.png){kind=logo}
Từ điển quản lý
Test Environment Management
Quản lý môi trường kiểm thử
- Định nghĩa:
- Test Environment Management là quá trình thiết lập, duy trì và quản lý các môi trường kiểm thử để đảm bảo rằng chúng phản ánh chính xác môi trường sản xuất và hỗ trợ kiểm thử hiệu quả.
- Mục đích sử dụng:
- Đảm bảo rằng các bài kiểm thử được thực hiện trong điều kiện gần giống với thực tế nhất, giảm thiểu lỗi và cải thiện chất lượng sản phẩm.
- Các bước áp dụng thực tế:
- Thiết lập môi trường kiểm thử với cấu hình giống môi trường sản xuất.
- Quản lý dữ liệu kiểm thử để đảm bảo độ chính xác và tính bảo mật.
- Theo dõi và bảo trì các môi trường kiểm thử thường xuyên.
- Tối ưu hóa số lượng môi trường để tránh lãng phí tài nguyên.
- Lưu ý thực tiễn:
- Tránh để môi trường kiểm thử bị xung đột hoặc không đồng nhất với môi trường sản xuất.
- Đảm bảo quyền truy cập vào môi trường kiểm thử được kiểm soát chặt chẽ.
- Ví dụ minh họa:
- Cơ bản: Một đội phát triển thiết lập một môi trường kiểm thử độc lập để kiểm tra các tính năng mới trước khi phát hành.
- Nâng cao: Một tổ chức lớn sử dụng hệ thống quản lý môi trường tự động để đồng bộ hóa môi trường kiểm thử với môi trường sản xuất.
- Case Study Mini:
- Netflix: Netflix sử dụng Test Environment Management để kiểm tra các bản cập nhật thuật toán gợi ý trong môi trường gần giống sản xuất, đảm bảo hiệu năng và tính chính xác.
- Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
- Test Environment Management tập trung vào điều gì?
- A. Thiết lập và quản lý môi trường kiểm thử để đảm bảo kiểm thử hiệu quả
- B. Tăng khối lượng công việc trong Sprint
- C. Đánh giá năng suất cá nhân
- D. Lập kế hoạch tài chính dài hạn
- Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
- Một môi trường kiểm thử không được đồng bộ với môi trường sản xuất, dẫn đến lỗi khi phát hành sản phẩm. Là Scrum Master, bạn sẽ làm gì để cải thiện Test Environment Management?
- Liên kết thuật ngữ liên quan:
- Test Automation, Agile Testing Quadrants, Quality Gates.
- Gợi ý hỗ trợ:
- Gửi email đến info@fmit.vn.
- Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.
- 1099 employee là gì
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto
- 360 Feedback
- 360-Degree Customer View
- 360-Degree Feedback
- 360-Degree Feedback for Talent Development
- 360-Degree Feedback là gì
- 360-Degree Feedback Systems
- 360-Degree Performance Feedback là gì
- 3D Printing for On-Demand Distribution
- 3D Printing in Logistics
- 3D Printing in Manufacturing
- “Kỵ sĩ trắng” trong chiến lược chống thâu tóm là gì
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto là gì?
- 3PL là gì
- 4PL là gì
- 5 Câu hỏi "Tại sao" là gì
- 5S trong sản xuất
- 8 loại lãng phí trong sản xuất tinh gọn (Lean)
- Ác cảm rủi ro là gì
- Ác cảm với thua lỗ là gì
- Acceptance Test Driven Development là gì?
- Agile Manifesto
- Agile ở quy mô lớn là gì
Đối tác
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
HỖ TRỢ THANH TOÁN
THÔNG TIN THANH TOÁN
Chủ tài khoản: Công Ty Cổ Phần Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT
Số tài khoản: 060.119.856.461
Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - CN Sài Gòn
Điện thoại: (028) 3930 1724 - (028) 3930 1725 - (028) 3930 1726
Hotline: 0708 25 99 25
để xác nhận việc hoàn tất thanh toán.
PMI®, PMP®, Project Management Professional, PMI-RMP®, PMBOK® and the PMI® Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
© Bản quyền thuộc về Viện FMIT
Trụ sở chính - Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp. HCM
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7, Số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Tel: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725 | Hotline: 0708 25 99 25 (HCM) – 093 848 6939 (HN)
Hotline phản ánh chất lượng dịch vụ: 0988 54 00 11
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
