1. Định nghĩa:
Sustainability-Focused Supplier Strategies (Chiến lược nhà cung cấp tập trung vào bền vững) là các chiến lược hợp tác với nhà cung cấp nhằm thúc đẩy phát triển bền vững trong chuỗi cung ứng, bao gồm giảm phát thải carbon, sử dụng nguyên liệu tái chế, tuân thủ ESG (Môi trường, Xã hội, Quản trị doanh nghiệp) và tối ưu hóa quản lý tài nguyên.
Ví dụ: Một công ty thực phẩm triển khai chương trình hợp tác với nhà cung cấp để giảm sử dụng bao bì nhựa, giúp giảm 30% lượng rác thải nhựa trong chuỗi cung ứng.
2. Mục đích sử dụng:
Giảm tác động môi trường của chuỗi cung ứng, giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu phát triển bền vững.
Tuân thủ các quy định ESG và tiêu chuẩn môi trường, tránh rủi ro pháp lý và nâng cao danh tiếng thương hiệu.
Tạo lợi thế cạnh tranh, bằng cách hợp tác với các nhà cung cấp có mô hình sản xuất xanh.
3. Các chiến lược Sustainability-Focused Supplier Strategies phổ biến:
Green Procurement (Mua hàng xanh & có trách nhiệm):
Lựa chọn nhà cung cấp sử dụng năng lượng tái tạo và vật liệu thân thiện với môi trường.
Carbon Emission Reduction (Giảm phát thải carbon trong chuỗi cung ứng):
Hợp tác với nhà cung cấp để tối ưu hóa quy trình vận chuyển, giảm khí thải CO₂.
Circular Economy & Waste Reduction (Mô hình kinh tế tuần hoàn & giảm thiểu rác thải):
Sử dụng vật liệu có thể tái chế, tái sử dụng để giảm thiểu lãng phí trong sản xuất.
Sustainable Packaging & Logistics (Bao bì và logistics bền vững):
Chuyển đổi từ bao bì nhựa sang vật liệu phân hủy sinh học, sử dụng phương tiện vận tải xanh.
Supplier ESG Compliance & Auditing (Tuân thủ ESG & kiểm toán nhà cung cấp):
Định kỳ đánh giá và giám sát việc tuân thủ các tiêu chuẩn bền vững của nhà cung cấp.
4. Lưu ý thực tiễn:
Tích hợp Sustainability-Focused Supplier Strategies vào hệ thống SRM để theo dõi dữ liệu ESG của nhà cung cấp theo thời gian thực.
Khuyến khích nhà cung cấp áp dụng công nghệ sản xuất sạch bằng cách cung cấp ưu đãi hoặc hỗ trợ tài chính.
Xây dựng KPI bền vững để đo lường mức độ tuân thủ và tác động của chiến lược nhà cung cấp.
5. Ví dụ minh họa:
Cơ bản: Một công ty dệt may hợp tác với nhà cung cấp vải tái chế, giúp giảm 20% lượng nước sử dụng trong sản xuất.
Nâng cao: Một tập đoàn công nghệ sử dụng AI để theo dõi dữ liệu phát thải carbon của nhà cung cấp, giúp giảm 25% lượng khí thải trong chuỗi cung ứng.
6. Case Study Mini:
Unilever & Sustainability-Focused Supplier Strategies:
Unilever làm việc với nhà cung cấp để đảm bảo tất cả nguyên liệu đầu vào có chứng nhận bền vững.
Tích hợp dữ liệu phát thải và mức độ tiêu thụ năng lượng vào hệ thống SRM để giám sát theo thời gian thực.
Nhờ chiến lược này, Unilever cam kết đạt mức phát thải CO₂ bằng 0 vào năm 2039.
7. Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
Sustainability-Focused Supplier Strategies giúp tối ưu yếu tố nào sau đây?
a) Hợp tác với nhà cung cấp để giảm tác động môi trường, tuân thủ ESG và tối ưu hóa chuỗi cung ứng bền vững
b) Loại bỏ hoàn toàn nhu cầu theo dõi tính bền vững của nhà cung cấp trong chuỗi cung ứng
c) Giảm chi phí mua hàng bằng cách không áp dụng tiêu chuẩn bền vững với nhà cung cấp
d) Giữ nguyên chiến lược mua hàng mà không cần tối ưu hóa tính bền vững của nhà cung cấp
8. Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
Một công ty thương mại điện tử muốn tối ưu hóa chuỗi cung ứng theo hướng bền vững nhưng chưa có chiến lược cụ thể. Bạn sẽ áp dụng Sustainability-Focused Supplier Strategies như thế nào để giúp công ty đạt được mục tiêu này?
9. Liên kết thuật ngữ liên quan:
Green Supply Chain Management: Quản lý chuỗi cung ứng bền vững để giảm thiểu tác động môi trường.
ESG Supplier Evaluation: Đánh giá nhà cung cấp theo tiêu chuẩn môi trường, xã hội và quản trị.
AI-Based Sustainability Monitoring: Sử dụng AI để giám sát dữ liệu bền vững của nhà cung cấp theo thời gian thực.
Ethical Sourcing & Fair Trade Practices: Mua hàng có đạo đức, đảm bảo công bằng trong chuỗi cung ứng.
10. Gợi ý hỗ trợ:
Gửi email đến info@fmit.vn.
Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.