Hotline: 0708 25 99 25
English Tiếng Việt
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Tài chính và Kế toán quản trị

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Inspection and Testing Procedures

Quy trình kiểm tra và thử nghiệm

  • Định nghĩa:
  • Inspection and Testing Procedures là các bước được thực hiện để kiểm tra và đánh giá sản phẩm, dịch vụ hoặc quy trình nhằm đảm bảo rằng chúng đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng đã đề ra. Đây là một phần quan trọng trong kiểm soát chất lượng và quản lý rủi ro.
  • Ví dụ thực tiễn:
  • Ngành sản xuất: Thực hiện kiểm tra chất lượng từng lô hàng linh kiện ô tô trước khi xuất xưởng.
  • Ngành xây dựng: Kiểm tra độ chịu lực của bê tông sau khi đổ móng trong một dự án xây dựng cầu.
  • Ngành công nghệ: Thử nghiệm phần mềm (Software Testing) để đảm bảo không có lỗi trước khi phát hành cho khách hàng.
  • Mục đích sử dụng:
  • Đảm bảo sản phẩm hoặc dịch vụ đáp ứng các tiêu chuẩn kỹ thuật và chất lượng.
  • Xác định các lỗi hoặc vấn đề trước khi sản phẩm/dịch vụ đến tay khách hàng.
  • Giảm thiểu rủi ro từ việc phát hành sản phẩm/dịch vụ kém chất lượng.
  • Nội dung cần thiết:
  • Tiêu chuẩn kiểm tra: Các tiêu chí chất lượng cụ thể cần đạt được.
  • Quy trình kiểm tra: Các bước thực hiện kiểm tra hoặc thử nghiệm.
  • Công cụ và thiết bị: Các công cụ hỗ trợ như máy đo, phần mềm kiểm thử, hoặc biểu mẫu.
  • Ghi nhận kết quả: Ghi lại các thông số và kết quả kiểm tra.
  • Vai trò:
  • Nhóm kiểm soát chất lượng: Thực hiện kiểm tra và ghi nhận kết quả.
  • Quản lý dự án: Theo dõi và đảm bảo rằng quy trình kiểm tra được thực hiện đúng.
  • Các bên liên quan: Đánh giá và phê duyệt kết quả kiểm tra nếu cần.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Chuẩn bị kiểm tra: Xác định các tiêu chuẩn, công cụ và tài liệu cần thiết.
  • Thực hiện kiểm tra: Tiến hành kiểm tra theo quy trình đã lập sẵn.
  • Ghi nhận kết quả: Lưu lại các thông số, dữ liệu và vấn đề phát hiện.
  • Phân tích: Đánh giá kết quả kiểm tra để xác định các vấn đề hoặc cải tiến cần thiết.
  • Hành động: Thực hiện các bước sửa lỗi hoặc điều chỉnh dựa trên kết quả kiểm tra.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Đảm bảo rằng các thiết bị kiểm tra được hiệu chuẩn đúng cách để đảm bảo độ chính xác.
  • Quy trình kiểm tra cần được lập thành tài liệu và tuân thủ nghiêm ngặt.
  • Thử nghiệm sản phẩm/dịch vụ trong điều kiện thực tế để phát hiện các vấn đề tiềm ẩn.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Kiểm tra bằng mắt thường (Visual Inspection) để xác định các lỗi bề mặt trên sản phẩm.
  • Nâng cao: Sử dụng công cụ kiểm tra không phá hủy (Nondestructive Testing - NDT) như siêu âm để kiểm tra cấu trúc bên trong mà không làm hỏng sản phẩm.
  • Case Study Mini:
  • Dự án sản xuất thiết bị y tế:
  • Ứng dụng: Sử dụng máy kiểm tra tự động (Automated Testing Machines) để đo độ chính xác của thiết bị đo huyết áp.
  • Kết quả: Giảm tỷ lệ lỗi xuống dưới 1% và tăng mức độ hài lòng của khách hàng.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Quy trình kiểm tra và thử nghiệm nhằm mục đích chính nào sau đây?
  • a. Đảm bảo sản phẩm hoặc dịch vụ đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng.
  • b. Tối ưu hóa hiệu suất nhóm thực hiện dự án.
  • c. Tăng cường giao tiếp giữa các bên liên quan.
  • d. Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Dự án của bạn gặp phải tình trạng nhiều sản phẩm lỗi khi đến tay khách hàng. Bạn sẽ thiết lập quy trình kiểm tra như thế nào để giảm thiểu vấn đề này?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Quality Control (QC): Kiểm soát chất lượng.
  • Non-Destructive Testing (NDT): Kiểm tra không phá hủy.
  • Defect Repair: Sửa lỗi sản phẩm.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

8 - 4 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo