Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Incremental Process Innovation

Đổi mới quy trình gia tăng

  • Định nghĩa:
  • Incremental Process Innovation là việc cải tiến các quy trình hiện tại thông qua các bước nhỏ và liên tục, nhằm tăng cường hiệu quả và giá trị mà quy trình mang lại. Phương pháp này giúp tổ chức duy trì sự đổi mới mà không gây gián đoạn lớn cho hoạt động.
  • Ví dụ: Tối ưu hóa quy trình kiểm thử phần mềm bằng cách tích hợp thêm kiểm thử tự động từng bước.
  • Mục đích sử dụng:
  • Cải thiện hiệu quả của quy trình mà không gây gián đoạn lớn.
  • Tăng khả năng đáp ứng với các yêu cầu thay đổi của thị trường.
  • Duy trì sự đổi mới liên tục trong tổ chức.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Đánh giá quy trình hiện tại: Xác định các điểm cần cải thiện trong quy trình.
  • Triển khai các cải tiến nhỏ: Thực hiện các thay đổi từng bước để kiểm tra hiệu quả.
  • Theo dõi tác động: Sử dụng dữ liệu để đánh giá tác động của các cải tiến.
  • Lặp lại quá trình: Liên tục điều chỉnh và tối ưu hóa dựa trên kết quả.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Tránh áp dụng quá nhiều cải tiến cùng lúc gây mất kiểm soát.
  • Đảm bảo rằng các cải tiến được thử nghiệm kỹ trước khi áp dụng rộng rãi.
  • Luôn thu thập phản hồi từ các bên liên quan để tối ưu hóa quy trình.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Tăng cường đào tạo đội nhóm để giảm thiểu lỗi trong quy trình làm việc.
  • Nâng cao: Tích hợp công nghệ AI để tự động hóa các bước phức tạp trong quy trình.
  • Case Study Mini:
  • Intel:
  • Intel áp dụng Incremental Process Innovation để cải thiện quy trình sản xuất chip.
  • Thực hiện cải tiến từng bước nhỏ trong quy trình kiểm thử và lắp ráp.
  • Kết quả: Giảm 15% thời gian sản xuất và tăng 10% năng suất.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Incremental Process Innovation tập trung vào điều gì?
  • a. Đổi mới toàn bộ quy trình một cách đột ngột.
  • b. Cải tiến quy trình hiện tại thông qua các bước nhỏ và liên tục.
  • c. Loại bỏ sự cần thiết của việc thử nghiệm trước khi thay đổi.
  • d. Chỉ tập trung vào kết quả cuối cùng mà bỏ qua quy trình.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Một quy trình kiểm thử trong tổ chức mất quá nhiều thời gian và gây chậm tiến độ. Làm thế nào để áp dụng Incremental Process Innovation để giải quyết vấn đề này?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Continuous Improvement
  • Process Optimization
  • Lean Principles
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

10 * 5 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo