1. Định nghĩa:
Shared Value Strategy (Chiến lược giá trị chia sẻ) là chiến lược kết hợp giữa tăng trưởng kinh doanh và đóng góp xã hội, trong đó doanh nghiệp tạo ra lợi nhuận bằng cách giải quyết các vấn đề kinh tế, xã hội và môi trường. Đây là cách tiếp cận giúp doanh nghiệp tạo ra giá trị dài hạn cho cả công ty và cộng đồng.
Ví dụ:
Unilever thực hiện chiến lược giá trị chia sẻ bằng cách phát triển các sản phẩm thân thiện với môi trường và cam kết giảm lượng khí thải carbon, giúp họ vừa tăng trưởng doanh thu vừa cải thiện tác động xã hội.
2. Mục đích sử dụng:
Tạo ra giá trị kinh tế bền vững bằng cách gắn kết lợi ích doanh nghiệp với lợi ích xã hội.
Nâng cao danh tiếng thương hiệu và sự tín nhiệm của khách hàng, nhà đầu tư.
Giảm rủi ro kinh doanh bằng cách tích hợp yếu tố bền vững vào chuỗi giá trị.
Thu hút và giữ chân nhân tài bằng cách tạo ra môi trường làm việc có trách nhiệm xã hội.
3. Các mô hình giá trị chia sẻ phổ biến:
Tái định hình sản phẩm và thị trường:
Phát triển sản phẩm giúp giải quyết vấn đề xã hội, ví dụ: sữa bột bổ sung vi chất dinh dưỡng giúp giảm suy dinh dưỡng trẻ em.
Cải thiện hiệu suất chuỗi cung ứng:
Hỗ trợ nông dân địa phương sản xuất bền vững để đảm bảo nguồn cung ổn định.
Phát triển môi trường kinh doanh bền vững:
Đầu tư vào đào tạo lao động tại các khu vực có nguồn nhân lực thấp để phát triển ngành công nghiệp.
4. Lưu ý thực tiễn:
Chiến lược giá trị chia sẻ không phải là từ thiện. Doanh nghiệp cần đảm bảo rằng họ vừa tạo ra tác động xã hội tích cực, vừa đạt được lợi nhuận.
Cần có sự cam kết từ lãnh đạo cấp cao. Nếu không, chiến lược có thể chỉ mang tính hình thức mà không thực sự tạo ra giá trị.
Khách hàng ngày càng quan tâm đến trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Nếu chiến lược không minh bạch hoặc thiếu thực tế, thương hiệu có thể bị mất lòng tin.
5. Ví dụ minh họa:
Cơ bản: Một công ty thời trang sử dụng vật liệu tái chế để sản xuất quần áo, vừa giảm tác động đến môi trường vừa đáp ứng nhu cầu khách hàng quan tâm đến sản phẩm bền vững.
Nâng cao: Patagonia cam kết sửa chữa miễn phí sản phẩm thay vì khuyến khích khách hàng mua mới, giúp giảm tác động đến môi trường và xây dựng lòng trung thành thương hiệu.
6. Case Study Mini:
Nestlé – Giá trị chia sẻ thông qua phát triển bền vững
Mục tiêu: Giảm thiểu tác động môi trường và hỗ trợ nông dân trồng cà phê bền vững.
Chiến lược:
Hợp tác với nông dân để nâng cao năng suất và cải thiện điều kiện sống.
Áp dụng quy trình sản xuất tiết kiệm nước và giảm khí thải.
Kết quả: Nestlé không chỉ cải thiện chuỗi cung ứng mà còn tăng cường sự tin tưởng của khách hàng vào thương hiệu.
7. Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
Shared Value Strategy giúp doanh nghiệp đạt được điều gì?
A. Tạo giá trị kinh tế bền vững bằng cách kết hợp lợi nhuận với trách nhiệm xã hội
B. Chỉ tập trung vào lợi nhuận mà không quan tâm đến tác động xã hội
C. Xây dựng chiến lược mà không cần đo lường tác động đến cộng đồng
D. Tập trung vào từ thiện thay vì tích hợp trách nhiệm xã hội vào hoạt động kinh doanh
8. Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
Một công ty thực phẩm muốn giảm tác động môi trường của bao bì nhựa mà vẫn đảm bảo lợi nhuận. Họ nên làm gì để thực hiện Shared Value Strategy hiệu quả?
9. Liên kết thuật ngữ liên quan:
Sustainable Business Strategy: Chiến lược kinh doanh bền vững kết hợp lợi nhuận và tác động tích cực.
Corporate Social Responsibility (CSR): Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp trong kinh doanh.
Circular Economy: Kinh tế tuần hoàn giúp giảm thiểu rác thải và tối ưu hóa tài nguyên.
ESG (Environmental, Social, Governance): Bộ tiêu chí đánh giá doanh nghiệp về môi trường, xã hội và quản trị.
10. Gợi ý hỗ trợ:
Gửi email đến: info@fmit.vn
Nhắn tin qua Zalo số: 0708 25 99 25