.png){kind=logo}
Từ điển quản lý
Stakeholder Risk Appetite Assessment
Đánh giá khẩu vị rủi ro của các bên liên quan
- Định nghĩa:
- Stakeholder Risk Appetite Assessment là quá trình đánh giá mức độ chấp nhận rủi ro của các bên liên quan trong dự án. Quá trình này giúp nhà quản lý dự án hiểu rõ thái độ, kỳ vọng và giới hạn của các bên liên quan đối với các quyết định liên quan đến rủi ro, từ đó lập kế hoạch và thực hiện các biện pháp quản lý rủi ro phù hợp.
- Ví dụ: Một dự án tài chính đánh giá rằng nhà đầu tư chính có khẩu vị rủi ro thấp và ưu tiên các chiến lược an toàn, dẫn đến việc giảm thiểu các quyết định rủi ro cao.
- Mục đích sử dụng:
- Hiểu rõ mức độ chấp nhận rủi ro của các bên liên quan để điều chỉnh chiến lược quản lý rủi ro.
- Đảm bảo rằng các quyết định rủi ro phù hợp với kỳ vọng và giới hạn của các bên liên quan.
- Tăng cường sự đồng thuận và hỗ trợ từ các bên liên quan trong việc quản lý rủi ro.
- Các bước áp dụng thực tế:
- Xác định các bên liên quan chính: Liệt kê các cá nhân hoặc tổ chức có ảnh hưởng đến dự án.
- Thu thập thông tin: Sử dụng các cuộc phỏng vấn, khảo sát, hoặc thảo luận để hiểu rõ thái độ và mức độ chấp nhận rủi ro của các bên liên quan.
- Đánh giá khẩu vị rủi ro: Phân tích dữ liệu thu thập để xác định mức độ chấp nhận rủi ro (cao, trung bình, thấp).
- Lập kế hoạch rủi ro: Xây dựng chiến lược quản lý rủi ro phù hợp với khẩu vị rủi ro của các bên liên quan.
- Theo dõi và điều chỉnh: Liên tục giám sát và cập nhật khẩu vị rủi ro khi dự án tiến triển hoặc khi có sự thay đổi trong các bên liên quan.
- Lưu ý thực tiễn:
- Khẩu vị rủi ro của các bên liên quan có thể thay đổi theo thời gian hoặc giai đoạn của dự án, do đó cần được giám sát liên tục.
- Đảm bảo sự minh bạch và giao tiếp hiệu quả khi thảo luận về rủi ro với các bên liên quan.
- Sử dụng công cụ trực quan như ma trận rủi ro để trình bày khẩu vị rủi ro và chiến lược quản lý.
- Ví dụ minh họa:
- Cơ bản: Một dự án xây dựng xác định rằng chính quyền địa phương có khẩu vị rủi ro thấp, yêu cầu tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp lý.
- Nâng cao: Một dự án phát triển sản phẩm công nghệ đánh giá rằng một số nhà đầu tư có khẩu vị rủi ro cao, cho phép nhóm dự án thử nghiệm các công nghệ mới mà không lo ngại nhiều về thất bại.
- Case Study Mini:
- Amazon Web Services (AWS):
- AWS đánh giá khẩu vị rủi ro của khách hàng trong các dự án chuyển đổi số:
- Phát hiện: Một số khách hàng doanh nghiệp truyền thống có khẩu vị rủi ro thấp, yêu cầu các giải pháp an toàn và đã được kiểm chứng.
- Hành động: Đề xuất các lộ trình chuyển đổi số từng bước với các biện pháp giảm thiểu rủi ro.
- Kết quả: Tăng tỷ lệ chấp thuận từ khách hàng và xây dựng lòng tin lâu dài.
- Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
- Khẩu vị rủi ro của các bên liên quan được xác định để làm gì?
- a. Điều chỉnh chiến lược quản lý rủi ro phù hợp với kỳ vọng.
- b. Phớt lờ các ý kiến của các bên liên quan về rủi ro.
- c. Tăng mức độ rủi ro bất chấp khẩu vị của các bên liên quan.
- d. Giảm thiểu chi phí bằng cách bỏ qua quản lý rủi ro.
- Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
- Một dự án phát hiện rằng một bên liên quan có khẩu vị rủi ro cao hơn các bên khác. Làm thế nào để quản lý rủi ro một cách cân bằng trong tình huống này?
- Liên kết thuật ngữ liên quan:
- Risk Management Plan (Kế hoạch quản lý rủi ro): Tài liệu chi tiết các chiến lược quản lý rủi ro.
- Stakeholder Engagement (Gắn kết các bên liên quan): Đảm bảo sự tham gia tích cực của các bên liên quan trong dự án.
- Risk Tolerance (Mức chịu đựng rủi ro): Mức độ rủi ro mà các bên liên quan có thể chấp nhận.
- Risk Mitigation (Giảm thiểu rủi ro): Các biện pháp giảm tác động hoặc khả năng xảy ra rủi ro.
- Gợi ý hỗ trợ:
- Gửi email đến info@fmit.vn.
- Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto
- 360 Feedback
- 360-Degree Customer View
- 360-Degree Feedback
- 360-Degree Feedback for Talent Development
- 360-Degree Feedback Systems
- 3D Printing for On-Demand Distribution
- 3D Printing in Logistics
- 3D Printing in Manufacturing
- 3D Printing in Production Optimization
- 3D Printing in Supply Chain
- 3D Printing Innovation Risk
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto là gì?
- 5S trong sản xuất
- 8 loại lãng phí trong sản xuất tinh gọn (Lean)
- Acceptance Test Driven Development là gì?
- Agile Manifesto
- Agile Project Management Skills
- Agile Spike
- AI cảm xúc trong quản lý nhân sự
- AI dự đoán để nâng cao tỷ lệ sản phẩm đạt trong sản xuất
- AI dự đoán hiệu chuẩn thiết bị trong sản xuất
- AI đảm bảo an toàn tâm lý cho lực lượng lao động
- AI đo lường sự tin cậy và mức độ gắn kết của nhân viên
Đối tác
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
HỖ TRỢ THANH TOÁN
THÔNG TIN THANH TOÁN
Chủ tài khoản: Công Ty Cổ Phần Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT
Số tài khoản: 060.119.856.461
Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - CN Sài Gòn
Điện thoại: (028) 3930 1724 - (028) 3930 1725 - (028) 3930 1726
Hotline: 0708 25 99 25
để xác nhận việc hoàn tất thanh toán.
PMI®, PMP®, Project Management Professional, PMI-RMP®, PMBOK® and the PMI® Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
© Bản quyền thuộc về Viện FMIT
Trụ sở chính - Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp. HCM
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7, Số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Tel: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725 | Hotline: 0708 25 99 25 (HCM) – 093 848 6939 (HN)
Hotline phản ánh chất lượng dịch vụ: 0988 54 00 11
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
