Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Shared Services Logistics Models

Mô hình logistics dịch vụ chia sẻ

  • Định nghĩa:
    Shared Services Logistics Models là một mô hình trong đó nhiều doanh nghiệp hợp tác để chia sẻ các nguồn lực và dịch vụ logistics như kho bãi, vận tải, và quản lý chuỗi cung ứng. Mô hình này giúp tối ưu hóa chi phí, giảm lãng phí, và tăng hiệu quả vận hành bằng cách tận dụng nguồn lực chung.
    Ví dụ: Một nhóm doanh nghiệp thương mại điện tử chia sẻ chung một trung tâm phân phối và dịch vụ vận tải để giao hàng trong cùng một khu vực.
  • Mục đích sử dụng:
    1. Giảm chi phí vận hành bằng cách chia sẻ nguồn lực logistics.
    2. Tăng hiệu quả vận hành thông qua việc tận dụng tối đa cơ sở hạ tầng và dịch vụ.
    3. Giảm tác động môi trường bằng cách giảm số lượng phương tiện vận tải và tối ưu hóa việc sử dụng kho bãi.
  • Các bước áp dụng thực tế:
    1. Xác định nhu cầu chung: Phân tích các nhu cầu logistics của các doanh nghiệp và xác định các lĩnh vực có thể chia sẻ dịch vụ.
    2. Xây dựng mạng lưới hợp tác: Kết nối với các doanh nghiệp hoặc đối tác logistics để xây dựng thỏa thuận chia sẻ dịch vụ.
    3. Lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ: Hợp tác với các nhà cung cấp dịch vụ logistics chuyên nghiệp để quản lý và vận hành hệ thống chung.
    4. Tích hợp hệ thống: Sử dụng công nghệ và hệ thống quản lý để đồng bộ hóa dữ liệu và tối ưu hóa luồng hàng hóa.
    5. Theo dõi và cải tiến: Định kỳ đánh giá hiệu quả của mô hình dịch vụ chia sẻ và thực hiện các điều chỉnh để cải thiện hiệu suất.
  • Lưu ý thực tiễn:
    1. Xây dựng lòng tin: Đảm bảo rằng các doanh nghiệp trong mạng lưới có mối quan hệ hợp tác minh bạch và đáng tin cậy.
    2. Tối ưu hóa hợp tác: Đảm bảo rằng các nguồn lực và dịch vụ được phân bổ công bằng giữa các bên.
    3. Quản lý chi phí: Đảm bảo rằng chi phí chia sẻ dịch vụ được tính toán minh bạch và công bằng.
  • Ví dụ minh họa:
    1. Cơ bản: Một nhóm doanh nghiệp nhỏ hợp tác sử dụng chung dịch vụ vận tải để giảm chi phí giao hàng tại các thành phố lớn.
    2. Nâng cao: Nestlé và PepsiCo hợp tác chia sẻ dịch vụ vận tải tại châu Âu để tối ưu hóa chi phí và giảm khí thải carbon từ hoạt động vận chuyển.
  • Case Study Mini:
    Procter & Gamble (P&G):
    1. P&G triển khai Shared Services Logistics Models bằng cách hợp tác với các nhà cung cấp và đối tác logistics để chia sẻ dịch vụ vận tải và lưu trữ.
    2. Hệ thống của họ sử dụng dữ liệu thời gian thực để tối ưu hóa lộ trình vận chuyển và sử dụng hiệu quả không gian kho bãi.
    3. Kết quả: Giảm 18% chi phí logistics và tăng khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng trong các khu vực trọng điểm.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
    Shared Services Logistics Models giúp doanh nghiệp đạt được điều gì?
    a) Giảm chi phí logistics và tăng hiệu quả vận hành thông qua việc chia sẻ nguồn lực.
    b) Loại bỏ hoàn toàn nhu cầu hợp tác với các doanh nghiệp khác trong logistics.
    c) Tăng lãng phí và chi phí vận hành do không tận dụng nguồn lực chung.
    d) Giảm khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường và khách hàng.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
    Một nhóm doanh nghiệp vừa và nhỏ muốn giảm chi phí logistics và tối ưu hóa việc sử dụng kho bãi và dịch vụ vận tải nhưng không có đủ nguồn lực để tự đầu tư cơ sở hạ tầng riêng.
    Câu hỏi: Làm thế nào họ có thể sử dụng Shared Services Logistics Models để cải thiện hiệu quả và giảm chi phí?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
    1. Collaborative Logistics: Logistics hợp tác, cốt lõi của mô hình dịch vụ chia sẻ.
    2. Freight Consolidation: Hợp nhất vận tải hàng hóa để giảm chi phí vận chuyển.
    3. Supply Chain Optimization: Tối ưu hóa chuỗi cung ứng thông qua việc chia sẻ nguồn lực.
    4. Real-Time Tracking: Theo dõi thời gian thực để quản lý hiệu quả các dịch vụ logistics chia sẻ.
  • Gợi ý hỗ trợ:
    1. Gửi email đến info@fmit.vn.
    2. Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

6 - 3 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo