Hotline: 0708 25 99 25
English Tiếng Việt
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Tài chính và Kế toán quản trị

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Resource Smoothing

Làm mịn nguồn lực

  • Định nghĩa:
  • Resource Smoothing là kỹ thuật điều chỉnh lịch trình dự án để tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực mà không làm thay đổi thời hạn hoàn thành tổng thể của dự án.
  • Ví dụ: Một dự án IT sử dụng Resource Smoothing để đảm bảo rằng các lập trình viên làm việc đồng đều, không có ngày làm việc quá tải.
  • Mục đích sử dụng:
  • Đảm bảo rằng nguồn lực được sử dụng đồng đều trong suốt dự án.
  • Tăng cường hiệu quả và giảm thiểu sự dao động trong sử dụng nguồn lực.
  • Duy trì tiến độ dự án mà không làm thay đổi các mốc thời gian quan trọng.
  • Nội dung cần thiết:
  • Lịch trình dự án và các mốc thời gian.
  • Dữ liệu về sẵn có của nguồn lực.
  • Các công việc và thời gian cần thực hiện.
  • Vai trò:
  • Quản lý dự án (Project Manager): Sử dụng Resource Smoothing để tối ưu hóa lịch trình và nguồn lực.
  • Đội dự án (Project Team): Hỗ trợ cung cấp thông tin về nhu cầu và tình trạng nguồn lực.
  • Nhà tài trợ dự án (Project Sponsor): Đánh giá và phê duyệt kế hoạch tối ưu hóa.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Thu thập dữ liệu: Ghi nhận thông tin về lịch trình và nguồn lực.
  • Phân tích: Xác định các điểm mà nguồn lực bị sử dụng không đồng đều.
  • Điều chỉnh: Sắp xếp lại các công việc mà không làm thay đổi thời hạn hoàn thành dự án.
  • Theo dõi: Giám sát tiến độ và việc sử dụng nguồn lực để đảm bảo hiệu quả.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Đảm bảo rằng Resource Smoothing không ảnh hưởng đến thời hạn hoàn thành dự án.
  • Kết hợp với Resource Leveling để đạt được kết quả tối ưu.
  • Theo dõi sát sao để xử lý kịp thời các thay đổi trong lịch trình.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Điều chỉnh lịch trình để các nhân viên làm việc không quá 8 giờ mỗi ngày.
  • Nâng cao: Sử dụng phần mềm để tự động phát hiện và điều chỉnh sự không đồng đều trong sử dụng nguồn lực.
  • Case Study Mini:
  • Amazon:
  • Amazon sử dụng Resource Smoothing trong các dự án chuỗi cung ứng để tối ưu hóa việc phân bổ tài nguyên mà không làm ảnh hưởng đến thời gian giao hàng.
  • Kết quả: Giảm 10% sự lãng phí tài nguyên trong các dự án lớn.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Resource Smoothing chủ yếu được sử dụng để làm gì?
  • a. Tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực mà không làm thay đổi thời hạn hoàn thành dự án.
  • b. Đo lường hiệu suất tiến độ của dự án.
  • c. Ghi lại các thay đổi trong dự án.
  • d. Theo dõi chi phí thực tế của dự án.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Một dự án có nguồn lực được sử dụng không đồng đều, dẫn đến sự dao động trong hiệu suất. Làm thế nào để sử dụng Resource Smoothing để cải thiện tình hình?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Resource Leveling
  • Project Schedule
  • Critical Path Method (CPM)
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

8 + 4 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo