Hotline: 0708 25 99 25
English Tiếng Việt
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Tài chính và Kế toán quản trị

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Value-Based Team Alignment

Liên kết đội nhóm dựa trên giá trị

  • Định nghĩa:
  • Value-Based Team Alignment là phương pháp xây dựng sự liên kết và phối hợp trong đội nhóm dựa trên các giá trị cốt lõi, mục tiêu chung, và định hướng mang lại giá trị cao nhất cho tổ chức hoặc khách hàng.
  • Mục đích sử dụng:
  • Đảm bảo tất cả thành viên đội nhóm hiểu rõ và đồng thuận với các mục tiêu giá trị.
  • Tăng cường sự phối hợp và tinh thần đồng đội.
  • Hạn chế xung đột nội bộ bằng cách tập trung vào giá trị chung.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Xác định giá trị chung: Làm rõ các mục tiêu và giá trị quan trọng nhất đối với tổ chức hoặc dự án.
  • Thảo luận nhóm: Tổ chức các cuộc họp để xây dựng sự đồng thuận về giá trị.
  • Liên kết vai trò: Đảm bảo từng vai trò trong đội nhóm góp phần trực tiếp vào mục tiêu giá trị.
  • Theo dõi và đánh giá: Định kỳ kiểm tra mức độ liên kết và điều chỉnh khi cần.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Đảm bảo mọi thành viên đều có tiếng nói trong việc xác định giá trị.
  • Sử dụng công cụ trực quan hóa để theo dõi sự tiến triển trong liên kết đội nhóm.
  • Tránh để các giá trị xung đột với nhau, gây mất cân bằng trong đội nhóm.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Một đội phát triển phần mềm tập trung vào giá trị "Trải nghiệm người dùng tốt hơn" để thống nhất mục tiêu làm việc.
  • Nâng cao: Một tổ chức lớn sử dụng Value-Based Team Alignment để liên kết các bộ phận kinh doanh, kỹ thuật và hỗ trợ nhằm đạt mục tiêu doanh thu chung.
  • Case Study Mini:
  • Google: Google áp dụng Value-Based Team Alignment để đảm bảo tất cả các đội nhóm từ kỹ thuật đến marketing phối hợp hiệu quả và hướng tới mục tiêu cải thiện trải nghiệm tìm kiếm cho người dùng.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Value-Based Team Alignment giúp tổ chức:
  • A. Liên kết đội nhóm dựa trên mục tiêu giá trị chung.
  • B. Tăng số lượng công việc mà không quan tâm đến giá trị.
  • C. Áp đặt mục tiêu mà không thảo luận với đội nhóm.
  • D. Bỏ qua mục tiêu giá trị để tập trung vào chi tiết kỹ thuật.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Một đội nhóm gặp khó khăn trong việc phối hợp vì các thành viên có mục tiêu cá nhân khác nhau. Là Scrum Master, bạn sẽ áp dụng Value-Based Team Alignment như thế nào để cải thiện?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Team Collaboration, Goal Alignment, Agile Planning, Continuous Improvement.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

6 + 4 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo