Hotline: 0708 25 99 25
English Tiếng Việt
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Tài chính và Kế toán quản trị

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Throughput Time

Thời gian thông qua

  • Định nghĩa:
    Throughput Time là tổng thời gian cần thiết để một sản phẩm hoặc dịch vụ hoàn thành toàn bộ quy trình, từ khi bắt đầu (đặt hàng, sản xuất) cho đến khi kết thúc (giao hàng, cung cấp dịch vụ). Chỉ số này phản ánh hiệu quả của quy trình và giúp doanh nghiệp xác định các điểm nghẽn hoặc cải tiến quy trình để giảm thời gian hoàn thành.
    Ví dụ: Một đơn hàng được đặt vào ngày 1/1, sản xuất xong ngày 3/1 và giao hàng ngày 5/1. Throughput Time của đơn hàng là 4 ngày.
  • Mục đích sử dụng:
    1. Đo lường và cải thiện hiệu quả quy trình sản xuất và vận hành.
    2. Giảm thời gian chờ đợi và cải thiện tốc độ đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
    3. Tăng năng suất và khả năng cạnh tranh bằng cách tối ưu hóa các giai đoạn trong quy trình.
  • Các bước áp dụng thực tế:
    1. Thu thập dữ liệu thời gian: Ghi nhận thời gian cần thiết cho từng bước trong quy trình sản xuất hoặc cung ứng.
    2. Phân tích quy trình: Xác định các bước có thời gian chờ đợi lâu hoặc không mang lại giá trị.
    3. Xác định điểm nghẽn: Tìm ra các giai đoạn hoặc yếu tố làm kéo dài Throughput Time.
    4. Cải tiến quy trình: Loại bỏ hoặc giảm thiểu các bước không cần thiết và tối ưu hóa các bước quan trọng.
    5. Đo lường và tối ưu liên tục: Theo dõi các cải tiến và điều chỉnh khi cần để đảm bảo thời gian thông qua được giảm thiểu.
  • Lưu ý thực tiễn:
    1. Cân bằng giữa tốc độ và chất lượng: Giảm thời gian thông qua cần đảm bảo rằng chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ không bị ảnh hưởng.
    2. Tích hợp công nghệ: Sử dụng các công cụ tự động hóa và phần mềm quản lý để theo dõi và giảm thời gian thông qua.
    3. Phân biệt thời gian giá trị và không giá trị: Chỉ tập trung giảm thời gian không mang lại giá trị cho khách hàng.
  • Ví dụ minh họa:
    1. Cơ bản: Một nhà máy sản xuất giảm Throughput Time từ 10 ngày xuống còn 7 ngày bằng cách loại bỏ các bước kiểm tra dư thừa.
    2. Nâng cao: Toyota sử dụng hệ thống Lean Manufacturing để giảm thời gian thông qua trong sản xuất xe hơi, từ đó cải thiện năng suất và giảm chi phí.
  • Case Study Mini:
    Amazon:
    1. Amazon tối ưu hóa Throughput Time bằng cách áp dụng công nghệ tự động hóa trong kho hàng và quy trình vận chuyển.
    2. Họ sử dụng robot để lấy hàng và xử lý đơn hàng nhanh hơn, đồng thời tối ưu hóa tuyến đường giao hàng.
    3. Kết quả: Giao hàng nhanh trong 1-2 ngày và tăng mức độ hài lòng của khách hàng.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
    Throughput Time đo lường điều gì?
    a) Thời gian cần để sản xuất một sản phẩm từ khi bắt đầu đến khi hoàn thành.
    b) Tổng số sản phẩm được sản xuất trong một ngày.
    c) Thời gian nghỉ giữa các giai đoạn sản xuất.
    d) Chi phí để hoàn thành một quy trình.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
    Một công ty sản xuất nhận thấy Throughput Time của họ quá dài, làm chậm trễ việc giao hàng cho khách hàng.
    Câu hỏi: Làm thế nào họ có thể giảm Throughput Time để cải thiện hiệu quả hoạt động và sự hài lòng của khách hàng?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
    1. Cycle Time: Thời gian cần để hoàn thành một công đoạn hoặc bước trong quy trình.
    2. Lead Time: Thời gian từ lúc đặt hàng đến khi nhận được hàng.
    3. Bottleneck Analysis: Phân tích điểm nghẽn để xác định các bước làm kéo dài Throughput Time.
    4. Lean Manufacturing: Sản xuất tinh gọn, tập trung vào việc giảm lãng phí và tối ưu hóa quy trình.
  • Gợi ý hỗ trợ:
    1. Gửi email đến info@fmit.vn.
    2. Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

7 * 4 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo