Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Slotting Optimization

Tối ưu hóa vị trí lưu trữ

  • Định nghĩa:
    Slotting Optimization là quá trình phân tích và sắp xếp vị trí lưu trữ hàng hóa trong kho bãi một cách tối ưu dựa trên các yếu tố như tần suất lấy hàng, kích thước, trọng lượng, và nhu cầu thị trường. Mục tiêu của Slotting Optimization là giảm thời gian và chi phí lấy hàng, đồng thời tăng hiệu quả vận hành kho.
    Ví dụ: Một nhà kho sắp xếp các sản phẩm bán chạy nhất ở gần khu vực đóng gói để giảm thời gian di chuyển của nhân viên lấy hàng.
  • Mục đích sử dụng:
    1. Tăng năng suất bằng cách giảm thời gian di chuyển và lấy hàng trong kho.
    2. Cải thiện khả năng đáp ứng nhanh các đơn hàng lớn hoặc khẩn cấp.
    3. Tối ưu hóa việc sử dụng không gian kho và giảm chi phí vận hành.
  • Các bước áp dụng thực tế:
    1. Thu thập dữ liệu: Ghi nhận thông tin về tần suất bán hàng, kích thước, trọng lượng, và yêu cầu lưu trữ của từng sản phẩm.
    2. Phân tích và phân loại: Phân loại sản phẩm theo mức độ phổ biến (A-B-C) và yêu cầu lưu trữ (kích thước, nhiệt độ, v.v.).
    3. Lập kế hoạch vị trí: Xác định các khu vực lưu trữ chiến lược cho từng loại sản phẩm dựa trên dữ liệu phân tích.
    4. Sắp xếp và bố trí: Sắp xếp lại vị trí lưu trữ sản phẩm trong kho theo kế hoạch đã đề ra.
    5. Theo dõi và cải thiện: Giám sát hiệu quả của bố trí mới và thực hiện các điều chỉnh cần thiết để duy trì hiệu quả.
  • Lưu ý thực tiễn:
    1. Tính linh hoạt: Bố trí vị trí cần được điều chỉnh linh hoạt khi có sự thay đổi về nhu cầu hoặc danh mục sản phẩm.
    2. Sử dụng công nghệ: Áp dụng hệ thống quản lý kho (WMS) để tự động hóa và theo dõi quá trình tối ưu hóa vị trí lưu trữ.
    3. Đào tạo nhân viên: Hướng dẫn nhân viên kho sử dụng và vận hành theo quy trình mới một cách hiệu quả.
  • Ví dụ minh họa:
    1. Cơ bản: Một công ty bán lẻ sắp xếp các mặt hàng theo tần suất bán hàng, đặt sản phẩm bán chạy nhất gần lối ra để giảm thời gian di chuyển của nhân viên lấy hàng.
    2. Nâng cao: Amazon sử dụng AI để tối ưu hóa vị trí lưu trữ, đảm bảo các sản phẩm phổ biến được đặt tại các vị trí dễ tiếp cận nhất trong kho tự động.
  • Case Study Mini:
    Walmart:
    1. Walmart triển khai Slotting Optimization trong các trung tâm phân phối lớn của mình.
    2. Họ sử dụng dữ liệu bán hàng và tần suất lấy hàng để bố trí lại sản phẩm trong kho.
    3. Kết quả: Giảm 20% thời gian lấy hàng và tăng 15% hiệu suất vận hành tổng thể.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
    Slotting Optimization giúp doanh nghiệp đạt được điều gì?
    a) Tăng thời gian di chuyển của nhân viên trong kho để lấy hàng.
    b) Giảm thời gian lấy hàng bằng cách bố trí sản phẩm tại các vị trí tối ưu.
    c) Loại bỏ hoàn toàn nhu cầu sử dụng công nghệ trong quản lý kho.
    d) Tăng chi phí vận hành bằng cách lưu trữ hàng hóa ở vị trí ngẫu nhiên.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
    Một nhà kho gặp khó khăn trong việc xử lý đơn hàng nhanh vì các sản phẩm bán chạy thường được lưu trữ ở xa khu vực đóng gói.
    Câu hỏi: Làm thế nào họ có thể áp dụng Slotting Optimization để giảm thời gian lấy hàng và tăng hiệu quả xử lý đơn hàng?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
    1. Warehouse Management System (WMS): Hệ thống quản lý kho hỗ trợ tối ưu hóa vị trí lưu trữ.
    2. ABC Analysis: Phân tích mức độ phổ biến của sản phẩm để ưu tiên bố trí.
    3. Pick-and-Pack Fulfillment: Quy trình chọn và đóng gói đơn hàng, được tối ưu hóa nhờ Slotting Optimization.
    4. Inventory Turnover: Tỷ lệ luân chuyển hàng tồn kho, phản ánh mức độ hiệu quả của quản lý kho.
  • Gợi ý hỗ trợ:
    1. Gửi email đến info@fmit.vn.
    2. Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

8 - 5 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo