi nhằm phát triển khả năng đọc hiểu và giải đề thi một cách tốt nhất. Chúc anh thành công.

    05-09-2020 12:14:29

  • Nguyễn Thị Thu Thủy

    Em muốn được tư vấn về khóa học ạ. Anh chị có thể liên hệ với em được k ạ. Có học online được k ạ.

    01-10-2018 10:59:22

    Fmit.vn trả lời

    Chào chị Thủy,

    Cám ơn chị đã quan tâm đến chương trình Luyện thi chứng chỉ CIA tại FMIT. Hiện tại, chương trình chỉ đào tạo offline học vào thứ 7 và Chủ Nhật hàng tuần. Chị vui lòng giữ máy để Ban tư vấn FMIT liên hệ lại với chị nhé.

    08-10-2018 16:30:17

  • Phạm Thu Hiền

    Tôi ở TP Hải Phòng, nhờ Trung tâm tư vấn về chương trình luyện thi chứng chỉ. Cảm ơn

    30-09-2018 21:24:23

    Fmit.vn trả lời

    Chào chị Hiền,

    Cám ơn chị đã quan tâm đến chương trình luyện thi CIA tại FMIT. 

    Hiện tại, chương trình luyện thi CIA tại FMIT chỉ triển khai tại Hồ Chí Minh. Trong chương trình CIA có tổ chức các môn học tự chọn được triển khai tại Hà Nội để hỗ trợ những kiến thức nền tảng để thi lấy chứng chỉ CIA:

    1. Quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ theo chuẩn quốc tế COSO®
    2. Kiểm toán nội bộ chuẩn quốc tế IIA®
    3. Quản lý chuỗi cung ứng theo chuẩn quốc tế SCOR®
    4. Quản lý dự án theo chuẩn quốc tế PMI®

    Sau khi tham gia các môn học tự chọn, chị tiếp tục tham gia chương trình luyện thi CIA Part 1,2,3 tại Hồ Chí Minh để hoàn tất chương trình học

    Chúc chị thành công!

    08-10-2018 16:14:35

Đăng ký nhận tin

3 + 9 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo