Hotline: 0708 25 99 25
English Tiếng Việt
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Tài chính và Kế toán quản trị

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Personal Growth Coaching

Huấn luyện phát triển cá nhân

  • Định nghĩa:
    Personal Growth Coaching là quá trình huấn luyện tập trung vào việc hỗ trợ cá nhân nâng cao nhận thức bản thân, mở rộng tư duy, cải thiện thói quen và phát triển toàn diện về mặt cá nhân lẫn nghề nghiệp, giúp cá nhân đạt được phiên bản tốt nhất của chính mình trong công việc và cuộc sống.
    - Ví dụ: Một nhân viên được huấn luyện để xây dựng thói quen phản tư mỗi ngày, cải thiện khả năng tập trung và nâng cao sự tự tin trong giao tiếp nhóm.
  • Mục đích sử dụng:
    - Tăng khả năng tự định hướng, tư duy tích cực và sự chủ động trong hành trình phát triển bản thân.
    - Cải thiện kỹ năng sống, thói quen hiệu quả và năng lực cá nhân ảnh hưởng đến hiệu suất công việc.
    - Gắn kết sự phát triển cá nhân với mục tiêu dài hạn của tổ chức và nghề nghiệp.
  • Các bước áp dụng thực tế:
    - Xác định lĩnh vực phát triển cá nhân (kỷ luật bản thân, tư duy tích cực, cân bằng cuộc sống…).
    - Thiết lập mục tiêu phát triển rõ ràng, cụ thể và đo lường được.
    - Hướng dẫn kỹ thuật phản tư, tự quan sát, ghi nhật ký và thiết kế hệ thống nhắc nhở hành vi tích cực.
    - Huấn luyện định kỳ thông qua hỏi sâu, phản hồi mở và hỗ trợ vượt qua rào cản bên trong.
    - Đo lường sự thay đổi về hành vi, nhận thức và thói quen qua thời gian.
  • Lưu ý thực tiễn:
    - Phát triển cá nhân không tách rời hiệu quả công việc – phải gắn với bối cảnh và mục tiêu nghề nghiệp.
    - Coach cần giữ trung lập và tạo không gian tin cậy để cá nhân chia sẻ điểm yếu, giới hạn nội tại.
    - Kết quả thường đến theo chu kỳ – cần kiên nhẫn và có cơ chế theo dõi tiến bộ liên tục.
  • Ví dụ minh họa:
    - Cơ bản: Một nhân viên được huấn luyện để xây dựng thói quen lập kế hoạch tuần và điểm lại mục tiêu cá nhân mỗi tối Chủ Nhật.
    - Nâng cao: Một lãnh đạo cấp trung được coach để phát triển khả năng tự nhận diện cảm xúc và ứng xử tích cực trong những tình huống áp lực cao.
  • Case Study Mini:
    - Tình huống: Một công ty công nghệ nhận thấy nhiều nhân viên kỹ thuật giỏi chuyên môn nhưng thiếu tự tin, hay trì hoãn và giao tiếp kém.
    - Giải pháp: Áp dụng chương trình Personal Growth Coaching giúp họ phát triển thói quen chủ động, rèn tư duy tích cực và xây dựng kỹ năng tự nhận thức.
    - Kết quả: Sau 2 tháng, tỷ lệ nhân viên hoàn thành mục tiêu tuần tăng 40%, mức độ hài lòng nội bộ và tinh thần làm việc cải thiện rõ rệt.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
    Huấn luyện phát triển cá nhân giúp đạt điều gì?
    a. Nâng cao nhận thức bản thân, thay đổi hành vi tích cực và phát triển toàn diện.
    b. Tập trung vào học kỹ năng chuyên môn thay vì tư duy.
    c. Thay thế chương trình đào tạo kỹ thuật.
    d. Giao toàn quyền phát triển cho tổ chức và cấp trên.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
    Một nhân viên làm việc giỏi nhưng thường xuyên thiếu động lực, trì hoãn và thiếu tự tin. Làm thế nào Personal Growth Coaching có thể hỗ trợ họ thay đổi thói quen và phát triển hiệu quả?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
    - Coaching for Self-Management: Huấn luyện quản lý bản thân.
    - Self-Awareness Coaching: Huấn luyện nhận thức bản thân.
    - Personalized Development Plans: Kế hoạch phát triển cá nhân hóa.
  • Gợi ý hỗ trợ:
    - Gửi email: info@fmit.vn.
    - Nhắn tin qua Zalo: 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

8 * 3 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo