.png){kind=logo}
Từ điển quản lý
Real-Time Impediment Resolution
Giải quyết trở ngại thời gian thực
- Định nghĩa:
- Real-Time Impediment Resolution là quá trình nhận diện và xử lý các trở ngại trong thời gian thực, nhằm đảm bảo tiến độ công việc và duy trì hiệu suất làm việc của đội nhóm trong môi trường Agile.
- Mục đích sử dụng:
- Đảm bảo các vấn đề được xử lý ngay khi phát sinh, tránh làm gián đoạn luồng công việc.
- Tăng cường khả năng phản hồi nhanh trước các rủi ro và trở ngại.
- Duy trì tiến độ và chất lượng công việc trong dự án Agile.
- Các bước áp dụng thực tế:
- Nhận diện trở ngại: Sử dụng các công cụ hoặc cuộc họp Daily Standup để xác định các vấn đề cản trở công việc.
- Ưu tiên xử lý: Phân loại mức độ nghiêm trọng và ưu tiên giải quyết các trở ngại quan trọng nhất.
- Phân công và thực hiện: Giao nhiệm vụ xử lý cho các thành viên phù hợp và thực hiện ngay lập tức.
- Theo dõi và đánh giá: Đảm bảo các trở ngại đã được giải quyết triệt để và không tái diễn.
- Lưu ý thực tiễn:
- Đảm bảo mọi thành viên đều có quyền báo cáo trở ngại dễ dàng.
- Tránh trì hoãn việc xử lý các trở ngại quan trọng, gây ảnh hưởng lớn đến tiến độ.
- Sử dụng công cụ trực quan như Kanban để theo dõi trạng thái và tiến độ xử lý trở ngại.
- Ví dụ minh họa:
- Cơ bản: Một đội Scrum xử lý lỗi API ngay khi phát hiện trong Daily Standup để đảm bảo tiến độ tích hợp.
- Nâng cao: Một tổ chức sử dụng AI để tự động phát hiện các trở ngại trong quy trình và gợi ý cách giải quyết.
- Case Study Mini:
- Netflix: Netflix áp dụng Real-Time Impediment Resolution để đảm bảo tiến độ phát triển và triển khai các tính năng mới trên nền tảng của mình mà không bị gián đoạn.
- Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
- Real-Time Impediment Resolution giúp đội nhóm:
- A. Nhận diện và xử lý trở ngại ngay lập tức để duy trì tiến độ.
- B. Bỏ qua các trở ngại để tập trung vào nhiệm vụ hiện tại.
- C. Tăng khối lượng công việc mà không quan tâm đến trở ngại.
- D. Loại bỏ hoàn toàn các buổi họp để tiết kiệm thời gian.
- Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
- Một đội Scrum gặp khó khăn vì các trở ngại không được xử lý kịp thời, gây ảnh hưởng đến tiến độ. Là Scrum Master, bạn sẽ triển khai Real-Time Impediment Resolution như thế nào để cải thiện?
- Liên kết thuật ngữ liên quan:
- Impediment Backlog, Workflow Optimization, Agile Metrics, Continuous Improvement.
- Gợi ý hỗ trợ:
- Gửi email đến info@fmit.vn.
- Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.
- 1099 employee là gì
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto
- 360 Feedback
- 360-Degree Customer View
- 360-Degree Feedback
- 360-Degree Feedback for Talent Development
- 360-Degree Feedback là gì
- 360-Degree Feedback Systems
- 3D Printing for On-Demand Distribution
- 3D Printing in Logistics
- 3D Printing in Manufacturing
- 3D Printing in Production Optimization
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto là gì?
- 3PL là gì
- 4PL là gì
- 5 Câu hỏi "Tại sao" là gì
- 5S trong sản xuất
- 8 loại lãng phí trong sản xuất tinh gọn (Lean)
- Ác cảm rủi ro là gì
- Ác cảm với thua lỗ là gì
- Acceptance Test Driven Development là gì?
- Agile Manifesto
- Agile Project Management Skills
- Agile Spike
Đối tác
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
HỖ TRỢ THANH TOÁN
THÔNG TIN THANH TOÁN
Chủ tài khoản: Công Ty Cổ Phần Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT
Số tài khoản: 060.119.856.461
Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - CN Sài Gòn
Điện thoại: (028) 3930 1724 - (028) 3930 1725 - (028) 3930 1726
Hotline: 0708 25 99 25
để xác nhận việc hoàn tất thanh toán.
PMI®, PMP®, Project Management Professional, PMI-RMP®, PMBOK® and the PMI® Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
© Bản quyền thuộc về Viện FMIT
Trụ sở chính - Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp. HCM
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7, Số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Tel: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725 | Hotline: 0708 25 99 25 (HCM) – 093 848 6939 (HN)
Hotline phản ánh chất lượng dịch vụ: 0988 54 00 11
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
