.png){kind=logo}
Kiểm toán nội bộ
VIỆN FMIT® - ĐỐI TÁC ĐÀO TẠO CỦA HỌC VIỆN KIỂM TOÁN NỘI BỘ IIA® TẠI VIỆT NAM
Nhằm đáp ứng nhu cầu nhân lực có đủ trình độ, kỹ năng theo chuẩn mực quốc tế phục vụ công tác kiểm toán nội bộ tại các tổ chức, doanh nghiệp tại Việt Nam, FMIT® đã phối hợp cùng Học viện Kiểm toán nội bộ Hoa Kỳ, IIA® tổ chức chương trình đào tạo kiểm toán nội bộ theo chuẩn quốc tế IIA® tại Việt Nam.
Chương trình đào tạo Kiểm toán nội bộ chuyên nghiệp tại FMIT® được kiểm soát và thống nhất chất lượng đào tạo với các đối tác đào tạo của IIA® trên toàn thế giới. Giá trị các kiến thức đạt được trong chương trình rất cần thiết và mang tính chuẩn mực cao trong việc ứng dụng triển khai công tác kiểm toán nội bộ tại các tập đoàn, công ty, tổ chức. Các kiến thức trong chương trình này cũng là nền tảng và cần thiết cho những người muốn đạt chứng chỉ quốc tế CIA® chứng chỉ duy nhất về kiểm toán nội bộ được công nhận rộng rãi trên toàn cầu.
Kiểm toán nội bộ FMIT
HỌC VIỆN KIỂM TOÁN NỘI BỘ IIA®, HOA KỲ
Thành lập năm 1941, Học Viện Kiểm Toán Nội Bộ - IIA® là tổ chức hàng đầu thế giới trong lĩnh vực kiểm toán nội bộ, có trụ sở chính đặt tại Altamonte Springs, Florida, Hoa Kỳ. Hiện tại IIA® có hơn 185,000 thành viên trên toàn thế giới, với hơn 160 chapters nhằm hỗ trợ các thành viên trong việc kết nối; đào tạo; cấp chứng chỉ; hiểu chuẩn mực và hướng dẫn; nghiên cứu; phát triển chuyên môn và cơ hội nghề nghiệp, …
VÌ SAO CẦN KIỂM TOÁN NỘI BỘ?
Ngày nay, với sự phát triển của các tổ chức, vai trò của Đánh giá/ Kiểm toán nội bộ ngày càng được đề cao và không thể thiếu đối với sự phát triển của bất kỳ tập đoàn nào. Đánh giá/Kiểm toán nội bộ không chỉ hiểu nghĩa hẹp là đánh giá về tài chính mà quan điểm trên thế giới đã mở rộng là đánh giá toàn bộ hệ thống quản lý theo các tiêu chuẩn quốc tế nhằm đủ khả năng để đánh giá, phát hiện rủi ro, đề xuất kiểm soát, đề nghị cải tiến hệ thống quản lý nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của tổ chức.
Nếu như vai trò của Kiểm toán độc lập (external audit) tập trung chủ yếu vào quá khứ để đảm báo tính tuân thủ (compliance) và tin cậy của báo cáo tài chính thì vai trò của kiểm toán nội bộ (Internal audit) tập trung cả vào nhiệm vụ đảm bảo (assuarance) của hoạt động trong quá khứ mà còn mở rộng tư vấn (consulting) cho các hoạt động tổ chức trong tương lai như việc tư vấn tổ chức các chốt kiểm soát phù hợp cho những dự án/chương trình mới.
Vì thế, kiểm toán nội bộ cần các kiến thức chuẩn mực quốc tế chẳng những cho hoạt động kiểm toán mà còn các hoạt động khác trong toàn tổ chức như: quản lý hoạt động, chiến lược công ty, quản lý dự án, tài chính, hệ thống kiểm soát nội bộ, lãnh đạo, nhân sự, cơ cấu tổ chức,…nhằm phục vụ cho công tác đánh giá và tư vấn của mình.
IIA® – Học viện Kiểm toán nội bộ Hoa Kỳ ra đời đã đáp ứng được nhu cầu đó. Bằng khung năng lực dành cho kiểm toán, IIA đã cung cấp một cách hệ thống và đầy đủ về các kiến thức, kỹ năng, công cụ, phương pháp làm việc cho các cá nhân và tổ chức trong lĩnh vực kiểm toán nội bộ.
KHÓA HỌC KIỂM TOÁN NỘI BỘ THEO CHUẨN QUỐC TẾ IIA®
Chương trình đào tạo kiểm toán nội bộ tại FMIT® dựa vào nội dung của chương trình đào tạo CIA® quốc tế và được thiết kế chú trọng vào việc kết hợp tinh túy giữa lý thuyết cốt lõi và chú trọng đến năng lực thực hành, vận dụng vào thực tế tại các doanh nghiệp và được thiết kế nhằm tiết kiệm thời gian, chi phí và hiệu quả cho các doanh nghiệp.
Kiểm toán nội bộ FMIT
Chương trình tập trung vào 21 lĩnh vực kiến thức cần có của kiểm toán nội bộ theo khung năng lực của Học viện kiểm toán nội bộ IIA nhằm nâng cao năng lực ở 3 cấp độ bao gồm: mức độ nhận biết (general awareness), cấp độ ứng dụng (applied knowledge), và cấp độ chuyên gia (expert).
Kiểm toán nội bộ cần phát triển các kiến thức, kỹ năng, khả năng, và các thuộc tính cần thiết về kiểm toán nội bộ bao gồm:
- Sự chuyên nghiệp (professionalism): năng lực cần thiết để thể hiện quyền hạn, sự tín nhiệm, hành vi đạo đức nghề nghiệp cần thiết của hoạt động kiểm toán nội bộ
- Năng lực thực hiện (performance): bao gồm các năng lực cần thiết để lập kế hoạch và thực hiện cuộc kiểm toán theo các tiêu chuẩn
- Môi trường (environment): năng lực cần thiết để nhận diện và xử lý các rủi ro cụ thể trong ngành và môi trường mà tổ chức đang hoạt động
- Lãnh đạo và truyền thông (leadership & communication): năng lực cần thiết để đưa ra các định hướng chiến lược, truyền thông một cách hiệu quả, duy trì mối quan hệ, và quản lý nhân sự cũng như các quy trình của kiểm toán nội bộ.
Chương trình kiểm toán nội bộ được Viện FMIT® xây dựng dành cho Kiểm toán nội bộ trong các doanh nghiệp muốn trang bị kiến thức chuẩn quốc tế, nắm bắt xu thế phát triển của nền kinh tế trên cơ sở tư duy quản lý hiện đại và trang bị những kỹ năng cần thiết nhằm đánh giá và cải tiến hệ thống quản lý và nâng cao năng lực quản lý của mình, đưa doanh nghiệp phát triển nhanh, mạnh và bền vững.
Các chuyên viên Kiểm toán nội bộ Việt Nam hơn bao giờ hết cần được trang bị các phương pháp quản trị tiên tiến, các chuẩn mực quản trị toàn cầu để đánh giá và tổ chức lại bộ máy hoạt động hiệu quả, gắn kết, tập trung nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, đạt được mục tiêu của tổ chức.
THÔNG TIN CHI TIẾT VỀ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
Chương trình này phù hợp với những đối tượng sau:
- Bộ phận kiểm toán nội bộ
- Bộ phận kiểm soát nội bộ
- Bộ phận quản trị rủi ro
- Bộ phận kiểm soát tuân thủ
- Ủy ban kiểm toán
- Ủy ban rủi ro
- Học viên luyện thi chứng chỉ quốc tế CIA
- Những người quan tâm đến kiểm toán nội bộ/đánh giá nội bộ chuyên sâu.
PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO
- Khóa học kết hợp giữa lý thuyết theo chuẩn mực quốc tế và vận dụng vào trong ngữ cảnh của doanh nghiệp.
- Trang bị đầy đủ và toàn diện các lĩnh vực kiến thức theo khung năng lực kiểm toán quốc tế của IIA
- Học viên được thực hành trên các bài tập tình huống phong phú nhằm có được năng lực vận dụng và am hiểu sâu sắc về kiến thức lý thuyết được áp dụng trong thực tiễn.
- Giảng viên sẽ nêu hệ thống phương pháp luận, người học chọn tình huống thực tế và trao đổi dựa trên cơ sở phối hợp giữa phương pháp luận và tình huống nhằm giải quyết vấn đề một cách hiệu quả nhất.
- Học viên thực hành trên hệ thống ngân hàng câu hỏi nhằm tăng khả năng giải quyết tình huống theo chuẩn mực quốc tế, chuẩn bị kiến thức nền tảng để tiếp tục tham gia kỳ thi chứng chỉ quốc tế CIA®.
LỢI ÍCH CHƯƠNG TRÌNH
Sau khi kết thúc chương trình đào tạo, học viên sẽ nắm được:
- Chuẩn mực thực hiện kiểm toán nội bộ dựa trên các kiến thức chuẩn quốc tế
- Có được khả năng ứng dụng thực tiễn thông qua vận dụng các nguyên tắc kiểm toán và thực tế
- Có được kiến thức nền tảng sẵn sàng cho việc luyện thi chứng chỉ quốc tế CIA®
- Nâng cao năng lực bản thân và tạo giá trị gia tăng cho tổ chức
CHỨNG NHẬN KẾT THÚC KHÓA HỌC
- Hoàn thành chương trình và vượt qua kỳ thi cuối khóa, học viên được Viện FMIT® cấp chứng nhận chuyên gia "Certified Internal Audit Professional".
KHÓA HỌC KHÁC
- Quản trị logistics
- Quản lý dự án
- Agile Scum Expert
- Luyện thi PMP®
- Luyện thi chứng chỉ CIA®
- Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ
- Quản trị cung ứng mua hàng
- Quản lý chuỗi cung ứng
- Luyện thi CSCP®
- Tư duy lãnh đạo hiện đại
- Giám đốc điều hành
- Quản trị tài chính
- Kế toán quản trị
- Giám đốc kiểm toán nội bộ
- Luyện CICS®
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KIỂM TOÁN NỘI BỘ
| Chuyên đề | Chi tiết |
|---|---|
| Chuyên đề 1: Sứ mệnh của kiểm toán nội bộ |
|
| Chuyên đề 2: Điều lệ kiểm toán nội bộ |
|
| Chuyên đề 3: Độc lập tổ chức |
|
| Chuyên đề 4: Khách quan cá nhân |
|
| Chuyên đề 5: Hành vi đạo đức |
|
| Chuyên đề 6: Trách nhiệm nghề nghiệp |
|
| Chuyên đề 7: Phát triền nghề nghiệp |
|
| Chuyên đề 8: Quản lý và lập kế hoạch chiến lược kiểm toán nội bộ |
|
| Chuyên đề 9: Kế hoạch kiểm toán và phối hợp hoạt động đảm bảo |
|
| Chuyên đề 10: Chương trình cải tiến và đảm bảo chất lượng |
|
| Chuyên đề 11: Quản trị tổ chức |
|
| Chuyên đề 12: Quản lý rủi ro |
|
| Chuyên đề 13: Kiểm soát nội bộ |
|
| Chuyên đề 14: Lập kế hoạch kiểm toán |
|
| Chuyên đề 15: Triển khai kiểm toán thực địa |
|
| Chuyên đề 16: Kết quả kiểm toán |
|
| Chyên đề 17: Gian lận |
|
| Chuyên đề 18: Lập kế hoạch chiến lược tổ chức và quản lý |
|
| Chuyên đề 19: Các quy trình quản lý chung |
|
| Chuyên đề 20: An ninh, công nghệ thông tin |
|
| Chuyên đề 21: Kế toán và tài chính nội bộ |
|
KHÓA HỌC KHÁC
- Quản trị logistics
- Quản lý dự án
- Agile Scum Expert
- Luyện thi PMP®
- Luyện thi chứng chỉ CIA®
- Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ
- Quản trị cung ứng mua hàng
- Quản lý chuỗi cung ứng
- Luyện thi CSCP®
- Tư duy lãnh đạo hiện đại
- Giám đốc điều hành
- Quản trị tài chính
- Kế toán quản trị
- Giám đốc kiểm toán nội bộ
- Luyện CICS®
LỊCH KHAI GIẢNG KHÓA HỌC
| KHÓA HỌC | NGÀY KHAI GIẢNG | THỜI GIAN HỌC | THỜI LƯỢNG | HÌNH THỨC ĐÀO TẠO | HỌC PHÍ (VND) |
|---|---|---|---|---|---|
| Kiểm Toán Nội Bộ Theo Chuẩn Quốc Tế IIA® | 19/04/2025 | Thứ 7 & Chủ nhật Sáng: 08:15 – 11:45 Chiều: 13:15 – 16:45 |
12 buổi | Live-training | 10.500.000 |
| 19/04/2025 | Thứ 7 & Chủ nhật Sáng: 08:15 – 11:45 Chiều: 13:15 – 16:45 |
12 buổi | Trực tiếp Tại HCM | 11.500.000 | |
| Chính sách học lại | Được học lại miễn phí 01 lần (theo hình thức live-training) trong vòng 01 năm kể từ ngày đăng ký. | ||||
- Hình thức thanh toán: Chuyển khoản qua ngân hàng (không thu tiền mặt)
- Chấp nhận thanh toán bằng thẻ : MASTERCARD; VISA; SMARTLINK; JCB; UNION PAY; BANKNETVN
Đối với hình thức đào tạo Live-training: Học trực tuyến trực tiếp với giảng viên qua hệ thống thiết bị chuyên dụng hiện đại, camera và màn hình tương tác thông minh 75 inch, hỗ trợ hình ảnh và nội dung sinh động, rõ ràng. Học viên và giảng viên tương tác tốt tương tự như lớp học truyền thống, có thể thảo luận nhóm và hỏi đáp với giảng viên và lớp học.
Ưu đãi:
- Ưu đãi giảm 5% khi thanh toán học phí trước 30 ngày, hoặc ưu đãi giảm 3% trước 15 ngày kể từ ngày khai giảng.
- Giảm thêm 3% khi đã tham gia khoá học tại FMIT.
- Giảm thêm 3% khi được học viên đã tham gia khóa học tại FMIT giới thiệu.
- Giảm thêm 3% khi đăng ký nhóm 3 người trở lên.
KHÓA HỌC KHÁC
- Quản trị logistics
- Quản lý dự án
- Agile Scum Expert
- Luyện thi PMP®
- Luyện thi chứng chỉ CIA®
- Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ
- Quản trị cung ứng mua hàng
- Quản lý chuỗi cung ứng
- Luyện thi CSCP®
- Tư duy lãnh đạo hiện đại
- Giám đốc điều hành
- Quản trị tài chính
- Kế toán quản trị
- Giám đốc kiểm toán nội bộ
- Luyện CICS®
1. Kiểm toán nội bộ và kiểm soát nội bộ khác nhau thế nào?
- Kiểm toán nội bộ (Internal Auditing) là hoạt động đánh giá độc lập khách quan đối với hệ thống quản lý để xem xét tính tuân thủ và phù hợp, từ đó đề xuất cải tiến hệ thống. Người thực hiện kiểm toán nội bộ gọi là đánh giá/kiểm toán viên (Internal Auditor). Kiểm toán nội bộ có vai trò tư vấn, đề xuất, đánh giá nhưng không tham gia vào quá trình xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ. Tuy nhiên, để có thể hoàn thành vai trò của mình, kiểm toán nội bộ cần am hiểu hệ thống quản lý, và hệ thống kiểm soát nội bộ.
- Kiểm soát nội bộ (Internal Control) là hệ thống được thiết kế nhằm giảm rủi ro cho hệ thống quản lý và giúp tổ chức đạt được các mục tiêu. Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ là trách nhiệm của CEO, các trưởng phòng ban, và toàn bộ nhân viên trong tổ chức. Kiểm soát nội bộ là hệ thống không thể thiếu trong mọi tổ chức ở bất kỳ quy mô nào. Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ cần dựa trên những nguyên tắc và phương pháp cụ thể.
- Nhiều tổ chức hay nhầm lẫn giữa người thực hiện kiểm soát nội bộ và hệ thống kiểm soát nội bộ. Từ đó thường hình thành những vị trí chồng chéo lẫn nhau và không hiệu quả. Các tổ chức cần xem xét lại mô hình tổ chức để sắp xếp một cách khoa học và phát huy vai trò của kiểm soát nội bộ và kiểm toán nội bộ.
2. Tại sao phải hình thành bộ phận kiểm toán nội bộ?
- Để quản lý và kiểm soát tổ chức, ngoài việc trưởng các bộ phận sản xuất, dịch vụ, bán hàng, … chịu trách nhiệm kiểm soát công việc của mình, còn thêm các phòng ban liên quan đến chất lượng, an toàn, tài chính, tuân thủ,… hỗ trợ các chính sách, quy trình để tăng cường tính chuyên nghiệp. Các bộ phận này cùng phối hợp để xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ và được sử dụng như là một công cụ không thể thiếu trong tổ chức. Các phòng ban này trực thuộc điều hành và quản lý của CEO trong công ty.
- Tuy nhiên, để đảm bảo tính minh bạch, chuyên nghiệp, và rõ ràng trong hệ thống kiểm soát nội bộ, Bộ phận Kiểm toán nội bộ được thành lập nhằm đánh giá độc lập, khách quan Hệ thống kiểm soát nội bộ được xây dựng bởi CEO và các phòng ban. Việc đánh giá này nhằm kiểm tra tính tuân thủ, rà soát phát hiện các điểm yếu, các nguy cơ, và đề xuất cải tiến.
- Kiểm toán nội bộ hiện tại được các tập đoàn và công ty lớn xem như là công cụ hiệu quả nhằm ngăn ngừa sai phạm và cung cấp cơ sở hợp lý cho việc phát triển của tổ chức.
3. Kiểm toán nội bộ cần trang bị kiến thức gì?
- Thuật ngữ Kiểm toán nội bộ được dịch từ tiếng Anh (Internal Auditor) có nghĩa là đánh giá/kiểm toán nội bộ. Tuy nhiên kiểm toán (Audit) không hiểu ở nghĩa hẹp chỉ là xem xét đánh giá về tài chính kế toán mà cần hiểu ở nghĩa rộng hơn là toàn bộ hoạt động của hệ thống quản lý bao gồm: sản xuất, tài chính, tuân thủ, an ninh, thông tin…
- Kiểm toán nội bộ hiện đại cần trang bị kiến thức đầy đủ về hệ thống quản lý chứ không dừng lại ở kế toán, tài chính. Kiến thức cần có của kiểm toán nội bộ phải phù hợp với phương pháp quản trị mà tổ chức đó đang sử dụng.
4. Hệ thống quản lý tại các tập đoàn và công ty lớn khác biệt thế nào?
- Tại các tập đoàn và công ty lớn, vì bản chất công việc phức tạp và nhiều ràng buộc, các tổ chức này thường phải áp dụng các chuẩn mực quản trị để có thể giải quyết các bài toán của tổ chức. Chuẩn mực quản trị khác với cách quản lý cảm tính, hoặc kinh nghiệm.
- Để thực hiện đúng và đủ vai trò của kiểm toán nội bộ tại các tập đoàn, doanh nghiệp lớn, Kiểm toán nội bộ cần am hiểu các chuẩn mực quản trị theo tiêu chuẩn quốc tế phổ biến trên thế giới, từ đó làm nền tảng và cơ sở để am hiểu tổ chức và cải tiến phù hợp.
5. Chương trình Kiểm toán nội bộ của FMIT® khác biệt như thế nào?
Chương trình Kiểm toán nội bộ của FMIT® được xây dựng từ nền tảng các môn học trong chương trình hợp tác với Học viện kiểm toán nội bộ IIA®, Hoa Kỳ. Các môn học trong Kiểm toán nội bộ là sự tổng hợp các chuẩn mực quốc tế hiện tại đang đào tạo tại FMIT®. Đánh giá/Kiểm toán nội bộ có cơ hội tiếp cận một cách có hệ thống các chuẩn mực quản lý trên thế giới để hình hành và phát triển năng lực bản thân một cách hệ thống.
6. Tại sao phải quản lý bằng hệ thống mà không là kinh nghiệm?
Quản lý bằng kinh nghiệm chỉ phù hợp với tổ chức nhỏ, người quản lý đã quen với công việc. Tuy nhiên hiện tại, tốc độ thay đổi của xã hội nhanh hơn bao giờ hết, việc sử dụng kinh nghiệm quản lý sẽ tạo áp lực cho người quản lý, nhiều sai sót, và ra quyết định dễ nhầm lẫn. Quản lý bằng cách xây dựng một hệ thống chuyên nghiệp sẽ giúp nhà quản lý chủ động và chuyên nghiệp hơn, giảm những quyết định sai lầm và tăng tính hợp tác trong toàn tổ chức.
7. Tại sao kiểm toán nội bộ phải am hiểu hệ thống quản lý theo chuẩn mực quốc tế?
- Với trào lưu sử dụng đánh giá/kiểm toán nội bộ như là công cụ để tăng cường tính hiệu quả, minh bạch trong các tập đoàn và công ty đại chúng, vai trò và công việc kiểm toán nội bộ ngày càng trở nên quan trọng.
- Kiểm toán nội bộ cần trang bị các kiến thức theo chuẩn mực quốc tế để làm nền tảng đối sánh (benchmarking) khi tiến hành đánh giá và cải tiến hệ thống quản trị. Cơ sở các chuẩn mực quốc tế chính là thước đo quan trọng và không thể thiếu đối với người làm công tác kiểm toán nội bộ, từ đó đề xuất và cải tiến tổ chức.
8. Học viên đã tham gia tại FMIT bao gồm những ai?
Đã có hàng trăm công ty, tập đoàn lớn nhỏ khác nhau đã trải nghiệm khóa học tại FMIT® (tham khảo danh mục khách hàng tại website www.fmit.vn).
KHÓA HỌC KHÁC
- Quản trị logistics
- Quản lý dự án
- Agile Scum Expert
- Luyện thi PMP®
- Luyện thi chứng chỉ CIA®
- Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ
- Quản trị cung ứng mua hàng
- Quản lý chuỗi cung ứng
- Luyện thi CSCP®
- Tư duy lãnh đạo hiện đại
- Giám đốc điều hành
- Quản trị tài chính
- Kế toán quản trị
- Giám đốc kiểm toán nội bộ
- Luyện CICS®
.jpg)
Gửi ý kiến
19 Bình luậnĐối tác
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
HỖ TRỢ THANH TOÁN
THÔNG TIN THANH TOÁN
Chủ tài khoản: Công Ty Cổ Phần Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT
Số tài khoản: 060.119.856.461
Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - CN Sài Gòn
Điện thoại: (028) 3930 1724 - (028) 3930 1725 - (028) 3930 1726
Hotline: 0708 25 99 25
để xác nhận việc hoàn tất thanh toán.
PMI®, PMP®, Project Management Professional, PMI-RMP®, PMBOK® and the PMI® Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
© Bản quyền thuộc về Viện FMIT
Trụ sở chính - Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp. HCM
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7, Số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Tel: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725 | Hotline: 0708 25 99 25 (HCM) – 093 848 6939 (HN)
Hotline phản ánh chất lượng dịch vụ: 0988 54 00 11
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
TRẦN TUẤN ANH - PHÓ PHÒNG KIỂM TOÁN MLKD TẠI NGÂN HÀNG ACB
Tôi cảm thấy rất hài lòng và không uổng công khi tham gia khóa đào tạo tại FMIT. Với sự nhiệt tình của đội ngũ hỗ trợ cùng sự tâm huyết của Thầy Tùng đã truyền đạt cho tôi thêm kiến thức mới và bổ ích, dễ dàng áp dụng vào thực tế. Cảm ơn các Thầy/Cô và các bạn tại FMIT. Với cá nhân tôi: “Đầu tư cho học hành chính là đầu tư dài hạn và không bao giờ là sai”.
06-06-2024 11:22:32
Fmit.vn trả lời
https://fmit.vn/tin-tuc/fmit-vinh-danh-anh-tran-tuan-anh-dat-thanh-tich-xuat-sac-nhat-khoa-kiem-toan-noi-bo-iaf35
14-06-2024 14:48:47
NGUYỄN THU DUNG - TRƯỞNG BỘ PHẬN KIỂM TOÁN TẠI NGÂN HÀNG ACB
Việc nhận được học bổng của Viện FMIT đã tạo cho tôi nhiều động lực, một giá trị thiết thực về mặt tin thần, tạo tiền lệ và khuyến khích, thúc đẩy tôi tiếp tục học tập,nghiên cứu để vươn lên, hướng tới những ước mơ cao cả hơn trên con đường chinh phục tri thức, nâng cao giá trị trong công việc ở tương lai. Tôi mong rằng việc trao các phần quà học bổng của Viện FMIT luôn luôn được duy trì và phát huy được thế mạnh cho các học viên tiếp tục nỗ lực, học tập chăm chỉ để gặt hái được nhiều thành công.
16-05-2024 16:06:38
Fmit.vn trả lời
https://fmit.vn/tin-tuc/fmit-vinh-danh-chi-nguyen-thu-dung-dat-thanh-tich-xuat-sac-nhat-khoa-kiem-toan-noi-bo-iaf35
14-06-2024 14:46:34
VŨ THỊ THU HƯỜNG - KIỂM TOÁN NỘI BỘ TẠI CÔNG TY TNHH HANOI STEEL CENTER
Tôi rất hài lòng với Khóa học KTNB. Tôi đã thu được nhiều kiến thức bổ ích, và có thể ứng dụng cho công việc của mình. Phong cách truyền đạt của thầy rất chuyên nghiệp, thông qua sơ đồ nên nó gần gũi và dễ hiểu giúp tôi nắm bắt được kiến thức nhanh và nhớ lâu hơn. Cảm ơn thầy đã chia sẻ những tài liệu quý, các em quản lớp luôn nhiệt tình hỗ trợ học viên, môi trường học tập tích cực, sôi nổi và rất thú vị. Cảm ơn rất nhiều.
09-01-2024 14:51:16
Fmit.vn trả lời
https://fmit.vn/tin-tuc/fmit-vinh-danh-chi-vu-thi-thu-huong-dat-thanh-tich-xuat-sac-nhat-khoa-kiem-toan-noi-bo-iaf34
24-01-2024 14:21:30
NGUYỄN PHƯƠNG ANH - KIỂM SOÁT TÀI CHÍNH TẠI TRỤ SỞ CHÍNH CỦA TỔ CHỨC VVOB
Khóa học thú vị và bổ ích cho công việc của tôi. Khóa học cho tôi một cái nhìn tổng quan về công tác kiểm toán nội bộ, đưa ra các định hướng để tôi có thể phát triển lĩnh vực này cho công ty. Giảng viên rất nhiệt tình, có hiểu biết sâu rộng từ lý thuyết đến thực tiễn. Thầy Nguyễn Thanh Tùng đã truyền nguồn cảm hứng rất lớn cho tôi để hoàn thành khóa học xuất sắc. Tôi xin trân trọng gửi lời cảm ơn tới thầy cùng đội ngũ hỗ trợ khóa học.
02-11-2023 09:45:41
Fmit.vn trả lời
https://fmit.vn/tin-tuc/fmit-vinh-danh-chi-nguyen-phuong-anh-dat-thanh-tich-xuat-sac-nhat-khoa-kiem-toan-noi-bo-iaf32
24-01-2024 14:35:46
NGUYỄN THỊ THỦY
Tôi hiện làm công tác Kiểm soát tại một Tập đoàn đa ngành. Khóa học kiểm toán nội bộ nằm trong chương trình ôn chứng chỉ CIA của FMIT mà tôi đã đăng ký. Sau khóa học, tôi cảm thấy bản thân đã có lựa chọn đúng đắn khi đăng ký học tại FMIT. Tuy khóa học online nhưng khâu tổ chức của FMIT rất chu đáo. Người học được tương tác với Thầy và các bạn cùng lớp rất hiệu quả. Tôi rất biết ơn thầy Tùng và FMIT ạ.
17-05-2023 14:30:13
Fmit.vn trả lời
https://fmit.vn/tin-tuc/fmit-vinh-danh-chi-nguyen-thi-thuy-dat-thanh-tich-xuat-sac-nhat-khoa-kiem-toan-noi-bo-iaf30
21-06-2023 15:33:16