Volume-Based Costing

1. Định nghĩa:

Volume-Based Costing (Định giá dựa trên khối lượng) là phương pháp phân bổ chi phí gián tiếp dựa trên tổng số lượng sản phẩm sản xuất hoặc dịch vụ cung cấp. Phương pháp này thường được áp dụng trong kế toán truyền thống để xác định giá thành sản phẩm.

2. Mục đích sử dụng:

Giúp doanh nghiệp phân bổ chi phí một cách đơn giản và dễ hiểu.

Hỗ trợ tính toán giá thành sản phẩm và lập ngân sách hiệu quả.

Tạo cơ sở để định giá sản phẩm/dịch vụ phù hợp với chi phí vận hành.

Thích hợp với doanh nghiệp có sản phẩm đồng nhất và quy trình sản xuất đơn giản.

3. Các bước thực hiện Volume-Based Costing:

Xác định tổng chi phí gián tiếp: Tính tổng chi phí chung liên quan đến sản xuất (VD: điện, nước, tiền thuê nhà máy…).

4. Lưu ý thực tiễn:

Không phản ánh chính xác mức tiêu hao tài nguyên thực tế của từng sản phẩm, vì chi phí gián tiếp được phân bổ đồng đều.

Có thể dẫn đến sai lệch trong định giá nếu doanh nghiệp có nhiều dòng sản phẩm khác nhau với mức độ tiêu thụ tài nguyên khác nhau.

Nên sử dụng cùng với Activity-Based Costing (ABC) để có cái nhìn toàn diện hơn về chi phí sản xuất.

5. Ví dụ minh họa:

Cơ bản: Một nhà máy sản xuất quần áo tính toán chi phí sản xuất trung bình cho mỗi chiếc áo dựa trên tổng sản lượng, bất kể mức độ phức tạp của từng mẫu áo.

Nâng cao: Một công ty dược phẩm áp dụng Volume-Based Costing để tính giá thành sản xuất mỗi viên thuốc, nhưng sau đó sử dụng ABC để xác định chi phí chính xác hơn theo từng công đoạn sản xuất.

6. Case Study Mini:

Ford Motor Company:
Ford sử dụng Volume-Based Costing để tối ưu hóa giá thành sản xuất xe hơi:

Tính toán chi phí sản xuất trung bình trên mỗi chiếc xe dựa trên tổng số lượng sản xuất.

Tận dụng lợi thế quy mô lớn để giảm chi phí trung bình.

Kết quả: Hạ giá thành sản phẩm và tối ưu hóa lợi nhuận.

7. Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):

Volume-Based Costing giúp doanh nghiệp đạt được điều gì?

A. Phân bổ chi phí gián tiếp dựa trên tổng khối lượng sản xuất
B. Xác định mức giá bán dựa trên xu hướng thị trường
C. Giảm toàn bộ chi phí sản xuất mà không cần phân tích dữ liệu
D. Định giá sản phẩm dựa trên cảm tính của nhà quản lý

8. Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):

Một công ty sản xuất linh kiện điện tử nhận thấy rằng một số sản phẩm tiêu hao nhiều tài nguyên hơn sản phẩm khác, nhưng Volume-Based Costing lại phân bổ chi phí đồng đều. Bạn sẽ đề xuất phương án nào để tối ưu hóa tính toán chi phí?

9. Liên kết thuật ngữ liên quan:

Activity-Based Costing (ABC): Phương pháp phân bổ chi phí dựa trên mức độ sử dụng tài nguyên của từng hoạt động.

Overhead Allocation: Phân bổ chi phí gián tiếp vào từng đơn vị sản phẩm.

Cost Structure Analysis: Phân tích cấu trúc chi phí để xác định các yếu tố ảnh hưởng lớn nhất đến giá thành.

Break-even Analysis: Phân tích điểm hòa vốn để xác định số lượng sản phẩm cần bán để bù đắp chi phí.

10. Gợi ý hỗ trợ:

Gửi email đến: info@fmit.vn
Nhắn tin qua Zalo số: 0708 25 99 25