Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Lãnh đạo & Phát triển nhân sự

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Minimum Viable Product (MVP)

Sản phẩm khả dụng tối thiểu

  • Định nghĩa:
  • Minimum Viable Product (MVP) là phiên bản sản phẩm có đầy đủ các tính năng cơ bản nhất để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và thu thập phản hồi ban đầu.
  • Mục đích sử dụng:
  • Giảm thời gian ra mắt sản phẩm, tiết kiệm nguồn lực và nhanh chóng kiểm tra tính khả thi của ý tưởng với người dùng thực tế.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Xác định các tính năng quan trọng nhất để xây dựng MVP.
  • Đội phát triển triển khai và kiểm thử MVP trong thời gian ngắn.
  • Phát hành MVP đến người dùng và thu thập phản hồi.
  • Sử dụng phản hồi để cải thiện sản phẩm trong các phiên bản sau.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • MVP không cần phải hoàn chỉnh mà chỉ tập trung vào giá trị cốt lõi.
  • Đảm bảo MVP đáp ứng tiêu chuẩn cơ bản về chất lượng và khả năng sử dụng.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: MVP là một ứng dụng di động chỉ có tính năng đăng ký và tìm kiếm cơ bản.
  • Nâng cao: MVP của Uber bao gồm đặt xe và theo dõi thời gian thực, nhưng không có tính năng thanh toán tự động ban đầu.
  • Case Study Mini:
  • Dropbox: Dropbox ra mắt MVP dưới dạng video minh họa cách ứng dụng hoạt động, giúp họ kiểm tra ý tưởng và thu hút hàng ngàn khách hàng tiềm năng trước khi xây dựng sản phẩm thực tế.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • MVP tập trung vào điều gì?
  • A. Các tính năng cơ bản nhất để đáp ứng nhu cầu khách hàng
  • B. Sản phẩm hoàn chỉnh với tất cả tính năng
  • C. Tối ưu hóa ngân sách phát triển
  • D. Kiểm tra lỗi của hệ thống
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • MVP của bạn nhận được phản hồi tiêu cực từ khách hàng về một tính năng cốt lõi. Là Product Owner, bạn sẽ làm gì để cải thiện sản phẩm và tiếp tục phát triển?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Product Backlog, Increment, Release Planning.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

5 * 3 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo