Hotline: 0708 25 99 25
English Tiếng Việt
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Tài chính và Kế toán quản trị

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Outcome-Based Collaboration

Hợp tác dựa trên kết quả

  • Định nghĩa:
  • Outcome-Based Collaboration là phương pháp hợp tác trong đội nhóm hoặc giữa các bộ phận, tập trung vào việc đạt được các kết quả cụ thể và có giá trị thay vì chỉ thực hiện các nhiệm vụ riêng lẻ.
  • Mục đích sử dụng:
  • Đảm bảo sự phối hợp hiệu quả để đạt được mục tiêu chung.
  • Tăng cường tinh thần làm việc nhóm và sự gắn kết.
  • Giảm lãng phí nguồn lực và thời gian vào các hoạt động không mang lại giá trị.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Xác định kết quả: Làm rõ các mục tiêu cụ thể và có thể đo lường.
  • Lập kế hoạch phối hợp: Phân chia vai trò và trách nhiệm để đảm bảo mọi thành viên đều hiểu rõ nhiệm vụ.
  • Theo dõi tiến độ: Sử dụng công cụ để giám sát và đánh giá hiệu quả hợp tác.
  • Cải thiện liên tục: Định kỳ rà soát và cải thiện cách thức hợp tác.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Đảm bảo tất cả các thành viên đều đồng thuận với mục tiêu và kế hoạch.
  • Sử dụng các công cụ trực quan hóa để tăng cường sự minh bạch.
  • Tránh tập trung quá nhiều vào chi tiết mà bỏ qua mục tiêu chung.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Một đội phát triển và kiểm thử phối hợp để hoàn thành tính năng đăng ký người dùng, với mục tiêu đạt được tỷ lệ hoàn thành đăng ký trên 90%.
  • Nâng cao: Một tổ chức sử dụng Outcome-Based Collaboration để phối hợp giữa các bộ phận kinh doanh và kỹ thuật, đảm bảo sản phẩm mới ra mắt đúng hạn và đạt mục tiêu doanh thu.
  • Case Study Mini:
  • Google: Google sử dụng Outcome-Based Collaboration trong các dự án phát triển sản phẩm như Google Workspace, tập trung vào việc tối ưu hóa sự phối hợp giữa các đội nhóm kỹ thuật và marketing.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Outcome-Based Collaboration giúp đội nhóm:
  • A. Hợp tác hiệu quả để đạt được các kết quả cụ thể.
  • B. Tập trung vào nhiệm vụ cá nhân mà không quan tâm đến kết quả chung.
  • C. Tăng khối lượng công việc mà không đo lường giá trị.
  • D. Bỏ qua mục tiêu để hoàn thành công việc nhanh hơn.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Một đội nhóm thường xuyên bị chậm tiến độ do thiếu phối hợp giữa các thành viên. Là Scrum Master, bạn sẽ áp dụng Outcome-Based Collaboration như thế nào để cải thiện?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Team Collaboration, Goal Alignment, Agile Metrics, Continuous Improvement.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

5 * 2 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo