.png){kind=logo}
Từ điển quản lý
Scrum Patterns
Mẫu Scrum
- Định nghĩa:
- Scrum Patterns là các mẫu giải pháp đã được chứng minh hiệu quả, được sử dụng để giải quyết các vấn đề phổ biến trong việc triển khai và sử dụng Scrum.
- Mục đích sử dụng:
- Hỗ trợ đội phát triển cải thiện quy trình làm việc và tối ưu hóa việc áp dụng Scrum.
- Các bước áp dụng thực tế:
- Xác định vấn đề hoặc thách thức trong quy trình Scrum hiện tại.
- Chọn mẫu Scrum phù hợp từ các tài liệu hoặc hướng dẫn đáng tin cậy.
- Tích hợp mẫu này vào quy trình làm việc của đội.
- Đánh giá hiệu quả và điều chỉnh nếu cần.
- Lưu ý thực tiễn:
- Đảm bảo mẫu Scrum phù hợp với bối cảnh và mục tiêu của đội.
- Tránh áp dụng mẫu một cách cứng nhắc mà không xem xét tính thực tiễn.
- Ví dụ minh họa:
- Cơ bản: Sử dụng mẫu "Daily Standup" để tổ chức các cuộc họp hàng ngày hiệu quả hơn.
- Nâng cao: Áp dụng mẫu "Definition of Ready" để đảm bảo tất cả các mục công việc trong Sprint đều sẵn sàng.
- Case Study Mini:
- Cisco: Cisco áp dụng Scrum Patterns để cải thiện các quy trình nội bộ, từ lập kế hoạch Sprint đến triển khai sản phẩm, giúp tăng hiệu quả và giảm thời gian chờ đợi.
- Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
- Scrum Patterns tập trung vào điều gì?
- A. Các giải pháp hiệu quả để giải quyết vấn đề trong Scrum
- B. Tăng khối lượng công việc trong Sprint
- C. Đánh giá năng suất cá nhân
- D. Lập kế hoạch tài chính dài hạn
- Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
- Một đội phát triển gặp khó khăn trong việc duy trì tính hiệu quả của Daily Scrum. Là Scrum Master, bạn sẽ làm gì để sử dụng Scrum Patterns cải thiện vấn đề này?
- Liên kết thuật ngữ liên quan:
- Agile Ceremonies, Definition of Ready, Daily Scrum.
- Gợi ý hỗ trợ:
- Gửi email đến info@fmit.vn.
- Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto
- 360 Feedback
- 360-Degree Customer View
- 360-Degree Feedback
- 360-Degree Feedback for Talent Development
- 360-Degree Feedback Systems
- 3D Printing for On-Demand Distribution
- 3D Printing in Logistics
- 3D Printing in Manufacturing
- 3D Printing in Production Optimization
- 3D Printing in Supply Chain
- 3D Printing Innovation Risk
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto là gì?
- 5S trong sản xuất
- 8 loại lãng phí trong sản xuất tinh gọn (Lean)
- Acceptance Test Driven Development là gì?
- Agile Manifesto
- Agile Project Management Skills
- Agile Spike
- AI cảm xúc trong quản lý nhân sự
- AI dự đoán để nâng cao tỷ lệ sản phẩm đạt trong sản xuất
- AI dự đoán hiệu chuẩn thiết bị trong sản xuất
- AI đảm bảo an toàn tâm lý cho lực lượng lao động
- AI đo lường sự tin cậy và mức độ gắn kết của nhân viên
Đối tác
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
HỖ TRỢ THANH TOÁN
THÔNG TIN THANH TOÁN
Chủ tài khoản: Công Ty Cổ Phần Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT
Số tài khoản: 060.119.856.461
Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - CN Sài Gòn
Điện thoại: (028) 3930 1724 - (028) 3930 1725 - (028) 3930 1726
Hotline: 0708 25 99 25
để xác nhận việc hoàn tất thanh toán.
PMI®, PMP®, Project Management Professional, PMI-RMP®, PMBOK® and the PMI® Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
© Bản quyền thuộc về Viện FMIT
Trụ sở chính - Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp. HCM
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7, Số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Tel: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725 | Hotline: 0708 25 99 25 (HCM) – 093 848 6939 (HN)
Hotline phản ánh chất lượng dịch vụ: 0988 54 00 11
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
