Sprint Burndown Chart là biểu đồ thể hiện lượng công việc còn lại trong Sprint theo thời gian, giúp đội phát triển theo dõi tiến độ và phát hiện các rủi ro.
Mục đích sử dụng:
Giúp đội phát triển kiểm tra tiến độ công việc hàng ngày, điều chỉnh kế hoạch nếu cần thiết để hoàn thành Sprint Goal.
Các bước áp dụng thực tế:
Ghi nhận tổng số lượng công việc trong Sprint Backlog.
Cập nhật lượng công việc còn lại hàng ngày sau Daily Scrum.
Theo dõi xu hướng giảm của biểu đồ để đánh giá tiến độ.
Lưu ý thực tiễn:
Đảm bảo các dữ liệu trên biểu đồ chính xác và được cập nhật đều đặn.
Không sử dụng biểu đồ để tạo áp lực không cần thiết lên đội phát triển.
Ví dụ minh họa:
Cơ bản: Biểu đồ cho thấy đội phát triển đã hoàn thành 50% công việc sau một nửa thời gian Sprint.
Nâng cao: Biểu đồ cho thấy lượng công việc giảm đều đặn, đảm bảo hoàn thành Sprint đúng kế hoạch.
Case Study Mini:
Spotify: Đội phát triển tại Spotify sử dụng Sprint Burndown Chart để theo dõi tiến độ triển khai tính năng phát nhạc ngoại tuyến. Biểu đồ này giúp họ phát hiện các nhiệm vụ chậm tiến độ và ưu tiên xử lý, đảm bảo hoàn thành đúng thời hạn.
Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
Sprint Burndown Chart giúp theo dõi điều gì?
A. Lượng công việc còn lại trong Sprint
B. Ngân sách dự án
C. Năng suất của từng thành viên
D. Tổng số User Stories trong Product Backlog
Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
Biểu đồ Sprint Burndown cho thấy lượng công việc không giảm đều, gây nguy cơ không hoàn thành Sprint Goal. Là Scrum Master, bạn sẽ làm gì để hỗ trợ đội phát triển?