Hotline: 0708 25 99 25
English Tiếng Việt
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Tài chính và Kế toán quản trị

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Knowledge Areas

Các lĩnh vực kiến thức

  • Định nghĩa:
  • Knowledge Areas là các lĩnh vực kiến thức quản lý dự án được định nghĩa bởi PMI (Project Management Institute), bao gồm: Tích hợp (Integration), Phạm vi (Scope), Lịch trình (Schedule), Chi phí (Cost), Chất lượng (Quality), Nguồn lực (Resource), Giao tiếp (Communication), Rủi ro (Risk), Mua sắm (Procurement), và Các bên liên quan (Stakeholder).
  • Ví dụ:
  • Một dự án xây dựng tập trung vào lĩnh vực quản lý chất lượng để đảm bảo rằng công trình đạt tiêu chuẩn an toàn.
  • Trong một dự án IT, lĩnh vực quản lý rủi ro được chú trọng để giảm thiểu các vấn đề về bảo mật và hiệu suất hệ thống.
  • Mục đích sử dụng:
  • Cung cấp khung làm việc toàn diện để quản lý mọi khía cạnh của dự án.
  • Đảm bảo rằng tất cả các yếu tố quan trọng của dự án được quản lý hiệu quả.
  • Tăng khả năng thành công của dự án thông qua việc tối ưu hóa các lĩnh vực kiến thức.
  • Nội dung cần thiết:
  • Danh sách các lĩnh vực: Tích hợp, Phạm vi, Lịch trình, Chi phí, Chất lượng, Nguồn lực, Giao tiếp, Rủi ro, Mua sắm, Các bên liên quan.
  • Kế hoạch quản lý: Xây dựng các kế hoạch chi tiết cho từng lĩnh vực.
  • Công cụ và kỹ thuật: Áp dụng các phương pháp phù hợp để quản lý từng lĩnh vực.
  • Vai trò:
  • Quản lý dự án: Đảm bảo rằng tất cả các lĩnh vực kiến thức được quản lý đồng bộ.
  • Nhóm dự án: Thực hiện các công việc liên quan đến từng lĩnh vực.
  • Bên liên quan: Đánh giá và cung cấp phản hồi về các lĩnh vực liên quan.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Xác định các lĩnh vực: Liệt kê các lĩnh vực kiến thức cần thiết cho dự án.
  • Xây dựng kế hoạch: Lập kế hoạch chi tiết cho từng lĩnh vực.
  • Thực hiện và giám sát: Theo dõi và tối ưu hóa việc quản lý các lĩnh vực.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Kết hợp tất cả các lĩnh vực kiến thức để đạt được mục tiêu tổng thể của dự án.
  • Đánh giá các lĩnh vực thường xuyên để đảm bảo chúng phù hợp với tiến trình dự án.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Sử dụng danh sách kiểm tra để đảm bảo tất cả các lĩnh vực kiến thức được quản lý.
  • Nâng cao: Áp dụng phần mềm quản lý dự án để tích hợp và giám sát các lĩnh vực kiến thức.
  • Case Study Mini:
  • IBM:
  • IBM sử dụng các lĩnh vực kiến thức trong các dự án phát triển phần mềm lớn để đảm bảo rằng tất cả các yếu tố từ phạm vi đến chất lượng đều được quản lý hiệu quả.
  • Kết quả: Giảm 15% rủi ro và tăng 20% hiệu quả triển khai dự án.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Các lĩnh vực kiến thức chủ yếu nhằm mục đích:
  • a. Cung cấp khung làm việc toàn diện để quản lý mọi khía cạnh của dự án.
  • b. Lập kế hoạch rủi ro cho dự án.
  • c. Đánh giá hiệu suất nhóm dự án.
  • d. Giảm chi phí vận hành dự án.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Dự án của bạn gặp vấn đề trong việc quản lý chi phí và lịch trình. Làm thế nào bạn áp dụng các lĩnh vực kiến thức để giải quyết vấn đề này?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Project Integration Management: Quản lý tích hợp dự án.
  • Risk Management: Quản lý rủi ro.
  • Quality Management: Quản lý chất lượng.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

10 * 5 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo