Hotline: 0708 25 99 25
English Tiếng Việt
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Tài chính và Kế toán quản trị

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Inclusive Workforce Development

Phát triển lực lượng lao động bao trùm

  • Định nghĩa:
    Inclusive Workforce Development (Phát triển lực lượng lao động bao trùm) là chiến lược giúp doanh nghiệp xây dựng một môi trường làm việc công bằng, đa dạng và hòa nhập, đảm bảo mọi nhân viên đều có cơ hội phát triển và thăng tiến. Chương trình này tập trung vào việc loại bỏ rào cản, thúc đẩy bình đẳng trong đào tạo, tuyển dụng và quản lý nhân tài.
    - Ví dụ: Một công ty triển khai chương trình đào tạo kỹ năng lãnh đạo dành riêng cho nhân viên thuộc nhóm thiểu số nhằm tăng cường cơ hội thăng tiến cho họ.
  • Mục đích sử dụng:
    - Đảm bảo sự công bằng trong phát triển nghề nghiệp cho tất cả nhân viên.
    - Tăng cường sự gắn kết và động lực làm việc trong tổ chức.
    - Tối ưu hóa việc khai thác tài năng từ các nhóm nhân sự khác nhau.
  • Các bước áp dụng thực tế:
    - Xác định mức độ hòa nhập hiện tại trong doanh nghiệp thông qua khảo sát nhân viên.
    - Xây dựng các chính sách và chương trình đào tạo phù hợp với nhiều nhóm nhân sự khác nhau.
    - Đào tạo lãnh đạo về quản lý đa dạng và công bằng trong phát triển nhân sự.
    - Theo dõi tiến độ và đo lường hiệu quả của các sáng kiến hòa nhập.
    - Điều chỉnh chiến lược phát triển lực lượng lao động dựa trên phản hồi của nhân viên và kết quả đo lường thực tế.
  • Lưu ý thực tiễn:
    - Phát triển lực lượng lao động bao trùm không chỉ là tuyển dụng đa dạng mà còn phải đảm bảo cơ hội phát triển công bằng cho tất cả nhân viên.
    - Lãnh đạo cần có tư duy bao trùm để đảm bảo môi trường làm việc thân thiện và không có rào cản vô hình.
    - Việc đo lường hiệu quả của chiến lược cần dựa trên dữ liệu thực tế thay vì chỉ là cảm nhận chủ quan.
  • Ví dụ minh họa:
    - Cơ bản: Một công ty tổ chức các chương trình cố vấn để giúp nhân viên thuộc nhóm thiểu số phát triển kỹ năng nghề nghiệp.
    - Nâng cao: Microsoft sử dụng AI để theo dõi dữ liệu về cơ hội thăng tiến và lương thưởng nhằm phát hiện và loại bỏ bất bình đẳng trong phát triển nhân sự.
  • Case Study Mini:
    - Tình huống: Một doanh nghiệp nhận thấy rằng phụ nữ và người thuộc nhóm thiểu số ít có cơ hội được đào tạo và thăng tiến trong tổ chức.
    - Giải pháp: Áp dụng chương trình phát triển lực lượng lao động bao trùm, cung cấp các khóa đào tạo kỹ năng lãnh đạo và cố vấn cho nhóm nhân sự này.
    - Kết quả: Sau 2 năm, tỷ lệ thăng tiến của nhân viên từ nhóm thiểu số tăng 35% và mức độ hài lòng với cơ hội phát triển nghề nghiệp cũng được cải thiện.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
    Chiến lược phát triển lực lượng lao động bao trùm giúp doanh nghiệp đạt được lợi ích nào sau đây?
    a. Đảm bảo sự công bằng trong phát triển nghề nghiệp cho tất cả nhân viên.
    b. Tăng cường sự gắn kết và động lực làm việc trong tổ chức.
    c. Tối ưu hóa việc khai thác tài năng từ các nhóm nhân sự khác nhau.
    d. Cả ba phương án trên.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
    Một công ty muốn cải thiện tính hòa nhập trong môi trường làm việc nhưng nhận thấy rằng nhóm nhân viên thiểu số không cảm thấy có cơ hội phát triển ngang bằng với các nhóm khác. Làm thế nào doanh nghiệp có thể triển khai chiến lược phát triển lực lượng lao động bao trùm để giải quyết vấn đề này?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
    - Diversity and Inclusion Training: Đào tạo về đa dạng và hòa nhập trong tổ chức.
    - Equal Opportunity Development Programs: Chương trình phát triển cơ hội bình đẳng.
    - Inclusive Leadership Strategy: Chiến lược lãnh đạo bao trùm trong doanh nghiệp.
  • Gợi ý hỗ trợ:
    - Gửi email đến info@fmit.vn.
    - Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

10 * 5 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo