FMIT® Triển Khai Chương Trình Quản Lý Chuỗi Cung Ứng SCOR® – Tháng 10/2026

Ngày 30/10/2026, FMIT^® đã tổ chức thành công khóa đào tạo Quản lý Chuỗi Cung Ứng chuẩn SCOR^®, kết hợp linh hoạt giữa học trực tuyến và trực tiếp, giúp học viên có thể tham gia từ xa hoặc tại lớp.

Chương trình thu hút sự tham gia của các quản lý, chuyên gia từ nhiều doanh nghiệp hàng đầu trong các lĩnh vực cung ứng, mua hàng, kế hoạch, sản xuất, quản lý kho hàng. Các học viên đến từ những doanh nghiệp tiêu biểu như

• Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Phát Triển Miền Tây
• Công Ty Cổ Phần Thương Mại Kỹ Thuật M.T
• Công Ty TNHH Daesang Việt Nam
• Công Ty TNHH Japfa Comfeed Việt Nam
• Công Ty TNHH JC GROUP
• Công Ty Cổ Phần Chuỗi Cung Ứng Quốc Tế
• Công Ty Tnhh Misumi Việt Nam
• Công Ty Cổ Phần Memon
• …. và nhiều tổ chức khác.

Tại sao phải quản lý chuỗi cung ứng một cách toàn diện?

Trong môi trường kinh doanh hiện đại, quản lý chuỗi cung ứng không chỉ là tối ưu hóa từng phòng ban mà là sự phối hợp tổng thể giữa các bộ phận và đối tác để đạt hiệu quả cao nhất. Các tập đoàn hàng đầu thế giới thành công nhờ áp dụng mô hình quản trị chuỗi cung ứng bài bản, giúp tối ưu chi phí, tăng khả năng phục vụ khách hàng và nâng cao năng lực cạnh tranh.

Tại Việt Nam, nhiều doanh nghiệp vẫn đang gặp thách thức khi chuyển đổi từ mô hình quản lý rời rạc sang quản trị chuỗi cung ứng tích hợp. Tham gia khóa học SCOR^® tại FMIT^® sẽ giúp nhà quản lý có góc nhìn hệ thống, toàn diện, đồng thời trang bị các công cụ và phương pháp triển khai hiệu quả để cải thiện năng lực vận hành.

5 Cấp độ phát triển năng lực chuỗi cung ứng doanh nghiệp

• Cấp 1 – Multiple Dysfunction: Quản lý lạc hậu, thiếu phương pháp, phát sinh nhiều lỗi vận hành.
• Cấp 2 – Semi-functional Enterprise: Các phòng ban tối ưu theo mục tiêu riêng lẻ, thiếu sự đồng bộ dẫn đến xung đột nội bộ.
• Cấp 3 – Integrated Enterprise: Doanh nghiệp vận hành mượt mà hơn, sử dụng dữ liệu và ERP để phối hợp giữa các bộ phận.
• Cấp 4 – Extended Enterprise: Hợp tác chặt chẽ với nhà cung cấp, đối tác để tối ưu chuỗi cung ứng, nâng cao hiệu quả phục vụ khách hàng.
• Cấp 5 – Orchestrated Enterprise: Đồng bộ toàn bộ chuỗi cung ứng, ứng dụng chuyển đổi số, khai thác dữ liệu, đảm bảo tính thích ứng và quản trị rủi ro bền vững.

Việc nâng cấp từ cấp 1 lên cấp 5 là chiến lược tất yếu để doanh nghiệp cạnh tranh hiệu quả, kiểm soát chi phí, tối ưu hóa vận hành và đảm bảo chất lượng dịch vụ khách hàng.

Lợi ích khi tham gia khóa học SCOR^® tại FMIT^®

• Nắm bắt tư duy quản trị chuỗi cung ứng hiện đại theo chuẩn quốc tế.
• Cập nhật kỹ thuật, mô hình và công nghệ tiên tiến từ các tập đoàn hàng đầu thế giới.
• Trang bị công cụ hỗ trợ ra quyết định, giúp doanh nghiệp định hướng chiến lược, thiết kế tổ chức và đầu tư công nghệ hợp lý.
• Ứng dụng thực tế vào hoạt động vận hành, tối ưu hóa chuỗi cung ứng thay vì chỉ dựa trên kinh nghiệm cá nhân.
• Chuẩn hóa kiến thức theo SCOR^®, giúp doanh nghiệp triển khai bài bản và hệ thống.

FMIT^® – Đối tác đào tạo chiến lược của hơn 5.000 doanh nghiệp

Với hơn 20 năm kinh nghiệm, FMIT^® đã đồng hành cùng hơn 30.000 học viên đến từ các tập đoàn lớn, công ty đa quốc gia và doanh nghiệp SMEs trong lĩnh vực quản trị chuỗi cung ứng.

Các doanh nghiệp đã tin tưởng lựa chọn FMIT^® cho chương trình SCOR^® bao gồm:

• Công Ty TNHH Apex Plastech Miền Nam Việt Nam
• Công ty Cổ phần ITL Freight Management
• Intel Products Viet Nam
• Chi Nhánh Tổng Công Ty Cổ Phần Khoan Và Dịch Vụ Khoan Dầu Khí - Xí Nghiệp Điều Hành Khoan
• Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Japfa Comfeed Việt Nam
• Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thịnh Phong
• Công Ty TNHH GT Lab
• Công Ty Cổ Phần Palm Forest Việt Nam
• Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam
• Công Ty TNHH Một Thành Viên Libero Studio
• Công Ty TNHH Maker SixtyFour
• …. và nhiều tổ chức khác.

Lịch khai giảng tiếp theo

Ngày khai giảng: 24/10/2026

Đăng ký ngay tại: www.fmit.vn

Hãy tham gia cùng FMIT^® để dẫn đầu xu hướng quản trị chuỗi cung ứng và nâng cao năng lực cạnh tranh trong kỷ nguyên số hóa!