Hotline: 0708 25 99 25
English Tiếng Việt
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Tài chính và Kế toán quản trị

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Outcome-Oriented Sprint Planning

Lập kế hoạch Sprint định hướng kết quả

 

  • Định nghĩa:
  • Outcome-Oriented Sprint Planning là phương pháp lập kế hoạch Sprint tập trung vào việc đạt được các kết quả cụ thể, có thể đo lường được, thay vì chỉ hoàn thành một danh sách công việc. Phương pháp này đảm bảo rằng mỗi Sprint mang lại giá trị rõ ràng cho tổ chức hoặc khách hàng.
  • Ví dụ: Thay vì chỉ lập kế hoạch để hoàn thành 10 User Story, đội nhóm đặt mục tiêu tăng 5% tỷ lệ hoàn thành đơn hàng trong Sprint.
  • Mục đích sử dụng:
  • Đảm bảo rằng mọi công việc trong Sprint hướng đến việc đạt được kết quả cụ thể.
  • Tăng cường giá trị mà đội nhóm mang lại trong mỗi Sprint.
  • Cải thiện khả năng đo lường hiệu quả của Sprint.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Xác định kết quả mong muốn: Đặt mục tiêu cụ thể và có thể đo lường được cho Sprint.
  • Ưu tiên hóa công việc: Lựa chọn các User Story hoặc công việc phù hợp với mục tiêu đã đề ra.
  • Lập kế hoạch chi tiết: Xác định các bước cần thiết để đạt được kết quả.
  • Theo dõi và điều chỉnh: Đánh giá tiến độ trong suốt Sprint để đảm bảo đạt mục tiêu.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Tránh đặt mục tiêu quá lớn hoặc không thực tế.
  • Đảm bảo rằng đội nhóm hiểu rõ và đồng thuận với kết quả mong muốn.
  • Sử dụng các công cụ để theo dõi tiến độ và kết quả.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Đội nhóm đặt mục tiêu tăng tốc độ phản hồi của ứng dụng thêm 2 giây trong Sprint.
  • Nâng cao: Tích hợp các chỉ số kinh doanh như tỷ lệ giữ chân khách hàng vào mục tiêu của Sprint.
  • Case Study Mini:
  • Netflix:
  • Netflix áp dụng Outcome-Oriented Sprint Planning để cải thiện trải nghiệm người dùng.
  • Mỗi Sprint được đặt mục tiêu rõ ràng như tăng tỷ lệ người dùng phát lại video.
  • Kết quả: Tăng 10% tỷ lệ phát lại video sau 3 Sprint.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Outcome-Oriented Sprint Planning tập trung vào điều gì?
  • a. Hoàn thành danh sách công việc mà không cần đo lường kết quả.
  • b. Đặt mục tiêu cụ thể và đo lường được cho Sprint.
  • c. Giảm sự tham gia của đội nhóm trong việc lập kế hoạch.
  • d. Tập trung hoàn toàn vào tốc độ mà bỏ qua giá trị.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Một đội nhóm hoàn thành tất cả các User Story trong Sprint nhưng không đạt được giá trị mong muốn. Làm thế nào để áp dụng Outcome-Oriented Sprint Planning để cải thiện tình hình?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Sprint Goals
  • Value-Based Prioritization
  • Outcome Metrics
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

4 * 2 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo