.png){kind=logo}
Từ điển quản lý
Iterative Testing Processes
Quy trình kiểm thử lặp đi lặp lại
- Định nghĩa:
- Iterative Testing Processes là phương pháp kiểm thử trong môi trường Agile, nơi các vòng kiểm tra được lặp đi lặp lại sau mỗi giai đoạn phát triển, nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm và phát hiện lỗi sớm.
- Mục đích sử dụng:
- Đảm bảo sản phẩm luôn được kiểm tra và cải thiện trong suốt quá trình phát triển.
- Giảm chi phí và thời gian xử lý lỗi bằng cách phát hiện sớm.
- Tăng cường chất lượng và độ tin cậy của sản phẩm.
- Các bước áp dụng thực tế:
- Lập kế hoạch kiểm thử: Xác định mục tiêu và phạm vi kiểm tra.
- Thực hiện kiểm thử: Kiểm tra sản phẩm theo các tiêu chí đã đề ra.
- Phân tích kết quả: Đánh giá kết quả kiểm tra và ghi nhận lỗi.
- Lặp lại quy trình: Tiếp tục kiểm thử sau khi sản phẩm được cải tiến.
- Lưu ý thực tiễn:
- Tích hợp kiểm thử vào quy trình phát triển để tăng hiệu quả.
- Sử dụng tự động hóa kiểm thử để giảm thiểu lỗi lặp lại.
- Đảm bảo đội phát triển và kiểm thử phối hợp chặt chẽ.
- Ví dụ minh họa:
- Cơ bản: Một đội phát triển thực hiện kiểm thử đơn vị sau mỗi lần triển khai mã nguồn mới.
- Nâng cao: Một tổ chức sử dụng AI để tự động hóa kiểm thử tích hợp trên toàn bộ hệ thống.
- Case Study Mini:
- Google: Google sử dụng Iterative Testing Processes để kiểm thử các tính năng mới trong ứng dụng Google Workspace, đảm bảo chúng hoạt động ổn định trước khi ra mắt.
- Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
- Iterative Testing Processes giúp tổ chức:
- A. Phát hiện lỗi sớm và cải thiện chất lượng sản phẩm.
- B. Tăng tốc phát triển bằng cách bỏ qua kiểm thử.
- C. Chỉ kiểm tra sản phẩm một lần khi hoàn thành.
- D. Tăng khối lượng kiểm thử mà không đo lường kết quả.
- Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
- Một sản phẩm liên tục gặp lỗi sau khi phát hành. Là QA Lead, bạn sẽ áp dụng Iterative Testing Processes như thế nào để cải thiện chất lượng?
- Liên kết thuật ngữ liên quan:
- Agile Testing, Continuous Improvement, Quality Assurance, Test Automation.
- Gợi ý hỗ trợ:
- Gửi email đến info@fmit.vn.
- Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto
- 360 Feedback
- 360-Degree Customer View
- 360-Degree Feedback
- 360-Degree Feedback for Talent Development
- 360-Degree Feedback Systems
- 3D Printing for On-Demand Distribution
- 3D Printing in Logistics
- 3D Printing in Manufacturing
- 3D Printing in Production Optimization
- 3D Printing in Supply Chain
- 3D Printing Innovation Risk
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto là gì?
- 5S trong sản xuất
- 8 loại lãng phí trong sản xuất tinh gọn (Lean)
- Acceptance Test Driven Development là gì?
- Agile Manifesto
- Agile Project Management Skills
- Agile Spike
- AI cảm xúc trong quản lý nhân sự
- AI dự đoán để nâng cao tỷ lệ sản phẩm đạt trong sản xuất
- AI dự đoán hiệu chuẩn thiết bị trong sản xuất
- AI đảm bảo an toàn tâm lý cho lực lượng lao động
- AI đo lường sự tin cậy và mức độ gắn kết của nhân viên
Đối tác
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
HỖ TRỢ THANH TOÁN
THÔNG TIN THANH TOÁN
Chủ tài khoản: Công Ty Cổ Phần Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT
Số tài khoản: 060.119.856.461
Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - CN Sài Gòn
Điện thoại: (028) 3930 1724 - (028) 3930 1725 - (028) 3930 1726
Hotline: 0708 25 99 25
để xác nhận việc hoàn tất thanh toán.
PMI®, PMP®, Project Management Professional, PMI-RMP®, PMBOK® and the PMI® Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
© Bản quyền thuộc về Viện FMIT
Trụ sở chính - Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp. HCM
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7, Số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Tel: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725 | Hotline: 0708 25 99 25 (HCM) – 093 848 6939 (HN)
Hotline phản ánh chất lượng dịch vụ: 0988 54 00 11
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
