Hotline: 0708 25 99 25
English Tiếng Việt
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Tài chính và Kế toán quản trị

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Outcome Alignment Framework

Khung định hướng kết quả

  • Định nghĩa:
  • Outcome Alignment Framework là một phương pháp giúp đảm bảo rằng tất cả các hoạt động và sáng kiến của tổ chức được định hướng nhằm đạt được các kết quả chiến lược mong muốn.
  • Mục đích sử dụng:
  • Đảm bảo sự nhất quán giữa mục tiêu chiến lược và hoạt động thực tế.
  • Tăng cường tính minh bạch và sự phối hợp giữa các bộ phận trong tổ chức.
  • Tối ưu hóa tài nguyên để đạt được kết quả tốt nhất.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Xác định rõ các kết quả mong muốn dựa trên chiến lược tổ chức.
  • Phân rã kết quả thành các mục tiêu cụ thể cho từng nhóm hoặc cá nhân.
  • Định kỳ đánh giá và điều chỉnh các hoạt động để đảm bảo sự phù hợp với kết quả đã đề ra.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Kết quả cần được đo lường và định nghĩa một cách cụ thể để dễ dàng đánh giá.
  • Tránh việc tập trung vào các hoạt động không mang lại giá trị trực tiếp cho mục tiêu chiến lược.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Một công ty khởi nghiệp xác định kết quả mong muốn là tăng doanh thu 20% trong 6 tháng và phân chia các mục tiêu nhỏ như tăng tỷ lệ chuyển đổi khách hàng.
  • Nâng cao: Một tập đoàn đa quốc gia sử dụng Outcome Alignment Framework để điều chỉnh toàn bộ chuỗi cung ứng nhằm giảm thiểu lãng phí và tối ưu hóa thời gian giao hàng.
  • Case Study Mini:
  • Google: Google áp dụng Outcome Alignment Framework để đảm bảo rằng mọi nhóm phát triển sản phẩm đều hướng tới các kết quả mang lại giá trị cao nhất cho người dùng, như cải thiện tốc độ tìm kiếm hoặc tăng cường khả năng bảo mật dữ liệu.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Outcome Alignment Framework giúp tổ chức:
  • A. Đảm bảo sự liên kết giữa mục tiêu chiến lược và hoạt động thực tế.
  • B. Tập trung tối đa vào các hoạt động mà không cần đo lường kết quả.
  • C. Loại bỏ nhu cầu điều chỉnh mục tiêu khi chiến lược thay đổi.
  • D. Đảm bảo tất cả các bộ phận hoạt động độc lập và không cần phối hợp.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Một tổ chức đang gặp khó khăn trong việc liên kết các hoạt động của từng bộ phận với mục tiêu chiến lược. Là người quản lý, bạn sẽ:
  • Làm thế nào để triển khai Outcome Alignment Framework hiệu quả?
  • Làm sao để duy trì sự liên kết giữa mục tiêu của từng nhóm và kết quả tổng thể của tổ chức?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Strategic Planning, OKRs (Objectives and Key Results), Continuous Improvement, Performance Metrics.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

5 + 2 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo