ISM® (Institute of Supply Management) –Viện Quản Trị Cung Ứng, là thương hiệu nổi tiếng hàng đầu và lâu đời trên thế giới với hơn 100 năm hoạt động với hơn 50,000 thành viên trên 100 quốc gia trong lĩnh vực quản trị cung ứng, bao gồm các chuẩn mực toàn cầu được triển khai ở nhiều tập đoàn trên toàn thế giới. ISM® góp phần cho sự phát triển của lĩnh vực quản trị cung ứng toàn cầu và chuyên gia cung ứng với các kiến thức, chứng chỉ, và nghiên cứu phát triển trong lĩnh vực quản trị cung ứng. Sứ mệnh của ISM® là: “nâng cao thực hành về quản trị cung ứng nhằm tạo giá trị và lợi thế cạnh tranh, và đóng góp vào sự thịnh vượng, bền vững của thế giới.”
FMIT là đơn vị tiên phong và nhà đào tạo uy tín tại Việt nam, với sứ mệnh chuyển giao các tri thức và các thực hành theo những thông lệ hàng đầu thế giới, đã triển khai hợp tác với ISM – Viện quản trị cung ứng Hoa Kỳ, giới thiệu chương trình quản trị cung ứng theo chuẩn mực quốc tế đến doanh nghiệp và các nhà quản lý, chuyên gia cung ứng tại Việt Nam nhằm phát triển sự nghiệp cá nhân trong lĩnh vực cung ứng, nâng cao năng lực quản trị cung ứng, củng cố lại hệ thống phương pháp luận trong các tổ chức nhằm hình thành và hiện thực chiến lược quản lý đối tác cung ứng một cách hiệu quả, tạo giá trị gia tăng, đạt được mục tiêu của tổ chức, mang lại sự thịnh vượng chung của nhân viên, doanh nghiệp, và xã hội.
Ngành “quản trị cung ứng” có lịch sử lâu đời. Nhiều thập niên trước, khi các công ty lớn sử dụng các cấu trúc tổ chức tích hợp dọc, việc mua hàng đòi hỏi các hoạt động chiến thuật là chính trong đó yêu cầu tuân thủ chặt chẽ theo quy trình đã đề ra. Người mua nhận đơn hàng từ bộ phận vận hành, công nghệ, và khách hàng bên trong và sau đó theo những hướng dẫn đã được đề ra để tiến hành mua hàng hóa và dịch vụ. Giá cả thường là nhân tố quan trọng hàng đầu. Hình thức mua hàng này yêu cầu những kỹ năng cơ bản và chắc rằng không yêu cầu các mức độ chuyên gia.
Tuy nhiên, nhiều sự thay đổi kể từ 1980 và đầu những năm 1990. Các tổ chức bắt đầu tập trung vào năng lực lõi của họ; thuê ngoài đã tăng lên mạnh mẽ; nhà cung cấp với các vai trò quan trọng hơn, như là phát triển sản phẩm mới và tích hợp hệ thống. Khi mà kết quả của tổ chức mua hàng lại trở nên phụ thuộc nhiều hơn vào nhà cung cấp, lĩnh vực mua hàng phát triển từ việc đáp ứng và thực hiện theo cơ chế trở thành chủ động và chiến lược. Toàn cầu hóa tăng lên cùng với việc các tổ chức mua hàng thuê ngoài trên toàn cầu, đặc biệt ở các quốc gia phát triển, việc gia tăng sự phức tạp của thuê ngoài và các hoạt động quản trị cung ứng. TOC – hơn là giá – trở thành nhân tố quan trọng khi lựa chọn và quản lý nhà cung cấp. Các tổ chức mua hàng triển khai 1 quy trình hệ thống cho mua hàng chiến lược, lựa chọn và quản lý nhà cung cấp để có được mục tiêu dài hạn hơn. Từ đó phạm vị trách nhiệm mở rộng hơn, mua hàng (purchasing) đã trở thành quản trị cung ứng (supply management).
Với vị trí và vai trò độc đáo của mình, các chuyên gia quản trị cung ứng là người duy nhất có thể cung cấp cho tổ chức các cơ hội về năng lực các nhà cung cấp bên ngoài một cách tin cậy– những tổ chức chất lượng, đủ tố chất để có thể tích hợp vào chuỗi cung ứng toàn cầu của doanh nghiệp nhằm tận dụng được năng lực bên ngoài để có thể bổ trợ cho chiến lược phát triển của doanh nghiệp. Vì thế, các chuyên gia quản trị cung ứng cần thiết phải được đào tạo một cách bài bản các chuẩn mực quốc tế trong lĩnh vực nhằm hiểu được một cách cốt lõi, hệ thống, tích hợp, và nâng cao kiến thức nhằm phục vụ cho doanh nghiệp, đặc biệt là các tổ chức đang vận hành các chuỗi cung ứng toàn cầu hoặc tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Chuyên gia cung ứng cần hoàn thiện kiến thức và năng lực ở 3 cấp độ: cơ bản bao gồm các năng lực lõi về nghiệp vụ, cấp độ tích hợp vào toàn chuỗi cung ứng; và cấp độ chiến lược & lãnh đạo.
Chương trình được thiết kế bao gồm cả 3 cấp độ đầy đủ theo khung năng lực của chuyên gia cung ứng theo chuẩn mực quốc tế ISM®.
Tham gia chương trình, học viên sẽ được:
Hoàn thành chương trình và vượt qua kỳ thi cuối khóa, học viên được Viện FMIT® cấp chứng nhận chuyên gia "Certified Purchasing & Supply Professional".
CHUYÊN ĐỀ | NỘI DUNG CHI TIẾT |
---|---|
Chương 1: Giới thiệu về Quản lý Cung ứng |
|
Chương 2: Chiến lược kinh doanh, chiến lược chuỗi cung ứng, và S&OP |
|
Chương 3: Lập kế hoạch nhu cầu và dự báo |
|
Chương 4: Quản lý việc phân loại và Quản lý quan hệ với nhà cung cấp |
|
Chương 5: Rủi ro, tuân thủ, và quản lý chất lượng |
|
Chương 6: Chi phí, quản lý giá, và phân tích tài chính |
|
Chương 7: Quản lý logistics và nguyên liệu |
|
Chương 8: Pháp lý, hợp đồng, và đàm phán |
|
Chương 9: Năng lực các hệ thống và công nghệ |
|
Chương 10: Lãnh đạo trong bộ phận cung ứng |
|
Chương 11: Đạo đức và trách nhiệm xã hội của tổ chức |
|
KHÓA HỌC | NGÀY KHAI GIẢNG | THỜI GIAN HỌC | THỜI LƯỢNG | HÌNH THỨC ĐÀO TẠO | HỌC PHÍ (VND) |
---|---|---|---|---|---|
Chuyên Gia Quản Trị Cung Ứng Mua Hàng Theo Chuẩn Quốc Tế ISM® |
27/02/2024 | Tối 3,5 18:30 - 21:30 |
15 buổi | Live-training | 14.500.000 |
Hình thức đào tạo: Học trực tuyến trực tiếp (Live-training) với giảng viên qua hệ thống thiết bị chuyên dụng hiện đại, camera và màn hình tương tác thông minh 75 inch, hỗ trợ hình ảnh và nội dung sinh động, rõ ràng. Học viên và giảng viên tương tác tốt tương tự như lớp học truyền thống, có thể thảo luận nhóm và hỏi đáp với giảng viên và lớp học.
Ưu đãi:
HỒ MỸ THÙY
Tôi hiện đang là một chuyên viên mua hàng với niềm đam mê và yêu thích rất lớn cho công việc này. Tôi luôn mong muốn được học hỏi và nâng cấp bản thân để ngày càng trở nên tốt hơn cũng như cống hiến được nhiều hơn cho tổ chức mà mình đang làm việc. Đó là lý do tôi quyết định tham gia khóa học “Quản trị cung ứng mua hàng” theo tiêu chuẩn ISM. Tôi tin rằng, sau khóa học này, tôi đã có thêm nhiều kiến thức quan trọng để làm tốt hơn công việc của mình. Tôi sẽ tiếp tục theo đuổi các khóa học khác.
17-05-2023 14:48:05
Fmit.vn trả lời
https://fmit.vn/tin-tuc/fmit-vinh-danh-chi-ho-my-thuy-dat-thanh-tich-xuat-sac-nhat-khoa-quan-ly-cung-ung-mua-hang-theo-chuan-quoc-te-ism-smp01
21-06-2023 15:31:36