Agile scrum expert

GIỚI THIỆU VỀ SCRUMSTUDY^TM

SCRUMstudy^TM là tổ chức được công nhận toàn cầu về các chứng chỉ thuộc lĩnh vực Scrum và Agile với hơn 500,000 học viên đã tham dự chương trình và hơn 800 đối tác toàn cầu thuộc hệ thống. SCRUMstudy^TM đã giới thiệu khung kiến thức về quản lý Scrum là SBOK^TM (Scrum Body of Knowledge) nhằm hướng dẫn chi tiết cho các chuyên gia Scrum trong áp dụng quản lý dự án của họ.

Chứng chỉ của SCRUMstudy^TM bao gồm: Scrum Developer Certified (SDC^®), Scrum Master Certified (SMC^®), Scrum Product Owner Certified (SPOC^®).

Giới thiệu PMI và Chứng chỉ PMI-ACP^®

PMI (Viện Quản lý Dự án) là tổ chức hàng đầu thế giới về quản lý dự án, cung cấp các chứng chỉ uy tín như PMP^®, PMI-ACP^®, và các chứng chỉ Agile. PMI định hướng các tiêu chuẩn quốc tế giúp các chuyên gia phát triển năng lực và nâng cao hiệu suất trong quản lý dự án.

PMI-ACP^® (Agile Certified Practitioner) là chứng chỉ dành cho các chuyên gia quản lý dự án linh hoạt (Agile), giúp chứng minh năng lực trong các phương pháp Agile như Scrum, Kanban, Lean, XP, SAFe…

FMIT – ĐỐI TÁC ĐÀO TẠO CỦA SCRUMSTUDY™ VÀ PMI

FMIT là đơn vị lâu năm và hàng đầu với 18 năm hoạt động trong lĩnh vực đào tạo quản lý dự án.

Với xu thế áp dụng các phương pháp quản lý dự án hiện đại theo Agile và Scrum, FMIT đã triển khai chương trình hợp tác với SCRUMstudy và PMI (Project Management Institute) nhằm chuyển giao các kiến thức cập nhật mới nhất theo thông lệ quốc tế và chuẩn mực toàn cầu đến cá nhân và doanh nghiệp tại Việt Nam.

FMIT là đối tác đào tạo chính thức của PMI, cung cấp chương trình PMI-ACP^® (Agile Certified Practitioner) – chứng chỉ quốc tế hàng đầu dành cho các chuyên gia quản lý dự án Agile.

Chương trình đào tạo chuyên gia quản lý dự án AGILE SCRUM EXPERT tại FMIT được thiết kế dựa trên chuẩn mực quản lý dự án Agile và Scrum của SCRUMstudy – đối tác đào tạo toàn cầu của FMIT, đồng thời tích hợp kiến thức về PMI-ACP^® để giúp học viên không chỉ nắm vững Scrum mà còn có tư duy Agile tổng thể theo chuẩn của PMI.

Điểm khác biệt của chương trình đào tạo tại FMIT:

• Học viên nắm vững và vận dụng phương pháp quản lý dự án Agile và Scrum theo tiêu chuẩn quốc tế.
• Vận dụng thực hành Scrum trong dự án thực tế, kết hợp với tư duy Agile mở rộng theo PMI-ACP^®.
• Sẵn sàng thi các chứng chỉ quốc tế về Agile & Scrum, bao gồm:
  • PMI-ACP^® (chứng chỉ Agile danh giá từ PMI).
  • Scrum Developer Certified (SDC^®), Scrum Master Certified (SMC^®), Scrum Product Owner Certified (SPOC^®) của SCRUMstudy.

Với sự kết hợp giữa hai tổ chức hàng đầu là SCRUMstudy và PMI, FMIT mang đến lộ trình học toàn diện giúp học viên vừa có tư duy chiến lược về Agile, vừa có kỹ năng thực hành Scrum chuyên sâu, đáp ứng yêu cầu của các tổ chức quốc tế.

TẠI SAO PHẢI ÁP DỤNG QUẢN LÝ DỰ ÁN AGILE - SCRUM

Sự thay đổi, nhanh nhẹn, phản ứng thích nghi với bối cảnh bên ngoài và bên trong là thuật ngữ được nhắc đến nhiều trong việc triển khai chiến lược của tổ chức trong thời điểm hiện tại. Những thay đổi như đổi mới năng lực hệ thống, cải tiến, đổi mới mô hình, sản phẩm, mối quan hệ với các bên liên quan, thay đổi văn hóa, thực hiện nghiên cứu sản phẩm mới, đáp ứng các yêu cầu trong bối cảnh phức tạp, biến động, không chắc chắc và mơ hồ, …đã không thể thiếu vai trò của phương pháp dự án mới – Quản lý dự án Agile Scrum.

Ra đời trên bối cảnh hiện đại nhằm đáp ứng các dự án có nhiều đặc điểm khác với dự án truyền thống (predictive), phương pháp Agile đòi hỏi các tổ chức phải thay đổi toàn diện để có thể hiện thực thành công dự án trong môi trường mới. Sự thay đổi từ phương pháp quản trị công ty (governance), văn hóa tổ chức (culture), phương pháp lãnh đạo (leadership), tư duy (mindset), phương pháp tiếp cận (development approach), và công cụ và cách thức triển khai (tools), khung thực hành (framework), các quy trình scrum,… sẽ giúp tổ chức có một cách tiếp cận toàn diện (holistic approach) và đầy đủ, mang lại nhiều cơ hội thành công cho tổ chức.

Trụ cột quan trọng và mang lại sự thành công cho Agile không chỉ là các khái niệm và công cụ thực hiện mà còn là quản trị sự không chắc chắn (uncertainty), quản trị sự thay đổi và chuyển đổi (change management and transformation), văn hóa và lãnh đạo theo phương pháp mới (servant leadership), phương pháp quản trị mới (governance), hiệu quả và năng lực của nhóm (high performance team) tương tác với các bên liên quan, nhóm được trao quyền và tự chủ (self-organizing team), khung thực hành, các quy trình cùng với các nguyên tắc trọng tâm và đặc thù để vận hành hệ thống Agile Scrum.

Chương trình đào tạo AGILE SCRUM EXPERT tại FMIT được thiết kế trên nền tảng phương pháp quản lý dự án hiện đại, theo hướng thực hành trên nền tảng khung SCRUM của học viện SCRUMstudy toàn cầu và các hệ thống phương pháp luận mới nhất về AGILE trong đó chú trọng đến kỹ năng lãnh đạo và quản lý con người (leadership and people skills), quản trị và văn hóa tổ chức (governance and culture), quản lý dự án trong bối cảnh không chắc chắn (uncertainty domain), và bộ nguyên tắc & công cụ triển khai AGILE SCRUM, khung thực hành Scrum, 19 quy trình cốt lõi và 8 quy trình mở rộng Scrum trên nền tảng tình huống và bối cảnh thực tế của tổ chức. Chương trình sẽ mang lại sự thay đổi và sẵn sàng cho nhóm dự án triển khai phương pháp quản lý dự án mới.

SỰ KHÁC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TẠI FMIT^®

FMIT^® đào tạo quản lý dự án theo tiêu chuẩn quốc tế

• FMIT là đối tác đào tạo toàn cầu của SCRUMstudy – tổ chức hàng đầu thế giới được công nhận toàn cầu về các chứng chỉ thuộc Scrum và Agile.
• Chương trình đào tạo tại FMIT^® theo chuẩn mực đào tạo quốc tế SCRUMstudy và PMI.
• Tiêu chuẩn quốc tế khác với chương trình quản lý dự án theo kinh nghiệm.
• Chương trình giúp học viên hoàn thiện kiến thức quản lý dự án Agile, Scrum; áp dụng vào thực tiễn; và có thể tham gia thi lấy các chứng chỉ quốc tế về Agile Scrum tại FMIT – đối tác của SCRUMstudy.

Phương pháp đào tạo tại FMIT^® khác biệt

• Phương pháp đào tạo tại FMIT^® tập trung vào xây dựng hệ thống và triển khai dự án thực tế của tổ chức. Phương pháp yêu cầu người học sẽ đưa ra dự án thực tế cần quản lý, thông qua công cụ và phương pháp của chương trình, người học sẽ biết cách thể hiện dự án và quản lý chuyên nghiệp.
• Việc thảo luận và giải quyết tình huống cũng như đề xuất cách quản lý tốt nhất nhằm cải tiến tổ chức là trọng tâm quan trọng của phương pháp đào tạo “thảo luận và giải quyết tình huống thực tế, cải tiến hệ thống quản lý” tại FMIT^®.
• Giải quyết vấn đề thực tế hay gặp của các doanh nghiệp trong quản lý dự án
• Các doanh nghiệp hiện tại thường thiếu hệ thống và phương pháp quản lý dự án chuyên nghiệp.

LỢI ÍCH KHÓA HỌC

• Hiểu và lựa chọn được phương pháp quản lý dự án phù hợp trong tổ chức theo phương pháp Agile Scrum
• Tổ chức sẽ nắm bắt được hệ thống đầy đủ và toàn diện về nguyên tắc và công cụ triển khai quản lý dự án Agile Scrum
• Học viên sẽ vận dụng được các phương pháp và tư duy mới thay đổi so với phương pháp quản lý dự án truyền thống
• Học viên được cập nhật các kiến thức mới nhất theo tiêu chuẩn quốc tế về quản lý dự án.
• Biết cách tổ chức, lập kế hoạch, thực thi, kiểm soát dự án một cách chuyên nghiệp theo chuẩn mực quốc tế
• Có cách nhìn tổng quát và đầy đủ khi triển khai dự án.
• Được cung cấp các biểu mẫu và hướng dẫn sử dụng các phần mềm quản lý dự án.
• Hoàn thành chương trình và vượt qua kỳ thi cuối khóa, học viên được Viện FMIT^® cấp chứng nhận chuyên gia "Certified Agile Scrum Expert".
• Học viên có thể tham gia thi lấy chứng chỉ quốc tế do SCRUMstudy cấp, đăng ký tại FMIT bao gồm: Scrum Developer Certified (SDC^®), Scrum Master Certified (SMC^®), Scrum Product Owner Certified (SPOC^®).

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

• Hiểu được nguyên tắc và thực hành Agile Scrum theo thông lệ quốc tế
• Áp dụng được trong dự án thực tế một cách chuyên nghiệp
• Sử dụng thành thạo các 19 quy trình cốt lõi và 8 quy trình mở rộng của khung Agile Scrum
• Áp dụng được 6 nguyên tắc và 5 phương diện cần quản lý của dự án Agile Scrum
• Học viên được cập nhật các kiến thức theo chuẩn quốc tế về quản lý dự án từ đó phát triển khả năng phát hiện và giải quyết vấn đề.
• Biết cách tổ chức, lập kế hoạch, kiểm soát, theo dõi thi công và xử lý tình huống một cách chuyên nghiệp theo đề xuất của chuẩn mực quốc tế
• Có khả năng phát hiện và quản lý rủi ro giúp nâng cao hiệu quả quản lý của tổ chức. Chuyển từ việc thụ động xử lý sự cố sang việc chủ động phòng ngừa rủi ro.
• Có cách nhìn đầy đủ và chuyên nghiệp khi triển khai một dự án của công ty.

KỲ THI CHỨNG CHỈ QUỐC TẾ:

• SCRUMstudy^TM là tổ chức được công nhận toàn cầu về các chứng chỉ thuộc lĩnh vực Scrum và Agile với hơn 500,000 học viên đã tham dự chương trình và hơn 800 đối tác toàn cầu thuộc hệ thống. SCRUMstudy^TM đã giới thiệu khung kiến thức về quản lý Scrum là SBOK^TM (Scrum Body of Knowledge) nhằm hướng dẫn chi tiết cho các chuyên gia Scrum trong áp dụng quản lý dự án của họ.
• Chứng chỉ của SCRUMstudy bao gồm: Scrum Developer Certified (SDC^®), Scrum Master Certified (SMC^®), Scrum Product Owner Certified (SPOC^®).

Hình thức đăng ký:

• Học viên đăng ký thi thông qua FMIT – đối tác đào tạo toàn cầu của SCRUMstudy
• Sau khi đăng ký, học viên được cấp một tài khoản trong hệ thống của SCRUMstudy bao gồm các tài liệu luyện thi, ngân hàng đề thi mẫu cùng với lịch thi (học viên cần đăng ký trong hệ thống)
• Học viên có thể thi tại nhà theo hình thức Online Proctored Exam

Giới thiệu hình thức Online Proctored Exam:

• Các kỳ thi được giám sát trực tuyến của SCRUMstudy cho phép bạn thực hiện các kỳ thi lấy chứng chỉ từ sự thoải mái ngay tại nhà của mình bằng cách sử dụng webcam và kết nối internet đáng tin cậy. Tất cả các bài kiểm tra sẽ được giám sát trực tiếp và video của các bài kiểm tra sẽ được ghi lại và xem xét bởi nhóm SCRUMstudy. Khi nghi ngờ vi phạm xảy ra, các thủ tục thích hợp được đưa ra để bảo vệ tính toàn vẹn của quá trình thi.
• Bạn đăng ký kỳ thi trực tuyến SCRUMstudy bằng cách đăng nhập vào tài khoản của mình. Bạn sẽ cần nhập thông tin chi tiết về id ảnh do chính phủ cấp. Sau khi bạn lên lịch cho kỳ thi của mình, bạn sẽ nhận được một email với liên kết kỳ thi, ngày và giờ cho kỳ thi. Bạn sẽ nhận được kết quả thi ngay lập tức sau khi bạn đã nộp bài thi đã hoàn thành.
• Xin lưu ý rằng đây là kỳ thi có giám sát, vì vậy bạn phải có webcam trong tình trạng hoạt động, nếu không bạn sẽ không thể làm bài kiểm tra. Webcam sẽ vẫn bật trong suốt bài kiểm tra và video về bài kiểm tra của bạn sẽ được ghi lại trong suốt bài kiểm tra.
• Một tai nghe hoặc micrô hệ thống đang hoạt động để kết nối với hội nghị âm thanh.
• Thử nghiệm này hoạt động với các phiên bản mới nhất của Internet Explorer, Google Chrome, Firefox hoặc các trình duyệt phổ biến khác. Đảm bảo rằng bạn có phiên bản mới nhất.

Chứng chỉ PMI-ACP^® (Agile Certified Practitioner)

PMI-ACP^® là chứng chỉ dành cho các chuyên gia quản lý dự án linh hoạt (Agile), giúp chứng minh năng lực trong các phương pháp Agile như Scrum, Kanban, Lean, XP, SAFe…

Đối tượng phù hợp:

• Các chuyên gia dự án muốn nâng cao kỹ năng Agile.
• Scrum Masters, Product Owners, Agile Coaches, và Quản lý cấp trung.
• Doanh nghiệp áp dụng Agile trong quản lý sản phẩm và dự án.

Lợi ích của việc kết hợp PMI và SCRUMstudy?

• Bổ trợ lẫn nhau giữa chiến lược và thực tiễn
  SCRUMstudy giúp học viên nắm chắc Scrum với các quy tắc, vai trò, sự kiện, và công cụ cụ thể.
  PMI-ACP^® giúp mở rộng tư duy Agile và kết nối Scrum với các phương pháp Agile khác, cũng như chiến lược tổ chức.
• Tạo lợi thế cho học viên & doanh nghiệp
  Học viên không chỉ biết vận dụng Scrum trong nhóm nhỏ, mà còn hiểu cách mở rộng Agile toàn doanh nghiệp (Agile Scaling).
  Giúp các tổ chức có thể chuyển đổi số, tối ưu Agile một cách toàn diện thay vì chỉ áp dụng Scrum đơn lẻ.
• Gia tăng giá trị chứng chỉ & cơ hội nghề nghiệp
  Có chứng chỉ của SCRUMstudy giúp học viên dễ dàng làm Scrum Master, Product Owner hoặc Developer.
  Chứng chỉ PMI-ACP^® giúp tiến xa hơn trong việc quản lý Agile ở cấp tổ chức.

KHÓA HỌC KHÁC

• Quản trị logistics
• Quản lý dự án
• Luyện thi PMP^®
• Kiểm toán nội bộ
• Luyện thi chứng chỉ CIA^®
• Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ
• Quản trị cung ứng mua hàng
• Quản lý chuỗi cung ứng
• Luyện thi CSCP^®
• Tư duy lãnh đạo hiện đại
• Giám đốc điều hành
• Quản trị tài chính
• Kế toán quản trị
• Giám đốc kiểm toán nội bộ
• Luyện CICS^®