Quản lý chuỗi cung ứng ra đời từ năm 1982, được phát triển và ứng dụng như một trào lưu quản lý mới trong giai đoạn hiện tại trên toàn thế giới. Với sự hỗ trợ của nhiều hệ thống công nghệ tiên tiến như: ERP, TMS, WMS, ASP, RFID,… cùng với nhiều kỹ thuật mới như S&OP, POS, VMI, SRM,… đã làm cho chuỗi cung ứng trở thành một công cụ cạnh tranh không thể thiếu ở hầu hết các tập đoàn và công ty trên toàn thế giới.
Quản lý chuỗi cung ứng bao gồm toàn bộ hoạt động cốt lõi của doanh nghiệp như: quản lý sản xuất, quản lý tồn kho, mua sắm, phân phối, dịch vụ khách hàng, dự báo nhu cầu, chiến lược hoạt động, quản lý đối tác chiến lược, thiết lập quan hệ với nhà cung cấp chiến lược (SRM), khách hàng chiến lược (CRM),.. làm tăng hiệu quả hoạt động nội bộ và toàn chuỗi.
Các doanh nghiệp có trình độ quản lý tăng dần theo mức độ sau:
Nhằm giúp các doanh nghiệp Việt Nam đổi mới mô hình quản lý từ việc quản lý sản xuất rời rạc tiến lên cấp độ cân bằng nguồn lực phù hợp với nhu cầu, tích hợp và tối ưu hiệu quả hoạt động bên trong của doanh nghiệp và ứng dụng các kỹ thuật quản lý cho toàn chuỗi cung ứng bao gồm doanh nghiệp và các đối tác chiến lược nhằm đạt được mục tiêu về dịch vụ khách hàng và tối ưu hiệu quả chi phí hoạt động, FMIT triển khai chương trình quản lý chuỗi cung ứng theo chuẩn quốc tế SCOR – chuẩn mực hàng đầu thế giới về thiết kế, vận hàng, và đánh giá cải tiến chuỗi cung ứng.
Ra đời từ những năm 1990 đến nay, mô hình SCOR® (Supply Chain Operation Reference Model) đã trở thành một trong những chuẩn mực về chuỗi cung ứng hàng đầu thế giới được nhiều công ty ở các lĩnh vực khác nhau tham chiếu và vận dụng để phát triển chuỗi cung ứng của họ. Hoạt động chuỗi cung ứng theo chuẩn quốc tế SCOR® bao gồm 6 quy trình (Plan, Make, Source, Deliver, Return, Enable) – lập kế hoạch, sản xuất dịch vụ, mua sắm, phân phối, logistics ngược, và hệ thống quy trình công nghệ). Triết lý quản lý theo chuỗi cung ứng là theo chiều ngang (horizontal) khác với phương pháp quản lý cũ là theo phòng ban (vertical). Quản lý chuỗi cung ứng phối hợp nhịp nhàng, làm gia tăng giá trị và vai trò của logistics, giao nhận, tồn kho, dịch vụ khách hàng, quản lý nhà cung ứng, kế hoạch nguồn lực, chiến lược sản xuất, dự báo, … mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp.
Nếu như phương pháp quản lý cổ điển lạc hậu và chứa nhiều xung đột làm giảm hiệu quả của tổ chức như: dự báo tồn kho thiếu chính xác, mua hàng không hiệu quả, thiếu thông tin trong ra quyết định, dự báo thiếu chính xác, sản xuất không đáp ứng theo yêu cầu, … thì chuỗi cung ứng sẽ là giải pháp giúp tổ chức nâng cao năng lực cạnh tranh, cân bằng cung cầu, kết nối các phòng ban, có thông tin ra quyết định chính xác,…
Để triển khai chuỗi cung ứng thành công, có 03 đối tượng cần được thay đổi nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của tổ chức đó là: con người được đào tạo theo phương pháp mới, quy trình quản lý được viết lại theo cách mới, và công nghệ hiện đại được tích hợp vào tổ chức.
Chương trình này được thiết kế dành cho các công ty muốn thay đổi phương pháp quản lý từ phòng ban sang phương pháp quản lý chuỗi cung ứng; các công ty đa quốc gia đã và đang triển khai mô hình quản lý chuỗi cung ứng; các công ty đã và đang triển khai hệ thống ERP và cần đào tạo nhân sự để sử dụng và khai thác hiệu quả hệ thống này; các công ty đang có kế hoạch triển khai hệ thống ERP và các công nghệ trong chuỗi cung ứng, logistics, quản lý kho tập trung,…
- Giúp các nhà quản lý có được tư duy quản trị mới theo nguyên lý chuỗi cung ứng
- Giúp các nhà quản lý nắm bắt các kỹ thuật, mô hình, và công nghệ quản lý hiện đại được áp dụng ở nhiều tập đoàn trên thế giới
- Giúp các nhà quản lý có được thông tin để ra quyết định trong việc định hướng chiến lược phát triển, thiết kế tổ chức, đầu tư công nghệ nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh
- Giúp các nhà quản lý có được công cụ, kỹ thuật và cách thức áp dụng vào trong thực tế hoạt động của doanh nghiệp
- Chuẩn hóa các kỹ thuật, khái niệm, mô hình theo chuẩn quốc tế mà không phải là các kinh nghiệm cá nhân rời rạc và thiếu hệ thống
- Đào tạo theo tiêu chuẩn SCOR được công nhận rộng rãi trên toàn cầu.
Trụ sở chính - Tầng 5,
126 Nguyen Thi Minh Khai, Quận 3, Tp. HCM
Điện thoại: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725
Hotline: 0708 25 99 25
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7,
18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Hotline: 093 848 6939
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
CHUYÊN ĐỀ | NỘI DUNG CHI TIẾT |
---|---|
Chuyên đề 1: Giới thiệu Quản lý chuỗi cung ứng |
|
Chuyên đề 2: Kỹ thuật dự báo và Quản lý nhu cầu |
|
Chuyên đề 3: S&OP (Sales & Operation Planning) |
|
Chuyên đề 4: Lập tiến độ tổng thể (Master Scheduling) |
|
Chuyên đề 5: Kế hoạch yêu cầu nguyên liệu |
|
Chuyên đề 6: Quản lý năng lực (Capacity Requirement Plan) |
|
Chuyên đề 7: Quản lý tồn kho |
|
Chuyên đề 8: Quản lý quan hệ nhà cung ứng (SRM – Supplier Relationship Management) |
|
Chuyên đề 9: Phân phối và giao nhận (Distribution & Logistics) |
|
Chuyên đề 10: Lý thuyết ràng buộc (Theory of Constraints) |
|
Tổng kết |
|
Trụ sở chính - Tầng 5,
126 Nguyen Thi Minh Khai, Quận 3, Tp. HCM
Điện thoại: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725
Hotline: 0708 25 99 25
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7,
18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Hotline: 093 848 6939
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
KHÓA HỌC | KHU VỰC | NGÀY KHAI GIẢNG | THỜI GIAN HỌC | THỜI LƯỢNG |
---|---|---|---|---|
Quản lý chuỗi cung ứng theo chuẩn quốc tế SCOR® | TP. HCM | 29/05/2021 | Thứ 7 & chủ nhật Sáng: 08:30 - 12:00 Chiều: 13:30 - 17:00 |
04 ngày (29,30/05 & 05,06/06/2021) |
HÀ NỘI | 15/05/2021 | Thứ 7 & chủ nhật Sáng: 08:30 - 12:00 Chiều: 13:30 - 17:00 |
04 ngày (15,16,22,23/05/2021) |
Học phí: 9.000.000 vnd
Ưu đãi:
Học viên được học lại chương trình miễn phí trong vòng 03 năm
DOANH NGHIỆP CÓ NHU CẦU ĐÀO TẠO VUI LÒNG LIÊN HỆ FMIT ĐỂ ĐƯỢC CUNG CẤP QUY TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ NỘI DUNG CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH:
Trụ sở chính - Tầng 5,
126 Nguyen Thi Minh Khai, Quận 3, Tp. HCM
Điện thoại: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725
Hotline: 0708 25 99 25
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7,
18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Hotline: 093 848 6939
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
Lê Hùng
Mình đang làm vị trí inventory control & production logistic, tư vấn giúp mình khóa học này có phù hợp không, cho mình xin nội dung chi tiết của chương trình. Thanks ad
18-09-2019 08:28:49
Fmit.vn trả lời
Chào anh Hùng,
Cám ơn anh đã quan tâm đến khóa Quản lý Chuỗi cung ứng theo chuẩn SCOR tại FMIT. Chương trình bao gồm toàn bộ hoạt động cốt lõi của doanh nghiệp như: quản lý sản xuất, quản lý tồn kho, mua sắm, phân phối, dịch vụ khách hàng, dự báo nhu cầu, chiến lược hoạt động, quản lý đối tác chiến lược, thiết lập quan hệ với nhà cung cấp chiến lược (SRM), khách hàng chiến lược (CRM),.. làm tăng hiệu quả hoạt động nội bộ và toàn chuỗi. Mỗi nội dung giảng viên sẽ cung cấp các kiến thức chuyên sâu theo chuẩn quốc tế giúp học viên có được thông tin để ra quyết định trong việc định hướng chiến lược phát triển, thiết kế tổ chức nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh.
Khóa học này hoàn toàn phù hợp với anh. Để tham khảo nội dung chi tiết, anh xem tại đây: https://fmit.vn/quan-ly-chuoi-cung-ung#noi-dung-khoa-hoc
10-09-2020 15:25:19
Nguyễn Mỹ Hoàng
Bạn cho mình hỏi mình có thể đăng ký học 1 vài chuyên đề của khóa học được ko nhé?
10-09-2019 22:56:28
Fmit.vn trả lời
Chào anh Hoàng,
Cám ơn anh đã quan tâm đến chương trình Quản lý chuỗi cung ứng theo chuẩn SCOR® tại FMIT. Chương trình học bao gồm gồm 11 module, đảm bào cung cấp đầy đủ các kiến thức chuẩn quốc tế và giúp học viên định hướng chiến lược phát triển, thiết kế tổ chức nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh. FMIT khuyên anh nên tham gia toàn bộ chương trình để có thể hỗ trợ tốt trong công việc hiện tại và tương lai.
Để tham khảo nội dung chi tiết, anh xem tại đây: https://fmit.vn/quan-ly-chuoi-cung-ung#noi-dung-khoa-hoc. Chúc anh thành công!
05-09-2020 12:16:27
nguyễn thị thanh trà
Mình làm trong mảng giáo dục. giờ muốn chuyển hướng sang làm supply chain, cho hỏi mình có thể tham gia khóa học này không bạn?
22-07-2019 15:55:14
Fmit.vn trả lời
Chào chị Trà,
Cám ơn chị đã quan tâm đến khóa Quản lý Chuỗi cung ứng tại FMIT. Chương trình không yêu cầu điều kiện đầu vào, đối với những người đã có kinh nghiệm trong lĩnh vực chuỗi cung ứng, khi tham gia khóa học sẽ cung cấp những kiến thức nền tảng phục vụ cho công việc. Nếu chị chưa có kinh nghiêm ở mảng này, trong quá trình tham gia khóa học có những kiến thức chưa hiểu rõ, chị có thể học bù, học lại chương trình hoàn toàn miễn phí. Chúc chị thành công!
12-09-2020 08:50:46
Minh Quân
Phòng học tối đa bao nhiêu học viên và có chỗ đậu ô tô không FMIT?
09-07-2019 18:36:35
Fmit.vn trả lời
Chào anh Minh Quân.
Viện FMIT triển khai các chương trình đào tạo theo tiêu chuẩn lớp học dưới 30 học viên. Các địa điểm học đều có bãi đậu xe ô tô anh nhé. Để biết thêm thông tin chi tiết về chương trình, anh vui lòng liên hệ với Ban tư vấn FMIT để được hỗ trợ tốt nhất.
07-11-2020 10:32:28
Lan
Chào ad, MÌnh là nhân viên kế hoạch sản xuất trong một công ty vốn đầu tư nước ngoài. Mình muốn tìm hiểu và mở rộng chuyên môn liên quan đến quản lý chuỗi cung ứng. FMIT có mở lớp tại Hà Nội, dành cho cá nhân học không và học phí là bao nhiêu ạ? Dự kiến lịch học sẽ là như thế nào ạ, học sáng/chiều/tối trong 4 ngày và thời gian học mỗi ngày là bao lâu? Mình cảm ơn!
04-07-2019 05:42:37
Fmit.vn trả lời
Chào chị Lan,
Cám ơn chị đã quan tâm đến chương trình Quản lý chuỗi cung ứng theo chuẩn SCOR® tại FMIT. Khóa học này không yêu cầu điều kiện đầu vào và đang được triển khai offline tại TP.HCM và Hà Nội. Chị có thể sắp xếp thời gian, lịch học phù hợp để tham gia chương trình. Thông tin chi tiết khóa học, chị tham khảo bên dưới nhé:
Để đăng ký tham dự chương trình, chị vui lòng điền thông tin chi tiết tại đây: https://fmit.vn/quan-ly-chuoi-cung-ung#register
07-11-2020 08:27:25