Hotline: 0708 25 99 25
English Tiếng Việt
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Tài chính và Kế toán quản trị

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Requirements Traceability Matrix

Ma trận truy vết yêu cầu

  • Định nghĩa:
  • Requirements Traceability Matrix (RTM) là tài liệu dùng để theo dõi và quản lý mối liên kết giữa các yêu cầu và kết quả thực hiện trong dự án. RTM giúp đảm bảo rằng tất cả các yêu cầu được đáp ứng và không có yêu cầu nào bị bỏ sót.
  • Ví dụ: Một RTM trong dự án phần mềm liệt kê các yêu cầu tính năng và liên kết chúng với các bài kiểm thử để đảm bảo tính năng được thực hiện đúng.
  • Mục đích sử dụng:
  • Theo dõi việc thực hiện các yêu cầu từ đầu đến cuối dự án.
  • Đảm bảo rằng tất cả các yêu cầu được đáp ứng đầy đủ.
  • Hỗ trợ quản lý thay đổi và tránh bỏ sót yêu cầu.
  • Nội dung cần thiết:
  • Danh sách các yêu cầu.
  • Liên kết giữa yêu cầu và kết quả thực hiện.
  • Trạng thái thực hiện của từng yêu cầu.
  • Vai trò:
  • Quản lý dự án (Project Manager): Sử dụng RTM để theo dõi và quản lý các yêu cầu.
  • Đội dự án (Project Team): Thực hiện công việc để đáp ứng các yêu cầu.
  • Nhà tài trợ dự án (Project Sponsor): Đánh giá và phê duyệt kết quả dựa trên RTM.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Xác định yêu cầu: Thu thập và ghi nhận tất cả các yêu cầu từ các bên liên quan.
  • Tạo RTM: Liên kết các yêu cầu với các kết quả thực hiện và bài kiểm thử.
  • Theo dõi: Cập nhật trạng thái thực hiện của các yêu cầu thường xuyên.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Đảm bảo rằng RTM được cập nhật đầy đủ và thường xuyên.
  • Sử dụng RTM để hỗ trợ việc quản lý thay đổi và kiểm soát chất lượng.
  • Kết hợp RTM với các công cụ quản lý dự án để tăng hiệu quả.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Một RTM theo dõi 10 yêu cầu tính năng và trạng thái thực hiện của chúng.
  • Nâng cao: RTM tích hợp với hệ thống kiểm thử để tự động cập nhật trạng thái.
  • Case Study Mini:
  • Microsoft:
  • Microsoft sử dụng RTM trong các dự án phát triển phần mềm để đảm bảo rằng tất cả các yêu cầu từ khách hàng được đáp ứng và kiểm thử đầy đủ.
  • Kết quả: Tăng 15% độ hài lòng của khách hàng nhờ quản lý yêu cầu chặt chẽ.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Requirements Traceability Matrix chủ yếu được sử dụng để làm gì?
  • a. Theo dõi và quản lý việc thực hiện các yêu cầu trong dự án.
  • b. Đo lường hiệu suất tiến độ của dự án.
  • c. Ghi lại các thay đổi trong dự án.
  • d. Theo dõi chi phí thực tế của dự án.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Một yêu cầu quan trọng bị bỏ sót trong quá trình phát triển. Làm thế nào để sử dụng RTM để phát hiện và xử lý vấn đề này?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Scope Statement
  • Change Request
  • Quality Assurance (QA)
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

7 * 4 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo