Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Incremental Innovation Management

Quản lý đổi mới từng bước

  • Định nghĩa:
  • Incremental Innovation Management là phương pháp quản lý đổi mới trong tổ chức thông qua việc triển khai các cải tiến nhỏ và liên tục, giúp nâng cao giá trị sản phẩm hoặc dịch vụ mà không làm gián đoạn hoạt động hiện tại.
  • Mục đích sử dụng:
  • Thúc đẩy sự đổi mới liên tục mà không gây rủi ro lớn.
  • Đảm bảo sản phẩm hoặc dịch vụ luôn phù hợp với nhu cầu thị trường.
  • Tăng cường khả năng cạnh tranh của tổ chức thông qua các cải tiến nhỏ nhưng hiệu quả.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Xác định cơ hội đổi mới: Thu thập ý kiến từ khách hàng, đội nhóm và phân tích thị trường.
  • Lên kế hoạch cải tiến: Chia nhỏ các ý tưởng đổi mới thành các bước thực hiện cụ thể.
  • Thử nghiệm và triển khai: Thực hiện các cải tiến trong phạm vi nhỏ trước khi mở rộng.
  • Theo dõi và tối ưu hóa: Đánh giá hiệu quả của các cải tiến và tiếp tục điều chỉnh.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Tập trung vào các cải tiến mang lại giá trị lớn nhất thay vì thực hiện thay đổi toàn diện.
  • Đảm bảo mọi thay đổi đều được kiểm tra và đo lường trước khi mở rộng.
  • Khuyến khích sự tham gia và sáng tạo từ toàn bộ tổ chức.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Một đội phát triển cải tiến giao diện ứng dụng để tăng trải nghiệm người dùng.
  • Nâng cao: Một tổ chức áp dụng Incremental Innovation Management để tối ưu hóa từng phần của dây chuyền sản xuất, giảm chi phí và tăng hiệu suất.
  • Case Study Mini:
  • Toyota: Toyota sử dụng Incremental Innovation Management trong hệ thống Lean để cải tiến liên tục các quy trình sản xuất, tăng cường hiệu quả và giảm lãng phí.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Incremental Innovation Management giúp tổ chức:
  • A. Thực hiện các cải tiến nhỏ và liên tục để nâng cao giá trị.
  • B. Thực hiện các thay đổi lớn mà không kiểm tra trước.
  • C. Loại bỏ hoàn toàn các ý tưởng đổi mới để tập trung vào quy trình cũ.
  • D. Bỏ qua ý kiến khách hàng để tiết kiệm thời gian.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Một tổ chức muốn tăng cường khả năng đổi mới mà không gây gián đoạn lớn đến hoạt động hiện tại. Là Agile Coach, bạn sẽ triển khai Incremental Innovation Management như thế nào để đạt mục tiêu?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Continuous Improvement, Agile Metrics, Value-Driven Development, Workflow Optimization.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

9 * 5 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo