Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Lãnh đạo & Phát triển nhân sự

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Scope Verification

Xác minh phạm vi

  • Định nghĩa:
  • Scope Verification là quá trình xem xét và xác nhận rằng các sản phẩm, dịch vụ hoặc kết quả được thực hiện đúng theo yêu cầu và tiêu chí nghiệm thu trong phạm vi dự án.
  • Ví dụ:
  • Trong một dự án xây dựng, khách hàng xác minh rằng tòa nhà hoàn thành đúng thiết kế đã được phê duyệt trước khi nghiệm thu.
  • Một dự án phần mềm tiến hành xác minh để đảm bảo các chức năng đã phát triển đúng theo tài liệu yêu cầu.
  • Mục đích sử dụng:
  • Đảm bảo rằng sản phẩm hoặc dịch vụ được thực hiện đúng theo kế hoạch.
  • Tăng cường sự hài lòng của khách hàng bằng cách cung cấp sản phẩm đáp ứng yêu cầu.
  • Giảm thiểu tranh chấp liên quan đến chất lượng hoặc phạm vi dự án.
  • Nội dung cần thiết:
  • Tài liệu phạm vi: Bao gồm các yêu cầu và tiêu chí nghiệm thu.
  • Báo cáo tiến độ: Thể hiện các sản phẩm hoặc kết quả đã hoàn thành.
  • Phản hồi từ khách hàng: Xác nhận và phê duyệt các sản phẩm bàn giao.
  • Vai trò:
  • Quản lý dự án: Dẫn dắt quá trình xác minh và làm việc với khách hàng để phê duyệt.
  • Nhóm dự án: Cung cấp sản phẩm bàn giao đúng yêu cầu.
  • Khách hàng: Xem xét và phê duyệt các kết quả của dự án.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Chuẩn bị: Tập hợp tài liệu và các sản phẩm cần nghiệm thu.
  • Xem xét: Khách hàng hoặc bên liên quan kiểm tra và đánh giá kết quả.
  • Phê duyệt: Xác nhận rằng các sản phẩm bàn giao đáp ứng yêu cầu và tiêu chí nghiệm thu.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Nên có danh sách kiểm tra cụ thể để đảm bảo rằng tất cả các yêu cầu đã được đáp ứng.
  • Lưu trữ tài liệu xác minh để làm cơ sở giải quyết tranh chấp nếu có.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Một công ty xác minh rằng bản thiết kế đồ họa đáp ứng yêu cầu của khách hàng trước khi gửi in ấn.
  • Nâng cao: Một tập đoàn sử dụng phần mềm quản lý dự án để theo dõi và xác minh từng sản phẩm bàn giao.
  • Case Study Mini:
  • Airbus:
  • Airbus thực hiện xác minh phạm vi nghiêm ngặt trong các dự án sản xuất máy bay để đảm bảo rằng sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn an toàn quốc tế.
  • Kết quả: Giảm thiểu 20% lỗi nghiệm thu và tăng sự hài lòng của khách hàng.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Xác minh phạm vi chủ yếu nhằm mục đích:
  • a. Đảm bảo rằng sản phẩm bàn giao đáp ứng yêu cầu và tiêu chí nghiệm thu.
  • b. Lập kế hoạch ngân sách dự án.
  • c. Đánh giá hiệu suất nhóm dự án.
  • d. Giảm chi phí quản lý rủi ro.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Khách hàng của bạn không hài lòng với một sản phẩm bàn giao vì cho rằng nó không đáp ứng yêu cầu. Làm thế nào bạn thực hiện xác minh phạm vi để giải quyết vấn đề?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Scope Validation: Xác nhận phạm vi.
  • Deliverable Acceptance: Chấp nhận sản phẩm bàn giao.
  • Quality Control: Kiểm soát chất lượng.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

5 - 2 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo