Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Risk Probability and Impact Matrix Adjustments

Điều chỉnh ma trận xác suất và tác động rủi ro

  • Định nghĩa:
  • Risk Probability and Impact Matrix Adjustments là quá trình cập nhật và tinh chỉnh ma trận xác suất và tác động rủi ro để phản ánh chính xác trạng thái hiện tại của các rủi ro trong dự án. Ma trận này giúp phân loại rủi ro dựa trên mức độ khả năng xảy ra (xác suất) và mức độ ảnh hưởng (tác động), từ đó ưu tiên các rủi ro cần được xử lý.
  • Ví dụ: Một dự án xây dựng nhận thấy rủi ro thời tiết có xác suất xảy ra cao hơn dự kiến. Ma trận được cập nhật để tăng mức ưu tiên cho rủi ro này và lập kế hoạch ứng phó phù hợp.
  • Mục đích sử dụng:
  • Đảm bảo ma trận xác suất và tác động rủi ro luôn phản ánh đúng các rủi ro trong dự án.
  • Hỗ trợ ưu tiên các rủi ro dựa trên mức độ nghiêm trọng của chúng.
  • Tăng cường hiệu quả của các chiến lược quản lý rủi ro thông qua thông tin cập nhật.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Xác định các thay đổi: Thu thập thông tin mới về các rủi ro hoặc đánh giá lại các rủi ro hiện có.
  • Đánh giá lại xác suất và tác động: Sử dụng dữ liệu thực tế để điều chỉnh mức độ xác suất và tác động của từng rủi ro.
  • Cập nhật ma trận: Thay đổi vị trí của các rủi ro trên ma trận để phản ánh trạng thái mới.
  • Lập kế hoạch ứng phó: Xây dựng hoặc điều chỉnh các chiến lược ứng phó với các rủi ro có mức ưu tiên cao.
  • Theo dõi và đánh giá: Liên tục giám sát ma trận để đảm bảo rằng nó luôn cập nhật và chính xác.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Đảm bảo rằng ma trận được cập nhật kịp thời khi có thông tin mới về các rủi ro.
  • Sử dụng phần mềm quản lý rủi ro để hỗ trợ việc phân tích và cập nhật ma trận.
  • Phối hợp với các bên liên quan để đảm bảo rằng các thay đổi trong ma trận được đồng thuận và hiểu rõ.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Một dự án phát triển phần mềm nhận thấy lỗi bảo mật tiềm tàng có tác động cao hơn dự kiến. Ma trận được cập nhật để tăng mức ưu tiên cho rủi ro này.
  • Nâng cao: Một dự án năng lượng tái tạo cập nhật ma trận xác suất và tác động khi phát hiện các rủi ro liên quan đến chi phí vận hành tăng do giá nhiên liệu biến động.
  • Case Study Mini:
  • Microsoft:
  • Microsoft sử dụng ma trận xác suất và tác động để quản lý rủi ro trong dự án phát triển sản phẩm:
  • Phát hiện: Rủi ro liên quan đến việc tích hợp công nghệ mới có xác suất cao hơn dự kiến.
  • Hành động: Cập nhật ma trận và áp dụng biện pháp giảm thiểu rủi ro như tổ chức thêm các cuộc họp kỹ thuật và đào tạo.
  • Kết quả: Giảm tác động của rủi ro và giữ tiến độ dự án đúng kế hoạch.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Ma trận xác suất và tác động rủi ro cần được điều chỉnh khi nào?
  • a. Khi có thay đổi trong xác suất hoặc tác động của các rủi ro.
  • b. Khi dự án đã hoàn thành toàn bộ.
  • c. Khi không có rủi ro nào xảy ra.
  • d. Khi các bên liên quan từ chối quản lý rủi ro.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Một dự án phát hiện rằng một rủi ro mới có xác suất và tác động cao. Làm thế nào để điều chỉnh ma trận xác suất và tác động để ưu tiên rủi ro này?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Risk Management Plan (Kế hoạch quản lý rủi ro): Tài liệu chi tiết các chiến lược quản lý rủi ro.
  • Risk Mitigation (Giảm thiểu rủi ro): Biện pháp giảm khả năng xảy ra hoặc mức độ tác động của rủi ro.
  • Risk Prioritization (Ưu tiên rủi ro): Xác định mức độ ưu tiên dựa trên xác suất và tác động.
  • Risk Monitoring (Giám sát rủi ro): Theo dõi các rủi ro hiện tại và phát hiện các rủi ro mới.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

7 * 3 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo