.png){kind=logo}
Từ điển quản lý
Story-Driven Testing
Kiểm thử dựa trên user story
- Định nghĩa:
- Story-Driven Testing là phương pháp kiểm thử phần mềm dựa trên các tiêu chí chấp nhận (Acceptance Criteria) và nội dung của user story, đảm bảo rằng sản phẩm đáp ứng đúng yêu cầu và mong đợi của khách hàng.
- Mục đích sử dụng:
- Đảm bảo mỗi user story được kiểm thử đúng cách và đầy đủ.
- Giảm thiểu lỗi phát sinh từ việc hiểu sai yêu cầu.
- Hỗ trợ đội nhóm xác định rõ ràng các kịch bản kiểm thử.
- Các bước áp dụng thực tế:
- Xác định tiêu chí chấp nhận từ user story.
- Viết kịch bản kiểm thử dựa trên tiêu chí chấp nhận.
- Thực hiện kiểm thử và ghi nhận kết quả.
- Lưu ý thực tiễn:
- Tiêu chí chấp nhận cần được làm rõ trong quá trình Backlog Refinement.
- Kiểm thử nên bao gồm cả trường hợp thành công và thất bại.
- Ví dụ minh họa:
- Cơ bản: Một đội phát triển kiểm thử tính năng tìm kiếm trong ứng dụng dựa trên tiêu chí chấp nhận của user story.
- Nâng cao: Một tổ chức áp dụng kiểm thử tự động để xác nhận rằng các user story đã hoàn thành đúng yêu cầu.
- Case Study Mini:
- Atlassian: Atlassian sử dụng Story-Driven Testing để kiểm thử các tính năng trong JIRA, đảm bảo sản phẩm luôn đáp ứng yêu cầu của khách hàng.
- Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
- Story-Driven Testing giúp đội nhóm:
- A. Kiểm thử dựa trên tiêu chí chấp nhận và nội dung user story.
- B. Loại bỏ hoàn toàn sự cần thiết của việc viết kịch bản kiểm thử.
- C. Đảm bảo mọi user story được kiểm thử giống nhau mà không cần điều chỉnh.
- D. Tăng chi phí kiểm thử mà không cần cải thiện chất lượng.
- Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
- Một đội phát triển gặp khó khăn trong việc kiểm thử các user story phức tạp. Là QA Lead, bạn sẽ:
- Làm thế nào để triển khai Story-Driven Testing để cải thiện chất lượng kiểm thử?
- Làm cách nào để đảm bảo mọi tiêu chí chấp nhận được kiểm thử đầy đủ?
- Liên kết thuật ngữ liên quan:
- Acceptance Criteria, Test Automation, Agile Practices, Backlog Refinement.
- Gợi ý hỗ trợ:
- Gửi email đến info@fmit.vn.
- Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto
- 360 Feedback
- 360-Degree Customer View
- 360-Degree Feedback
- 360-Degree Feedback for Talent Development
- 360-Degree Feedback Systems
- 3D Printing for On-Demand Distribution
- 3D Printing in Logistics
- 3D Printing in Manufacturing
- 3D Printing in Production Optimization
- 3D Printing in Supply Chain
- 3D Printing Innovation Risk
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto là gì?
- 3PL là gì
- 4PL là gì
- 5 Câu hỏi "Tại sao" là gì
- 5S trong sản xuất
- 8 loại lãng phí trong sản xuất tinh gọn (Lean)
- Acceptance Test Driven Development là gì?
- Agile Manifesto
- Agile Project Management Skills
- Agile Spike
- AI cảm xúc trong quản lý nhân sự
- AI dự đoán để nâng cao tỷ lệ sản phẩm đạt trong sản xuất
Đối tác
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
HỖ TRỢ THANH TOÁN
THÔNG TIN THANH TOÁN
Chủ tài khoản: Công Ty Cổ Phần Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT
Số tài khoản: 060.119.856.461
Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - CN Sài Gòn
Điện thoại: (028) 3930 1724 - (028) 3930 1725 - (028) 3930 1726
Hotline: 0708 25 99 25
để xác nhận việc hoàn tất thanh toán.
PMI®, PMP®, Project Management Professional, PMI-RMP®, PMBOK® and the PMI® Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
© Bản quyền thuộc về Viện FMIT
Trụ sở chính - Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp. HCM
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7, Số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Tel: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725 | Hotline: 0708 25 99 25 (HCM) – 093 848 6939 (HN)
Hotline phản ánh chất lượng dịch vụ: 0988 54 00 11
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
