Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Scaled Agile Roadmap Prioritization

Ưu tiên lộ trình Agile quy mô lớn

 

  • Định nghĩa:
  • Scaled Agile Roadmap Prioritization là quá trình sắp xếp và ưu tiên các mục tiêu và nhiệm vụ trong lộ trình phát triển Agile ở quy mô lớn, đảm bảo tất cả các đội nhóm và bộ phận đồng bộ hóa hoạt động để đạt được mục tiêu chiến lược chung.
  • Mục đích sử dụng:
  • Tăng khả năng liên kết giữa các đội nhóm trong tổ chức.
  • Đảm bảo các mục tiêu chiến lược được thực hiện một cách nhất quán và hiệu quả.
  • Giảm thiểu rủi ro và sự lãng phí do không đồng bộ giữa các bộ phận.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Xác định mục tiêu chiến lược: Đảm bảo tất cả các bên liên quan hiểu rõ mục tiêu của tổ chức.
  • Lập lộ trình chung: Tạo lộ trình phát triển tổng thể cho toàn bộ tổ chức.
  • Ưu tiên hóa: Sắp xếp các mục tiêu và nhiệm vụ dựa trên giá trị và mức độ khẩn cấp.
  • Theo dõi tiến độ: Sử dụng công cụ để giám sát trạng thái và hiệu quả của lộ trình.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Tránh để lộ trình trở nên quá phức tạp hoặc khó hiểu.
  • Đảm bảo mọi đội nhóm được tham gia vào quá trình lập lộ trình.
  • Sử dụng công cụ trực quan để theo dõi và cập nhật lộ trình khi cần.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Một tổ chức sử dụng Scaled Agile Roadmap Prioritization để sắp xếp các tính năng quan trọng nhất cần phát triển trong quý.
  • Nâng cao: Một tập đoàn đa quốc gia sử dụng quy trình này để đồng bộ hóa các mục tiêu giữa các đội nhóm ở các khu vực khác nhau.
  • Case Study Mini:
  • Spotify: Spotify áp dụng Scaled Agile Roadmap Prioritization để đảm bảo tất cả các đội nhóm từ phát triển sản phẩm đến marketing hoạt động đồng bộ với lộ trình chiến lược chung.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Scaled Agile Roadmap Prioritization giúp tổ chức:
  • A. Đồng bộ hóa lộ trình phát triển giữa các đội nhóm và bộ phận.
  • B. Tập trung vào từng đội nhóm mà không tạo ra lộ trình chung.
  • C. Loại bỏ hoàn toàn lộ trình để tăng tốc độ phát triển.
  • D. Tăng khối lượng công việc mà không quan tâm đến sự liên kết.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Một tổ chức lớn muốn đồng bộ hóa các lộ trình phát triển sản phẩm giữa nhiều bộ phận. Là Product Manager, bạn sẽ áp dụng Scaled Agile Roadmap Prioritization như thế nào để đạt được mục tiêu này?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Roadmap Planning, Portfolio Management, Agile Transformation, Continuous Improvement.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

4 - 2 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo