Nhằm đáp ứng nhu cầu nhân lực có đủ trình độ, kỹ năng theo chuẩn mực quốc tế phục vụ công tác kiểm toán nội bộ tại các tổ chức, doanh nghiệp tại Việt Nam, FMIT® đã phối hợp cùng Học viện Kiểm toán nội bộ Hoa Kỳ, IIA® tổ chức chương trình đào tạo kiểm toán nội bộ theo chuẩn quốc tế IIA® tại Việt Nam.
Chương trình đào tạo Kiểm toán nội bộ chuyên nghiệp tại FMIT® được kiểm soát và thống nhất chất lượng đào tạo với các đối tác đào tạo của IIA® trên toàn thế giới. Giá trị các kiến thức đạt được trong chương trình rất cần thiết và mang tính chuẩn mực cao trong việc ứng dụng triển khai công tác kiểm toán nội bộ tại các tập đoàn, công ty, tổ chức. Các kiến thức trong chương trình này cũng là nền tảng và cần thiết cho những người muốn đạt chứng chỉ quốc tế CIA® chứng chỉ duy nhất về kiểm toán nội bộ được công nhận rộng rãi trên toàn cầu.
Kiểm toán nội bộ FMIT
Thành lập năm 1941, Học Viện Kiểm Toán Nội Bộ - IIA® là tổ chức hàng đầu thế giới trong lĩnh vực kiểm toán nội bộ, có trụ sở chính đặt tại Altamonte Springs, Florida, Hoa Kỳ. Hiện tại IIA® có hơn 185,000 thành viên trên toàn thế giới, với hơn 160 chapters nhằm hỗ trợ các thành viên trong việc kết nối; đào tạo; cấp chứng chỉ; hiểu chuẩn mực và hướng dẫn; nghiên cứu; phát triển chuyên môn và cơ hội nghề nghiệp, …
Hiện nay, với việc ra đời của các phương pháp quản trị hiện đại cùng với tính hiệu quả và thực tiễn đã làm cho nhu cầu áp dụng chúng vào trong các tổ chức ngày càng phổ biến. Thực tế là nhiều thông lệ quốc tế đã được triển khai rộng rãi. Mô hình quản trị hiện đại (Governance), quản trị rủi ro (Risk Management), và kiểm soát nội bộ (internal control) làm cho khung quản trị của công ty sâu sắc hơn, bảo vệ và gia tăng giá trị cho các hoạt động của toàn tổ chức. Chính mô hình này (GRC) đã làm cho công ty tăng niềm tin và mức độ đảm bảo cao hơn về các hoạt động của tổ chức được thiết lập để đạt được mục tiêu trong bối cảnh phức tạp, mơ hồ, biến động và không chắc chắn.
Để có sự đánh giá độc lập, khách quan, chuyên nghiệp và gia tăng giá trị cho tổ chức, Kiểm toán nội bộ ra đời với sự mệnh bảo vệ và gia tăng giá trị cho tổ chức trên cơ sở đánh giá hệ thống Quản trị (Governance), Rủi ro (Risk Management), và Kiểm soát (Control) nhằm giúp Hội đồng quản trị, Ban điều hành, và tổ chức có được thông tin hữu ích về những hạn chế, điểm yếu, khuyết điểm, cơ hội của hệ thống quản trị hiện tại, từ đó có biện pháp cải tiến, nâng cao, tạo hiệu quả và đạt được mục tiêu của tổ chức.
Kiến thức về quản trị, rủi ro, và Kiểm soát cùng với phương pháp đánh giá, kiểm toán, triển khai tổ chức đội ngũ này hiệu quả là một chủ đề quan tâm của nhiều tổ chức. Việc thành lập bộ phận kiểm toán, trang bị chuẩn mực và phương pháp hoạt động cho bộ phận, nâng cao năng lực, tạo niềm tin cho tổ chức, hoạt động hợp tác tạo giá trị cho tổ chức, mang lại sự tin tưởng cho các bên liên quan là một thách thức hiện tại của nhiều cá nhân tham gia trong lĩnh vực này.
IIA® – Học viện Kiểm toán nội bộ Hoa Kỳ ra đời đã đáp ứng được nhu cầu đó. Bằng khung năng lực dành cho kiểm toán, IIA đã cung cấp một cách hệ thống và đầy đủ về các kiến thức, kỹ năng, công cụ, phương pháp làm việc cho các cá nhân và tổ chức trong lĩnh vực kiểm toán nội bộ.
Chương trình đào tạo kiểm toán nội bộ tại FMIT® dựa vào nội dung của chương trình đào tạo CIA® quốc tế và được thiết kế chú trọng vào việc kết hợp tinh túy giữa lý thuyết cốt lõi và chú trọng đến năng lực thực hành, vận dụng vào thực tế tại các doanh nghiệp và được thiết kế nhằm tiết kiệm thời gian, chi phí và hiệu quả cho các doanh nghiệp.
Kiểm toán nội bộ FMIT
Chương trình tập trung vào 23 lĩnh vực kiến thức cần có của kiểm toán nội bộ theo khung năng lực của Học viện kiểm toán nội bộ IIA nhằm nâng cao năng lực ở 3 cấp độ bao gồm: mức độ nhận biết (general awareness), cấp độ ứng dụng (applied knowledge), và cấp độ chuyên gia (expert).
Kiểm toán nội bộ cần phát triển các kiến thức, kỹ năng, khả năng, và các thuộc tính cần thiết về kiểm toán nội bộ bao gồm:
Chương trình kiểm toán nội bộ được Viện FMIT® xây dựng dành cho Kiểm toán nội bộ trong các doanh nghiệp muốn trang bị kiến thức chuẩn quốc tế, nắm bắt xu thế phát triển của nền kinh tế trên cơ sở tư duy quản lý hiện đại và trang bị những kỹ năng cần thiết nhằm đánh giá và cải tiến hệ thống quản lý và nâng cao năng lực quản lý của mình, đưa doanh nghiệp phát triển nhanh, mạnh và bền vững.
Các chuyên viên Kiểm toán nội bộ Việt Nam hơn bao giờ hết cần được trang bị các phương pháp quản trị tiên tiến, các chuẩn mực quản trị toàn cầu để đánh giá và tổ chức lại bộ máy hoạt động hiệu quả, gắn kết, tập trung nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, đạt được mục tiêu của tổ chức.
Chương trình này phù hợp với những đối tượng sau:
Sau khi kết thúc chương trình đào tạo, học viên sẽ nắm được:
CHUYÊN ĐỀ | NỘI DUNG CHI TIẾT |
---|---|
Chương 1: Nền tảng về Kiểm toán nội bộ |
|
Chương 2: Quản trị, Rủi ro, và Kiểm soát |
|
Chương 3: Lập kế hoạch kiểm toán |
|
Chương 4: Thực hiện kiểm toán và quản lý kết quả |
|
Chương 5: Rủi ro gian lận & thiết lập quy trình |
|
Chương 6: Kiến thức quản lý và môi trường vận hành doanh nghiệp |
|
Chương 7: Công nghệ thông tin |
|
Chương 8: Áp dụng triển khai kiểm toán nội bộ tại doanh nghiệp |
|
- Kiểm toán nội bộ (Internal Auditing) là hoạt động đánh giá độc lập khách quan đối với hệ thống quản lý để xem xét tính tuân thủ và phù hợp, từ đó đề xuất cải tiến hệ thống. Người thực hiện kiểm toán nội bộ gọi là đánh giá/kiểm toán viên (Internal Auditor). Kiểm toán nội bộ có vai trò tư vấn, đề xuất, đánh giá nhưng không tham gia vào quá trình xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ. Tuy nhiên, để có thể hoàn thành vai trò của mình, kiểm toán nội bộ cần am hiểu hệ thống quản lý, và hệ thống kiểm soát nội bộ.
- Kiểm soát nội bộ (Internal Control) là hệ thống được thiết kế nhằm giảm rủi ro cho hệ thống quản lý và giúp tổ chức đạt được các mục tiêu. Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ là trách nhiệm của CEO, các trưởng phòng ban, và toàn bộ nhân viên trong tổ chức. Kiểm soát nội bộ là hệ thống không thể thiếu trong mọi tổ chức ở bất kỳ quy mô nào. Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ cần dựa trên những nguyên tắc và phương pháp cụ thể.
- Nhiều tổ chức hay nhầm lẫn giữa người thực hiện kiểm soát nội bộ và hệ thống kiểm soát nội bộ. Từ đó thường hình thành những vị trí chồng chéo lẫn nhau và không hiệu quả. Các tổ chức cần xem xét lại mô hình tổ chức để sắp xếp một cách khoa học và phát huy vai trò của kiểm soát nội bộ và kiểm toán nội bộ.
- Để quản lý và kiểm soát tổ chức, ngoài việc trưởng các bộ phận sản xuất, dịch vụ, bán hàng, … chịu trách nhiệm kiểm soát công việc của mình, còn thêm các phòng ban liên quan đến chất lượng, an toàn, tài chính, tuân thủ,… hỗ trợ các chính sách, quy trình để tăng cường tính chuyên nghiệp. Các bộ phận này cùng phối hợp để xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ và được sử dụng như là một công cụ không thể thiếu trong tổ chức. Các phòng ban này trực thuộc điều hành và quản lý của CEO trong công ty.
- Tuy nhiên, để đảm bảo tính minh bạch, chuyên nghiệp, và rõ ràng trong hệ thống kiểm soát nội bộ, Bộ phận Kiểm toán nội bộ được thành lập nhằm đánh giá độc lập, khách quan Hệ thống kiểm soát nội bộ được xây dựng bởi CEO và các phòng ban. Việc đánh giá này nhằm kiểm tra tính tuân thủ, rà soát phát hiện các điểm yếu, các nguy cơ, và đề xuất cải tiến.
- Kiểm toán nội bộ hiện tại được các tập đoàn và công ty lớn xem như là công cụ hiệu quả nhằm ngăn ngừa sai phạm và cung cấp cơ sở hợp lý cho việc phát triển của tổ chức.
- Thuật ngữ Kiểm toán nội bộ được dịch từ tiếng Anh (Internal Auditor) có nghĩa là đánh giá/kiểm toán nội bộ. Tuy nhiên kiểm toán (Audit) không hiểu ở nghĩa hẹp chỉ là xem xét đánh giá về tài chính kế toán mà cần hiểu ở nghĩa rộng hơn là toàn bộ hoạt động của hệ thống quản lý bao gồm: sản xuất, tài chính, tuân thủ, an ninh, thông tin…
- Kiểm toán nội bộ hiện đại cần trang bị kiến thức đầy đủ về hệ thống quản lý chứ không dừng lại ở kế toán, tài chính. Kiến thức cần có của kiểm toán nội bộ phải phù hợp với phương pháp quản trị mà tổ chức đó đang sử dụng.
- Tại các tập đoàn và công ty lớn, vì bản chất công việc phức tạp và nhiều ràng buộc, các tổ chức này thường phải áp dụng các chuẩn mực quản trị để có thể giải quyết các bài toán của tổ chức. Chuẩn mực quản trị khác với cách quản lý cảm tính, hoặc kinh nghiệm.
- Để thực hiện đúng và đủ vai trò của kiểm toán nội bộ tại các tập đoàn, doanh nghiệp lớn, Kiểm toán nội bộ cần am hiểu các chuẩn mực quản trị theo tiêu chuẩn quốc tế phổ biến trên thế giới, từ đó làm nền tảng và cơ sở để am hiểu tổ chức và cải tiến phù hợp.
Chương trình Kiểm toán nội bộ của FMIT® được xây dựng từ nền tảng các môn học trong chương trình hợp tác với Học viện kiểm toán nội bộ IIA®, Hoa Kỳ. Các môn học trong Kiểm toán nội bộ là sự tổng hợp các chuẩn mực quốc tế hiện tại đang đào tạo tại FMIT®. Đánh giá/Kiểm toán nội bộ có cơ hội tiếp cận một cách có hệ thống các chuẩn mực quản lý trên thế giới để hình hành và phát triển năng lực bản thân một cách hệ thống.
Quản lý bằng kinh nghiệm chỉ phù hợp với tổ chức nhỏ, người quản lý đã quen với công việc. Tuy nhiên hiện tại, tốc độ thay đổi của xã hội nhanh hơn bao giờ hết, việc sử dụng kinh nghiệm quản lý sẽ tạo áp lực cho người quản lý, nhiều sai sót, và ra quyết định dễ nhầm lẫn. Quản lý bằng cách xây dựng một hệ thống chuyên nghiệp sẽ giúp nhà quản lý chủ động và chuyên nghiệp hơn, giảm những quyết định sai lầm và tăng tính hợp tác trong toàn tổ chức.
- Với trào lưu sử dụng đánh giá/kiểm toán nội bộ như là công cụ để tăng cường tính hiệu quả, minh bạch trong các tập đoàn và công ty đại chúng, vai trò và công việc kiểm toán nội bộ ngày càng trở nên quan trọng.
- Kiểm toán nội bộ cần trang bị các kiến thức theo chuẩn mực quốc tế để làm nền tảng đối sánh (benchmarking) khi tiến hành đánh giá và cải tiến hệ thống quản trị. Cơ sở các chuẩn mực quốc tế chính là thước đo quan trọng và không thể thiếu đối với người làm công tác kiểm toán nội bộ, từ đó đề xuất và cải tiến tổ chức.
Đã có hàng trăm công ty, tập đoàn lớn nhỏ khác nhau đã trải nghiệm khóa học tại FMIT® (tham khảo danh mục khách hàng tại website www.fmit.vn).
KHÓA HỌC | NGÀY KHAI GIẢNG | THỜI GIAN HỌC | THỜI LƯỢNG | HÌNH THỨC ĐÀO TẠO | HỌC PHÍ (VND) |
---|---|---|---|---|---|
KIỂM TOÁN NỘI BỘ THEO CHUẨN QUỐC TẾ IIA® |
12/08/2023 | Thứ 7 & Chủ nhật Sáng: 08:30 - 12:00 Chiều: 13:30 - 17:00 |
10 buổi |
Live-training | 9.500.000 |
09/12/2023 | Thứ 7 & Chủ nhật Sáng: 08:30 - 12:00 Chiều: 13:30 - 17:00 |
10 buổi | Live-training | 9.500.000 |
Đối với hình thức đào tạo Live-training: Học trực tuyến trực tiếp với giảng viên qua hệ thống thiết bị chuyên dụng hiện đại, camera và màn hình tương tác thông minh 75 inch, hỗ trợ hình ảnh và nội dung sinh động, rõ ràng. Học viên và giảng viên tương tác tốt tương tự như lớp học truyền thống, có thể thảo luận nhóm và hỏi đáp với giảng viên và lớp học.
NGUYỄN THỊ THỦY
Tôi hiện làm công tác Kiểm soát tại một Tập đoàn đa ngành. Khóa học kiểm toán nội bộ nằm trong chương trình ôn chứng chỉ CIA của FMIT mà tôi đã đăng ký. Sau khóa học, tôi cảm thấy bản thân đã có lựa chọn đúng đắn khi đăng ký học tại FMIT. Tuy khóa học online nhưng khâu tổ chức của FMIT rất chu đáo. Người học được tương tác với Thầy và các bạn cùng lớp rất hiệu quả. Tôi rất biết ơn thầy Tùng và FMIT ạ.
17-05-2023 14:30:13
Fmit.vn trả lời
17-05-2023 14:31:25
LÂM NGỌC LẠC HÀ
Tôi xin cảm ơn FMIT vì khóa học với những kiến thức rất bổ ích. Hy vọng những kiến thức này có thể giúp tôi và các bạn học viên vận dụng vào công việc thực tế. Xin chúc cho FMIT ngày càng thành công và có nhiều học viên hơn nữa.
17-05-2023 14:17:34
Fmit.vn trả lời
17-05-2023 14:18:21
NGUYỄN THU TRANG - CÔNG TY HONDA VIỆT NAM
Cảm ơn FMIT đã cung cấp 1 khóa học hay với nhiều kiến thức bổ ích. Những thông tin thu thập được từ khóa học sẽ hỗ trợ tôi rất nhiều trong công việc thực tế.
12-05-2023 14:34:27
Fmit.vn trả lời
12-05-2023 14:37:47
Đỗ Văn Cường
muốn học Kiểm toán doaanh nghiệp xây dựng và dịch vụ
12-04-2021 09:19:04
Fmit.vn trả lời
Chào anh Cường,
Cám ơn anh đã quan tâm đến chương trình Kiểm toán nội bộ theo chuẩn IIA® tại FMIT. Khóa học bao gồm 8 chuyên đề, kết hợp giữa lý thuyết theo chuẩn mực quốc tế và vận dụng vào trong ngữ cảnh của doanh nghiệp. Giảng viên và học viên sẽ chọn tình huống thực tế và trao đổi dựa trên cơ sở phối hợp giữa phương pháp luận và tình huống nhằm giải quyết vấn đề một cách hiệu quả nhất
Để tham khảo nội dung chương trình, anh xem chi tiết tại đây: https://fmit.vn/kiem-toan-noi-bo#noi-dung-khoa-hoc
07-05-2021 10:07:59
Trịnh Hà Quang
Khóa học bên mình có yêu cầu trình độ học viên hoặc đang công tác trong ngành không? (Hiện tôi đang công tác tại Ngân hàng). Tôi đang tham khảo khóa khai giảng ngày 19/12/2020 tại HCM. Hiện mình có lớp khai giảng sớm hơn không?!? Cảm ơn./.
11-11-2020 07:56:59
Fmit.vn trả lời
Chào anh Quang,
Cám ơn anh đã quan tâm đến chương trình Kiểm toán nội bộ tại FMIT. Khóa học này không yêu cầu điều kiện đầu vào, anh hoàn toàn có thể tham dự chương trình để nâng cao kiến thức, phục vụ cho công việc hiện tại.
Để tham khảo lịch khai giảng các chương trình, anh xem chi tiết tại đây: https://fmit.vn/lich-khai-giang
18-04-2022 14:24:28