0708 25 99 25

Góc bài viết

Tải Brochure

Giải thưởng

Từ điển quản lý

Thi thử

Mentorship Expertise

Góc bài viết

Giải thích chi tiết về các Chu kỳ Phát triển và Cách Tiếp cận Quản lý Dự án

Quản lý dự án không chỉ là việc giám sát tiến độ và tài nguyên, mà còn đòi hỏi sự linh hoạt và am hiểu về các chu kỳ phát triển khác nhau. Dưới đây là phân tích về các chu kỳ quản lý dự án phổ biến (Predictive, Adaptive, Hybrid) cùng vai trò điển hình và cách chúng mang lại giá trị trong từng giai đoạn.

Khóa Học Quản Lý Dự Án tại FMIT - Nền Tảng Thành Công Cho Mọi Dự Án

Phân biệt Quản lý Dự án (Project Management), Chương trình (Program Management) và Danh mục đầu tư (Portfolio Management)

Phân tích Quyền hạn Tương đối trong Các Cơ cấu Tổ chức Dự án

Project Management Office (PMO) và Agile Centers of Excellence (ACoEs)

Tuyên Ngôn Agile (Agile Manifesto) trong Phát Triển Phần Mềm

12 Nguyên Tắc Đằng Sau Tuyên Ngôn Agile (Agile Manifesto)

12 Nguyên tắc Quản lý Dự án - Hướng dẫn từ PMBOK® Guide 7th Edition

Hiểu Rõ Về Quy Trình Picking Trong Quản Lý Kho Hàng – Tối Ưu Hoạt Động Với Khóa Học Quản Trị Logistics Tại FMIT

Business Continuity Management (BCM) – Bảo Vệ Hoạt Động Liên Tục Trong Mọi Tình Huống

Ý nghĩa trọng tâm của Kế toán tài chính, Tài chính, và Kế toán quản trị

Phân biệt kế toán tài chính, tài chính, và kế toán quản trị

Đánh giá nhu cầu của các bên liên quan và xây dựng kế hoạch mua hàng chiến lược trong chuỗi cung ứng

Lịch sử, định nghĩa và phạm vi của logistics

Các loại hình vận tải (Carrier Types)

Vấn đề và thách thức của vận tải Hàng không

Khóa học Logistics dành cho người muốn nâng cao nghiệp vụ

Khóa học Leadership - Khóa học kỹ năng lãnh đạo chuyên nghiệp

Khóa học Supply Chain là gì? Bí quyết lựa chọn khóa học uy tín

Khóa học quản trị doanh nghiệp có gì? Vì sao nên tham gia học

Khóa học CEO là gì? Làm sao chọn được khóa đào tạo CEO phù hợp?

Khóa học Agile là gì? Lợi ích đối với người học và doanh nghiệp

Logistics là gì? Cơ hội việc làm cho ngành logistics ra sao?

Quản trị là gì? Phân biệt chức năng, vai trò quản trị và quản lý

Lập kế hoạch dự án là gì? 6 bước lập kế hoạch triển khai dự án

Kỹ năng lập kế hoạch là gì? 8 bước xây dựng kế hoạch hiệu quả

Leader và Leadership là gì? Tố chất, kỹ năng để làm Leader giỏi

CEO là gì? Mô tả công việc, vai trò và yếu tố để trở thành CEO

Chứng chỉ CIA là gì? Tại sao nên lựa chọn khóa luyện thi CIA?

Chứng chỉ PMP là gì? Mọi thông tin cần biết về PMP (2024)

Phân biệt lãnh đạo và quản lý | Khác biệt giữa hai khái niệm

Quản lý cấp trung là gì? Vai trò, chức năng và nhiệm vụ chính

Quản trị doanh nghiệp là gì? 5 chức năng của quản trị công ty

Lớp học quản trị doanh nghiệp ngắn hạn uy tín nhất hiện nay

Khóa học quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ chất lượng 2023

Lean Six Sigma là gì? Nên học lean 6 sigma ở đâu tốt?

Khóa học quản trị doanh nghiệp ngắn hạn hiệu quả cho lãnh đạo

Chứng chỉ Scrum Master là gì? Thông tin cần biết trước khi thi

Top khóa học dành cho Lãnh đạo và quản lý chuyên nghiệp

4 Chứng chỉ Logistics Quốc tế cần phải có nếu muốn làm quản lý

Chứng chỉ quản lý dự án | 6 chứng chỉ bạn nên sở hữu ngay

Chứng chỉ PMI | Cánh cửa mở ra sự nghiệp quản lý dự án

Tất tần tật về quy trình mua hàng của doanh nghiệp

Supply Chain là gì? Những điều cần biết về Supply Chain

Product backlog là gì? Đặc điểm cơ bản của Product Backlog

Product Owner là gì? Vai trò của Product Owner trong dự án

Scrum Master là gì? Vai trò, công việc của Scrum Master

Kế toán quản trị là gì? Vai trò đối với doanh nghiệp như thế nào?

Agile là gì? Tổng quan về mô hình Agile - Viện FMIT

Quản lý nhân sự là gì? Các kỹ năng thiết khi quản lý nhân sự

Kỹ năng giao tiếp là gì? Cách giao tiếp khéo léo, thông minh

Kỹ năng ra quyết định - Kỹ năng cần có trong mọi việc - FMIT

PMI là gì? Ý nghĩa và cách tính chỉ số quản lý thu mua PMI?

Chiến lược là gì? Những vấn đề cốt yếu về chiến lược - FMIT

Quản trị dự án là gì? Quy trình và vai trò của quản trị dự án

Top 14 kỹ năng lãnh đạo nhóm mà một leader cần có

Quản lý dự án phần mềm là gì? Quy trình thực hiện ra sao?

10 Mô hình quản trị chiến lược phổ biến nhất - FMIT

Rủi ro chiến lược là gì? 4 Nhóm rủi ro chiến lược

Logistics và quản lý chuỗi cung ứng là gì? Cơ hội việc làm ra sao

Vai trò của Hội đồng quản trị và Quản lý cấp cao trong quản trị rủi ro

Quản trị rủi ro là gì? Quy trình 5 bước quản trị rủi ro hiệu quả cho doanh nghiệp

Agile trong mối liên hệ với các lĩnh vực kiến thức của quản lý dự án

Phát triển năng lực lãnh đạo là gì?

Giới thiệu tổng quan về quản lý dự án

Cách phân loại rủi ro trong doanh nghiệp

Dịch vụ đảm bảo và tư vấn của kiểm toán nội bộ khác nhau thế nào?

Nguyên tắc quản lý dự án là gì?

Phát triển chiến lược kiểm toán nội bộ như thế nào?

Quản lý liên tục kinh doanh (business continuity management) là gì?

Sử dụng mô hình trưởng thành trong công tác kiểm toán nội bộ như thế nào?

Lập kế hoạch và trình bày ý kiến của kiểm toán nội bộ như thế nào?

Trưởng kiểm toán nội bộ (CAE) và những kỹ năng cần thiết

Đánh giá và cải tiến hệ thống quản trị rủi ro như thế nào?

Tổng hợp phương pháp Agile hiệu quả trong quản lý dự án

Scrum là gì? Agile là gì? Quy trình quản lý ra sao?

Nhóm dự án agile được tổ chức và quản lý như thế nào?

Vòng đời dự án (project life cycle) hay phương pháp phát triển dự án (development approach) là gì?

Loại hình vận chuyển (transportation) trong chuỗi cung ứng là gì?

Hệ thống quản lý vận tải TMS là gì?

ERP là gì?

Rủi ro gian lận (Fraud Risk) là gì?

Kế toán quản trị (managerial accounting) là gì?

Tính độc lập và khách quan (independence and objectivity) trong kiểm toán nội bộ là gì?

Điều lệ kiểm toán nội bộ (internal audit charter) là gì?

Quản lý chuỗi cung ứng là gì? Chương trình đào tạo tại FMIT

Hoạt động và chức năng quản lý kho bãi trong chuỗi cung ứng

Mô hình giao hàng trong hệ thống phân phối hiện đại

Vai trò của kế toán quản trị trong hoạt động tài chính và đầu tư của tổ chức

Vai trò của kế toán quản trị trong việc ra quyết định chiến lược

Tầm quan trọng của sự tham gia tích cực của nhân viên vào trong công việc

Phân tích PESTLE trong chiến lược và quản trị hiện đại

Vai trò của nguồn nhân lực trong Chiến lược và Quản trị hiện đại

Mua bán sáp nhập (M&A) và thoái vốn trong chiến lược và quản trị hiện đại

Mục tiêu và kế hoạch chiến lược

Giám đốc điều hành và các bộ phận chính trong tổ chức

Chiến lược và toàn cầu hóa

Tại sao cần điều chỉnh chiến lược trong bối cảnh hiện tại của nền kinh tế?

Khẩu vị rủi ro và những điều cần biết

Khóa học quản lý dự án Agile tại FMIT

Đối tác

HỖ TRỢ THANH TOÁN

thanh toán

THÔNG TIN THANH TOÁN
Chủ tài khoản: Công Ty Cổ Phần Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT
Số tài khoản: 060.119.856.461
Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - CN Sài Gòn
Điện thoại: (028) 3930 1724 - (028) 3930 1725 - (028) 3930 1726
Hotline: 0708 25 99 25
để xác nhận việc hoàn tất thanh toán.

PMI^®, PMP^®, Project Management Professional, PMI-RMP^®, PMBOK^® and the PMI^® Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Trụ sở chính - Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp. HCM

Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7, Số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.

Tel: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725 | Hotline: 0708 25 99 25 (HCM) – 093 848 6939 (HN)

Hotline phản ánh chất lượng dịch vụ: 0988 54 00 11

Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn

Khóa học

Góc bài viết

Đăng ký nhận tin

Đối tác

Kết nối với chúng tôi