.png){kind=logo}
Từ điển quản lý
Incremental Development
Phát triển gia tăng
- Định nghĩa:
- Incremental Development là phương pháp phát triển sản phẩm theo từng phần nhỏ (Increment), mỗi phần mang lại giá trị gia tăng và có thể được phát hành độc lập.
- Mục đích sử dụng:
- Tăng tốc độ đưa sản phẩm ra thị trường, giảm rủi ro và cho phép nhận phản hồi sớm từ khách hàng.
- Các bước áp dụng thực tế:
- Xác định các phần có thể phát hành độc lập của sản phẩm.
- Phát triển, kiểm thử và hoàn thiện từng Increment theo thứ tự ưu tiên.
- Thu thập phản hồi từ khách hàng và cải tiến các Increment tiếp theo.
- Phát hành Increment khi đạt tiêu chuẩn Definition of Done.
- Lưu ý thực tiễn:
- Đảm bảo mỗi Increment đều mang lại giá trị cụ thể và có thể sử dụng được.
- Tránh triển khai Increment chưa sẵn sàng hoặc không đạt tiêu chuẩn chất lượng.
- Ví dụ minh họa:
- Cơ bản: Một ứng dụng di động phát hành Increment đầu tiên với tính năng đăng ký tài khoản, sau đó thêm tính năng giỏ hàng và thanh toán trong các Increment tiếp theo.
- Nâng cao: Một hệ thống AI được triển khai qua các Increment nhỏ, từ nhận diện hình ảnh cơ bản đến phân tích dữ liệu phức tạp.
- Case Study Mini:
- Dropbox: Dropbox áp dụng Incremental Development để phát triển từng bước các tính năng lưu trữ và đồng bộ hóa, giúp tăng tính ổn định và nhận phản hồi sớm từ người dùng.
- Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
- Incremental Development tập trung vào điều gì?
- A. Phát triển sản phẩm theo từng phần nhỏ, có giá trị gia tăng
- B. Tăng khối lượng công việc trong Sprint
- C. Đánh giá năng suất cá nhân
- D. Lập kế hoạch tài chính dài hạn
- Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
- Một Increment được phát hành nhưng không đáp ứng được kỳ vọng của khách hàng. Là Product Owner, bạn sẽ làm gì để cải thiện các Increment tiếp theo?
- Liên kết thuật ngữ liên quan:
- Increment, Incremental Delivery, Product Backlog.
- Gợi ý hỗ trợ:
- Gửi email đến info@fmit.vn.
- Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto
- 360-Degree Customer View
- 360-Degree Feedback
- 360-Degree Feedback for Talent Development
- 360-Degree Feedback Systems
- 3D Printing in Logistics
- 3D Printing in Supply Chain
- 5G Applications in Business Operations
- 5G Integration in Operations
- 5S Workplace Organization
- 6G Readiness in Industry 4.0
- A3 Problem Solving Framework
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto là gì?
- Acceptance Test Driven Development là gì?
- Agile Manifesto
- Agile Project Management Skills
- Agile Spike
- AI cảm xúc trong quản lý nhân sự
- An ninh mạng trong chuỗi cung ứng
- An ninh mạng trong chuỗi cung ứng
- An ninh mạng trong chuyển đổi số
- An toàn dựa trên hành vi
- An toàn tâm lý trong doanh nghiệp
- An toàn tâm lý trong đội nhóm hiệu suất cao
Đối tác
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
HỖ TRỢ THANH TOÁN
THÔNG TIN THANH TOÁN
Chủ tài khoản: Công Ty Cổ Phần Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT
Số tài khoản: 060.119.856.461
Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - CN Sài Gòn
Điện thoại: (028) 3930 1724 - (028) 3930 1725 - (028) 3930 1726
Hotline: 0708 25 99 25
để xác nhận việc hoàn tất thanh toán.
PMI®, PMP®, Project Management Professional, PMI-RMP®, PMBOK® and the PMI® Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
© Bản quyền thuộc về Viện FMIT
Trụ sở chính - Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp. HCM
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7, Số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Tel: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725 | Hotline: 0708 25 99 25 (HCM) – 093 848 6939 (HN)
Hotline phản ánh chất lượng dịch vụ: 0988 54 00 11
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
