Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Zone Picking

Phân vùng lấy hàng

  • Định nghĩa:
    Zone Picking là phương pháp quản lý kho bãi, trong đó kho hàng được chia thành các khu vực (zone) và mỗi nhân viên hoặc nhóm sẽ phụ trách một khu vực cụ thể. Khi có đơn hàng, từng nhân viên sẽ lấy các mặt hàng thuộc khu vực mình phụ trách và chuyển chúng đến khu vực đóng gói hoặc tiếp tục đến nhân viên ở khu vực khác nếu cần.
    Ví dụ: Trong kho hàng của một công ty thương mại điện tử, khu vực A phụ trách lấy các mặt hàng gia dụng, khu vực B xử lý hàng công nghệ, và khu vực C là mỹ phẩm. Nhân viên mỗi khu vực chỉ lấy hàng thuộc khu vực của mình, sau đó chuyển đến khu vực tập trung để đóng gói.
  • Mục đích sử dụng:
    1. Tăng năng suất làm việc bằng cách giảm quãng đường di chuyển của nhân viên trong kho.
    2. Giảm thiểu thời gian xử lý đơn hàng, đặc biệt khi có nhiều đơn hàng phức tạp.
    3. Nâng cao độ chính xác trong việc lấy hàng bằng cách giao trách nhiệm cụ thể cho từng khu vực.
  • Các bước áp dụng thực tế:
    1. Phân tích kho hàng: Xác định các nhóm sản phẩm và vị trí phù hợp trong từng zone.
    2. Phân chia khu vực: Chia kho thành các zone theo loại sản phẩm, tần suất bán hoặc kích thước hàng hóa.
    3. Đào tạo nhân viên: Đảm bảo nhân viên nắm rõ quy trình và hiểu khu vực mình phụ trách.
    4. Áp dụng công nghệ hỗ trợ: Sử dụng hệ thống quản lý kho (WMS) để theo dõi tiến trình lấy hàng theo zone.
    5. Kiểm tra và tối ưu: Liên tục đánh giá hiệu suất của quy trình Zone Picking và điều chỉnh khi cần thiết.
  • Lưu ý thực tiễn:
    1. Tránh phân vùng chồng chéo: Đảm bảo rằng mỗi sản phẩm chỉ thuộc về một khu vực duy nhất để tránh nhầm lẫn.
    2. Cân bằng khối lượng công việc: Phân bổ đều các đơn hàng giữa các khu vực để tránh quá tải.
    3. Tối ưu hóa di chuyển: Sắp xếp các sản phẩm bán chạy hoặc thường xuyên lấy gần khu vực tập trung để giảm thời gian lấy hàng.
  • Ví dụ minh họa:
    1. Cơ bản: Một kho hàng của siêu thị trực tuyến chia thành ba zone: thực phẩm, đồ gia dụng, và đồ điện tử. Nhân viên mỗi zone lấy hàng theo danh sách đơn hàng và chuyển đến khu vực đóng gói.
    2. Nâng cao: Amazon áp dụng hệ thống robot tự động trong Zone Picking để tối ưu hóa quá trình lấy hàng, giảm thiểu sai sót và tăng tốc độ xử lý đơn hàng.
  • Case Study Mini:
    Walmart:
    Walmart áp dụng Zone Picking trong các trung tâm phân phối:
    1. Phân chia khu vực theo loại hàng hóa và nhu cầu tiêu thụ.
    2. Sử dụng công nghệ WMS để quản lý việc lấy hàng theo zone.
    3. Kết quả: Giảm thời gian xử lý đơn hàng đến 20% và tăng độ chính xác lên 98%.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
    Zone Picking giúp tối ưu điều gì trong kho hàng?
    a) Giảm chi phí vận chuyển.
    b) Tăng năng suất và giảm quãng đường di chuyển của nhân viên.
    c) Đẩy nhanh quá trình đóng gói mà không cần kiểm soát chặt chẽ.
    d) Tăng số lượng đơn hàng trong kho.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
    Một kho hàng thương mại điện tử gặp vấn đề về quá tải khi xử lý đơn hàng lớn vào mùa cao điểm.
    Câu hỏi: Họ có thể triển khai Zone Picking như thế nào để cải thiện năng suất và giảm thời gian xử lý?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
    1. Wave Picking: Phương pháp lấy hàng theo đợt dựa trên nhóm đơn hàng.
    2. Batch Picking: Lấy hàng cho nhiều đơn hàng cùng lúc để tối ưu hóa thời gian.
    3. Warehouse Management System (WMS): Hệ thống quản lý kho, hỗ trợ tối ưu hóa các quy trình trong kho.
    4. Slotting Optimization: Tối ưu hóa vị trí lưu trữ sản phẩm trong kho để tăng hiệu quả lấy hàng.
  • Gợi ý hỗ trợ:
    1. Gửi email đến info@fmit.vn.
    2. Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

7 * 3 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo