.png){kind=logo}
Từ điển quản lý
Requirements Traceability
Truy vết yêu cầu
- Định nghĩa:
- Requirements Traceability là khả năng theo dõi và liên kết các yêu cầu trong suốt vòng đời phát triển, từ giai đoạn khởi tạo đến khi hoàn thành và kiểm thử.
- Mục đích sử dụng:
- Đảm bảo rằng tất cả các yêu cầu được đáp ứng, giảm thiểu rủi ro và đảm bảo tính minh bạch trong quá trình phát triển.
- Các bước áp dụng thực tế:
- Ghi nhận và tổ chức các yêu cầu trong Product Backlog hoặc các công cụ quản lý yêu cầu.
- Liên kết mỗi yêu cầu với các User Stories, Test Cases và kết quả kiểm thử.
- Theo dõi tiến độ của từng yêu cầu qua các Sprint hoặc Iteration.
- Xác nhận rằng tất cả các yêu cầu được đáp ứng trước khi phát hành.
- Lưu ý thực tiễn:
- Đảm bảo mỗi yêu cầu đều có thông tin đầy đủ và rõ ràng để theo dõi.
- Sử dụng công cụ phù hợp như Jira, Azure DevOps để hỗ trợ Requirements Traceability.
- Ví dụ minh họa:
- Cơ bản: Một yêu cầu về tính năng thanh toán được liên kết với các Test Cases để đảm bảo tính năng hoạt động đúng.
- Nâng cao: Một tổ chức theo dõi các yêu cầu bảo mật từ giai đoạn thiết kế đến kiểm thử và triển khai.
- Case Study Mini:
- Amazon: Amazon sử dụng Requirements Traceability để đảm bảo tất cả các yêu cầu từ khách hàng được tích hợp đầy đủ trong các tính năng của hệ thống thương mại điện tử.
- Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
- Requirements Traceability giúp đội phát triển làm gì?
- A. Theo dõi và liên kết các yêu cầu trong suốt vòng đời phát triển
- B. Tăng khối lượng công việc trong Sprint
- C. Đánh giá năng suất cá nhân
- D. Lập kế hoạch tài chính dài hạn
- Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
- Một yêu cầu quan trọng bị bỏ sót trong quá trình phát triển, gây lỗi khi phát hành. Là Scrum Master, bạn sẽ làm gì để cải thiện Requirements Traceability?
- Liên kết thuật ngữ liên quan:
- Definition of Ready, Acceptance Criteria, Agile Metrics.
- Gợi ý hỗ trợ:
- Gửi email đến info@fmit.vn.
- Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.
- 1099 employee là gì
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto
- 360 Feedback
- 360-Degree Customer View
- 360-Degree Feedback
- 360-Degree Feedback for Talent Development
- 360-Degree Feedback là gì
- 360-Degree Feedback Systems
- 3D Printing for On-Demand Distribution
- 3D Printing in Logistics
- 3D Printing in Manufacturing
- 3D Printing in Production Optimization
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto là gì?
- 3PL là gì
- 4PL là gì
- 5 Câu hỏi "Tại sao" là gì
- 5S trong sản xuất
- 8 loại lãng phí trong sản xuất tinh gọn (Lean)
- Ác cảm rủi ro là gì
- Ác cảm với thua lỗ là gì
- Acceptance Test Driven Development là gì?
- Agile Manifesto
- Agile Project Management Skills
- Agile Spike
Đối tác
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
HỖ TRỢ THANH TOÁN
THÔNG TIN THANH TOÁN
Chủ tài khoản: Công Ty Cổ Phần Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT
Số tài khoản: 060.119.856.461
Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - CN Sài Gòn
Điện thoại: (028) 3930 1724 - (028) 3930 1725 - (028) 3930 1726
Hotline: 0708 25 99 25
để xác nhận việc hoàn tất thanh toán.
PMI®, PMP®, Project Management Professional, PMI-RMP®, PMBOK® and the PMI® Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
© Bản quyền thuộc về Viện FMIT
Trụ sở chính - Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp. HCM
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7, Số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Tel: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725 | Hotline: 0708 25 99 25 (HCM) – 093 848 6939 (HN)
Hotline phản ánh chất lượng dịch vụ: 0988 54 00 11
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
