Từ điển quản lý

Self-Directed Leadership Growth

Phát triển lãnh đạo tự định hướng

  • Định nghĩa:
    Self-Directed Leadership Growth là quá trình phát triển năng lực lãnh đạo do chính cá nhân chủ động định hướng, tự xác lập mục tiêu, tự đánh giá năng lực, lựa chọn phương pháp học tập phù hợp và tự chịu trách nhiệm cho sự trưởng thành lãnh đạo của bản thân.
    - Ví dụ: Một trưởng nhóm nhận thấy bản thân thiếu kỹ năng ra quyết định nhanh trong môi trường áp lực và tự xây dựng lộ trình học gồm khóa học ngắn hạn, đọc sách và thực hành qua dự án nội bộ.
  • Mục đích sử dụng:
    - Thúc đẩy sự trưởng thành lãnh đạo bền vững dựa trên động lực nội tại.
    - Giảm phụ thuộc vào các chương trình phát triển từ bên ngoài.
    - Gắn phát triển lãnh đạo với nhu cầu thực tế và lộ trình nghề nghiệp cá nhân.
  • Các bước áp dụng thực tế:
    - Tự đánh giá năng lực lãnh đạo hiện tại thông qua phản hồi, quan sát, mô hình 360 độ…
    - Xác định mục tiêu lãnh đạo cụ thể và định hướng tương lai (ví dụ: lãnh đạo đội nhóm, lãnh đạo chiến lược…).
    - Thiết kế lộ trình học phù hợp với phong cách cá nhân (sách, mentor, dự án, coaching…).
    - Cam kết thực hiện và tự theo dõi tiến độ thông qua phản tư định kỳ.
    - Đánh giá lại kết quả và điều chỉnh kế hoạch phát triển theo giai đoạn.
  • Lưu ý thực tiễn:
    - Không phải ai cũng có khả năng tự định hướng – cần huấn luyện kỹ năng phản tư, thiết lập mục tiêu và quản trị bản thân.
    - Nên kết hợp với hỗ trợ từ mentor, leader hoặc chương trình học tập tổ chức cung cấp để tạo hệ sinh thái phát triển.
    - Cần khuyến khích chia sẻ hành trình học tập để lan tỏa văn hóa tự học trong tổ chức.
  • Ví dụ minh họa:
    - Cơ bản: Một nhân viên tiềm năng xây dựng lộ trình 6 tháng để học kỹ năng giao tiếp lãnh đạo thông qua việc đặt mục tiêu, đăng ký lớp học và xin phản hồi sau mỗi cuộc họp nhóm.
    - Nâng cao: Một quản lý cấp trung thiết kế hành trình phát triển để lên cấp điều hành, kết hợp học MBA, mentor 1-1 và nhận dự án chiến lược từ ban giám đốc.
  • Case Study Mini:
    - Tình huống: Một doanh nghiệp muốn phát triển lãnh đạo kế thừa nhưng không thể tổ chức khóa học đại trà liên tục.
    - Giải pháp: Triển khai chương trình Self-Directed Leadership Growth – mỗi nhân sự chủ chốt tự xây dựng kế hoạch phát triển lãnh đạo, có mentor đồng hành định kỳ.
    - Kết quả: Sau 4 tháng, 72% nhân sự trong chương trình cải thiện năng lực quản lý rõ rệt, 55% được phân công thêm vai trò chiến lược.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
    Phát triển lãnh đạo tự định hướng giúp đạt điều gì?
    a. Tăng chủ động, tinh thần tự học và trách nhiệm phát triển năng lực lãnh đạo.
    b. Loại bỏ nhu cầu hỗ trợ từ mentor hoặc tổ chức.
    c. Dựa hoàn toàn vào cảm hứng cá nhân mà không cần mục tiêu.
    d. Tập trung vào vai trò hiện tại mà không xét đến tương lai nghề nghiệp.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
    Một nhân viên tiềm năng được đánh giá có tố chất lãnh đạo nhưng chưa thể tham gia chương trình đào tạo chính thức. Làm thế nào Self-Directed Leadership Growth có thể giúp họ phát triển?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
    - Personalized Development Plans: Kế hoạch phát triển cá nhân hóa.
    - Coaching for Self-Management: Huấn luyện quản lý bản thân.
    - Leadership Success Roadmap: Lộ trình thành công lãnh đạo.
  • Gợi ý hỗ trợ:
    - Gửi email: info@fmit.vn.
    - Nhắn tin qua Zalo: 0708 25 99 25.

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo