Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Iterative Value Creation

Tạo giá trị lặp đi lặp lại

  • Định nghĩa:
  • Iterative Value Creation là phương pháp phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ trong Agile, tập trung vào việc tạo ra giá trị rõ ràng qua từng vòng lặp, đảm bảo mỗi giai đoạn đều đóng góp vào mục tiêu chung.
  • Mục đích sử dụng:
  • Đảm bảo giá trị được cung cấp liên tục và tăng dần qua mỗi vòng lặp.
  • Giảm rủi ro bằng cách thử nghiệm và cải tiến sản phẩm qua từng giai đoạn nhỏ.
  • Nâng cao trải nghiệm khách hàng bằng cách phản hồi nhanh chóng với nhu cầu của họ.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Xác định giá trị cốt lõi: Làm rõ mục tiêu và giá trị cần tạo ra trong mỗi vòng lặp.
  • Thực hiện và kiểm tra: Áp dụng các cải tiến nhỏ và đo lường tác động của chúng.
  • Thu thập phản hồi: Lấy ý kiến từ khách hàng để điều chỉnh và tối ưu hóa.
  • Lặp lại quy trình: Tiếp tục phát triển và cải tiến dựa trên dữ liệu thực tế.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Đảm bảo mỗi vòng lặp đều mang lại giá trị độc lập và rõ ràng.
  • Tích hợp phản hồi từ khách hàng và các bên liên quan để điều chỉnh kịp thời.
  • Tránh thực hiện quá nhiều thay đổi cùng lúc trong một vòng lặp.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Một đội phát triển hoàn thiện tính năng tìm kiếm cơ bản trước khi mở rộng với các bộ lọc nâng cao.
  • Nâng cao: Một tổ chức áp dụng Iterative Value Creation để phát triển từng phần của hệ thống ERP, đảm bảo mỗi lần cập nhật đều mang lại giá trị cụ thể.
  • Case Study Mini:
  • Amazon: Amazon áp dụng Iterative Value Creation để cải thiện từng bước trải nghiệm người dùng, từ giao diện đến quy trình thanh toán, giúp tăng tỷ lệ mua hàng thành công.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Iterative Value Creation giúp tổ chức:
  • A. Tạo ra giá trị rõ ràng qua từng vòng lặp.
  • B. Thực hiện các thay đổi lớn mà không thử nghiệm trước.
  • C. Tăng khối lượng công việc mà không đo lường giá trị.
  • D. Loại bỏ hoàn toàn các vòng lặp để tiết kiệm thời gian.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Một tổ chức muốn cung cấp giá trị liên tục và tối ưu qua từng vòng lặp. Là Product Owner, bạn sẽ triển khai Iterative Value Creation như thế nào để đạt mục tiêu?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Continuous Improvement, Customer Feedback, Agile Development, Value-Driven Development.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

7 + 3 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo