Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Network Path

Đường mạng lưới

  • Định nghĩa:
  • Network Path là chuỗi các hoạt động trong dự án được kết nối bởi các mối quan hệ phụ thuộc. Đường mạng lưới giúp xác định trình tự thực hiện các công việc và là cơ sở để phân tích tiến độ, bao gồm đường găng (Critical Path).
  • Ví dụ: Trong một dự án phần mềm, Network Path bao gồm các hoạt động như "Phân tích yêu cầu" → "Thiết kế hệ thống" → "Phát triển" → "Kiểm thử".
  • Mục đích sử dụng:
  • Trực quan hóa trình tự thực hiện các công việc trong dự án.
  • Hỗ trợ phân tích tiến độ và phát hiện các vấn đề trong lịch trình.
  • Tăng cường khả năng lập kế hoạch và quản lý tiến độ.
  • Nội dung cần thiết:
  • Danh sách các hoạt động và mối quan hệ phụ thuộc.
  • Thời gian bắt đầu và kết thúc của từng hoạt động.
  • Đường găng và các Network Path liên quan.
  • Vai trò:
  • Quản lý dự án (Project Manager): Sử dụng Network Path để lập kế hoạch và theo dõi tiến độ.
  • Đội dự án (Project Team): Thực hiện các hoạt động theo thứ tự trên Network Path.
  • Nhà tài trợ dự án (Project Sponsor): Giám sát để đảm bảo rằng tiến độ tổng thể được duy trì.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Xây dựng danh sách hoạt động: Liệt kê các công việc cần thực hiện.
  • Xác định mối quan hệ phụ thuộc: Gắn các mối quan hệ giữa các hoạt động.
  • Vẽ Network Path: Sử dụng công cụ để tạo sơ đồ mạng lưới.
  • Theo dõi: Giám sát tiến độ dựa trên Network Path.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Đảm bảo rằng tất cả các mối quan hệ phụ thuộc được xác định đúng cách.
  • Theo dõi thường xuyên để phát hiện các rủi ro liên quan đến đường mạng lưới.
  • Kết hợp Network Path với Critical Path Method để phân tích và tối ưu hóa tiến độ.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Một Network Path trong dự án phần mềm bao gồm 5 hoạt động chính.
  • Nâng cao: Sử dụng phần mềm để tự động vẽ và phân tích Network Path.
  • Case Study Mini:
  • NASA:
  • NASA sử dụng Network Path để quản lý tiến độ trong các dự án không gian, đảm bảo rằng tất cả các hoạt động được thực hiện đúng trình tự.
  • Kết quả: Tăng 15% khả năng hoàn thành đúng hạn nhờ quản lý chặt chẽ đường mạng lưới.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Network Path chủ yếu được sử dụng để làm gì?
  • a. Xác định chuỗi các hoạt động được kết nối bởi mối quan hệ phụ thuộc trong dự án.
  • b. Đo lường hiệu suất tiến độ của dự án.
  • c. Ghi lại các thay đổi trong dự án.
  • d. Theo dõi chi phí thực tế của dự án.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Một hoạt động trên Network Path bị trì hoãn, gây ảnh hưởng đến tiến độ tổng thể. Làm thế nào để sử dụng Network Path để giải quyết vấn đề này?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Schedule Network Diagram
  • Critical Path Method (CPM)
  • Gantt Chart
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

8 - 5 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo