.png){kind=logo}
Từ điển quản lý
Incremental Documentation
Tài liệu hóa gia tăng
- Định nghĩa:
- Incremental Documentation là cách tiếp cận tài liệu hóa từng phần nhỏ trong các dự án Agile, đảm bảo rằng tài liệu được tạo và cập nhật song song với quá trình phát triển sản phẩm.
- Mục đích sử dụng:
- Tăng tính linh hoạt và khả năng cập nhật của tài liệu dự án.
- Đảm bảo rằng tài liệu phản ánh đúng tiến độ và trạng thái thực tế của sản phẩm.
- Giảm bớt sự phức tạp và lãng phí thời gian khi cập nhật tài liệu toàn diện.
- Các bước áp dụng thực tế:
- Tạo tài liệu cần thiết cho từng Sprint hoặc Increment.
- Cập nhật tài liệu dựa trên tiến độ phát triển và phản hồi từ các bên liên quan.
- Lưu trữ tài liệu trong các hệ thống dễ truy cập và tìm kiếm.
- Lưu ý thực tiễn:
- Tập trung vào các tài liệu có giá trị thực tế thay vì tài liệu hóa toàn diện không cần thiết.
- Đảm bảo tài liệu ngắn gọn, rõ ràng và dễ hiểu.
- Ví dụ minh họa:
- Cơ bản: Một đội Scrum tạo tài liệu API sau khi hoàn thành mỗi Sprint.
- Nâng cao: Một tổ chức lớn áp dụng Incremental Documentation để cập nhật tài liệu người dùng trong thời gian thực trên nền tảng trực tuyến.
- Case Study Mini:
- Google: Google sử dụng Incremental Documentation để cập nhật tài liệu kỹ thuật và hướng dẫn API trong các dự án phát triển phần mềm lớn.
- Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
- Incremental Documentation giúp tổ chức:
- A. Tạo và cập nhật tài liệu song song với tiến độ phát triển.
- B. Loại bỏ hoàn toàn sự cần thiết của việc tài liệu hóa.
- C. Đảm bảo mọi tài liệu được hoàn thành trước khi bắt đầu dự án.
- D. Tăng độ phức tạp của tài liệu mà không cần cải thiện giá trị.
- Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
- Một đội phát triển gặp khó khăn trong việc cập nhật tài liệu phù hợp với tiến độ. Là Technical Writer, bạn sẽ:
- Làm thế nào để triển khai Incremental Documentation để cải thiện tình hình?
- Làm cách nào để đảm bảo tài liệu luôn phản ánh đúng trạng thái sản phẩm?
- Liên kết thuật ngữ liên quan:
- Documentation Practices, Agile Practices, Continuous Improvement, User Stories.
- Gợi ý hỗ trợ:
- Gửi email đến info@fmit.vn.
- Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto
- 360 Feedback
- 360-Degree Customer View
- 360-Degree Feedback
- 360-Degree Feedback for Talent Development
- 360-Degree Feedback Systems
- 3D Printing in Logistics
- 3D Printing in Supply Chain
- 5G Applications in Business Operations
- 5G Integration in Operations
- 5S Workplace Organization
- 6G Readiness in Industry 4.0
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto là gì?
- Acceptance Test Driven Development là gì?
- Agile Manifesto
- Agile Project Management Skills
- Agile Spike
- AI cảm xúc trong quản lý nhân sự
- AI đảm bảo an toàn tâm lý cho lực lượng lao động
- AI đo lường sự tin cậy và mức độ gắn kết của nhân viên
- AI hỗ trợ chiến lược đa dạng và hòa nhập trong doanh nghiệp
- AI hỗ trợ đào tạo nhân viên
- AI hỗ trợ đổi mới lực lượng lao động
- AI hỗ trợ đổi mới môi trường làm việc
Đối tác
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
HỖ TRỢ THANH TOÁN
THÔNG TIN THANH TOÁN
Chủ tài khoản: Công Ty Cổ Phần Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT
Số tài khoản: 060.119.856.461
Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - CN Sài Gòn
Điện thoại: (028) 3930 1724 - (028) 3930 1725 - (028) 3930 1726
Hotline: 0708 25 99 25
để xác nhận việc hoàn tất thanh toán.
PMI®, PMP®, Project Management Professional, PMI-RMP®, PMBOK® and the PMI® Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
© Bản quyền thuộc về Viện FMIT
Trụ sở chính - Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp. HCM
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7, Số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Tel: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725 | Hotline: 0708 25 99 25 (HCM) – 093 848 6939 (HN)
Hotline phản ánh chất lượng dịch vụ: 0988 54 00 11
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
