Hotline: 0708 25 99 25
English Tiếng Việt
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Tài chính và Kế toán quản trị

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Scaled Agile Retrospective Practices

Thực hành hồi tưởng Agile quy mô lớn

  • Định nghĩa:
  • Scaled Agile Retrospective Practices là các phương pháp hồi tưởng được áp dụng ở quy mô lớn, giúp nhiều đội nhóm Agile đồng bộ hóa và cải thiện hiệu suất làm việc thông qua việc học hỏi từ kinh nghiệm thực tế.
  • Mục đích sử dụng:
  • Đảm bảo sự đồng bộ giữa các đội nhóm trong việc nhận diện và giải quyết vấn đề.
  • Tăng cường khả năng học hỏi và cải tiến liên tục ở cấp độ tổ chức.
  • Tối ưu hóa quy trình làm việc giữa các đội nhóm trong các dự án lớn.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Tổ chức Retrospective liên đội: Tập hợp đại diện từ các đội nhóm để thảo luận và chia sẻ bài học.
  • Phân tích và ưu tiên hóa: Xác định các vấn đề quan trọng nhất cần giải quyết.
  • Lập kế hoạch cải tiến: Xây dựng kế hoạch hành động chung dựa trên các ý kiến được chia sẻ.
  • Theo dõi tiến độ: Đảm bảo các cải tiến được thực hiện và đánh giá kết quả.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Đảm bảo các buổi Retrospective có sự tham gia đầy đủ từ đại diện các đội nhóm.
  • Tránh tổ chức quá nhiều buổi họp gây lãng phí thời gian.
  • Sử dụng công cụ trực quan để ghi nhận và chia sẻ bài học dễ dàng hơn.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Một tổ chức tổ chức buổi Retrospective hàng tháng giữa các đội Scrum để chia sẻ bài học kinh nghiệm.
  • Nâng cao: Một tập đoàn đa quốc gia sử dụng Scaled Agile Retrospective Practices để tối ưu hóa quy trình phối hợp giữa các đội nhóm ở các khu vực khác nhau.
  • Case Study Mini:
  • Spotify: Spotify áp dụng Scaled Agile Retrospective Practices để cải thiện sự phối hợp giữa các đội nhóm phát triển sản phẩm âm nhạc trên toàn cầu.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Scaled Agile Retrospective Practices giúp tổ chức:
  • A. Học hỏi và cải tiến quy trình làm việc ở quy mô lớn.
  • B. Tăng khối lượng công việc mà không quan tâm đến cải tiến.
  • C. Loại bỏ hoàn toàn các buổi Retrospective để tiết kiệm thời gian.
  • D. Bỏ qua ý kiến của các đội nhóm trong quá trình cải tiến.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Một tổ chức lớn muốn cải thiện hiệu suất làm việc thông qua các buổi hồi tưởng quy mô lớn. Là Agile Coach, bạn sẽ triển khai Scaled Agile Retrospective Practices như thế nào?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Retrospective, Continuous Improvement, Agile Transformation, Team Collaboration.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

6 + 3 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo