Hotline: 0708 25 99 25
English Tiếng Việt
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Tài chính và Kế toán quản trị

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Hybrid Inventory Systems

Hệ thống tồn kho kết hợp

  • Định nghĩa:
    Hybrid Inventory Systems là hệ thống quản lý tồn kho kết hợp giữa các phương pháp quản lý tồn kho khác nhau, chẳng hạn như Just-in-Time (JIT), Economic Order Quantity (EOQ), và Safety Stock, để tối ưu hóa hiệu suất chuỗi cung ứng. Hệ thống này linh hoạt trong việc đáp ứng nhu cầu biến động của thị trường và giảm thiểu rủi ro từ các vấn đề như thiếu hụt hàng hóa hoặc tồn kho dư thừa.
    Ví dụ: Một công ty sản xuất áp dụng JIT để giảm tồn kho nguyên liệu nhưng vẫn duy trì Safety Stock cho các sản phẩm quan trọng nhằm đối phó với rủi ro gián đoạn.
  • Mục đích sử dụng:
    1. Kết hợp các phương pháp quản lý tồn kho để tận dụng điểm mạnh của từng phương pháp.
    2. Đáp ứng hiệu quả nhu cầu thị trường và giảm thiểu chi phí lưu kho.
    3. Tăng khả năng phục hồi chuỗi cung ứng trước các biến động và gián đoạn.
  • Các bước áp dụng thực tế:
    1. Phân tích nhu cầu: Đánh giá nhu cầu khách hàng và tính chất của từng loại sản phẩm để lựa chọn phương pháp quản lý tồn kho phù hợp.
    2. Phân nhóm sản phẩm: Chia sản phẩm thành các nhóm dựa trên đặc điểm như mức độ ưu tiên, tần suất tiêu thụ, và biến động nhu cầu.
    3. Kết hợp phương pháp: Áp dụng JIT cho các sản phẩm có nhu cầu ổn định và EOQ hoặc Safety Stock cho các sản phẩm có nhu cầu biến động cao.
    4. Theo dõi và tối ưu hóa: Sử dụng hệ thống quản lý kho (WMS) hoặc ERP để giám sát và điều chỉnh mức tồn kho phù hợp.
    5. Đào tạo nhân sự: Hướng dẫn nhân viên về cách áp dụng và quản lý các phương pháp tồn kho kết hợp.
  • Lưu ý thực tiễn:
    1. Cân bằng chi phí và rủi ro: Đảm bảo rằng hệ thống tồn kho không làm tăng đáng kể chi phí vận hành.
    2. Phối hợp đa bộ phận: Đảm bảo sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận bán hàng, sản xuất, và logistics để tối ưu hóa hiệu quả.
    3. Tích hợp công nghệ: Sử dụng công nghệ hiện đại để tự động hóa và tối ưu hóa việc quản lý tồn kho.
  • Ví dụ minh họa:
    1. Cơ bản: Một nhà bán lẻ duy trì mức tồn kho an toàn cho các sản phẩm theo mùa và sử dụng JIT để bổ sung hàng hóa phổ biến bán chạy.
    2. Nâng cao: Toyota sử dụng Hybrid Inventory Systems kết hợp JIT trong sản xuất và Safety Stock cho các linh kiện quan trọng, đảm bảo dây chuyền sản xuất không bị gián đoạn.
  • Case Study Mini:
    Nestlé:
    1. Nestlé triển khai Hybrid Inventory Systems để quản lý tồn kho tại các nhà máy và trung tâm phân phối toàn cầu.
    2. Công ty sử dụng JIT cho các nguyên liệu tươi và EOQ cho các sản phẩm có thời gian lưu trữ lâu hơn.
    3. Kết quả: Giảm 18% chi phí lưu kho và tăng khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng trong các mùa cao điểm.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
    Hybrid Inventory Systems giúp doanh nghiệp đạt được điều gì?
    a) Kết hợp các phương pháp quản lý tồn kho để tận dụng điểm mạnh của từng phương pháp.
    b) Duy trì mức tồn kho cố định bất kể biến động nhu cầu.
    c) Tăng chi phí lưu kho bằng cách áp dụng một phương pháp duy nhất.
    d) Giảm tính linh hoạt trong quản lý tồn kho.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
    Một công ty sản xuất đồ gia dụng gặp khó khăn trong việc quản lý tồn kho, khi vừa phải đối mặt với tình trạng thiếu hàng đối với các sản phẩm quan trọng, vừa dư thừa hàng hóa ở các nhóm sản phẩm khác.
    Câu hỏi: Làm thế nào họ có thể áp dụng Hybrid Inventory Systems để tối ưu hóa quản lý tồn kho và giảm chi phí?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
    1. Just-in-Time (JIT): Phương pháp quản lý tồn kho giảm thiểu mức lưu trữ bằng cách sản xuất đúng lúc.
    2. Economic Order Quantity (EOQ): Xác định kích thước lô hàng tối ưu để giảm chi phí lưu kho và đặt hàng.
    3. Safety Stock: Mức tồn kho an toàn để giảm rủi ro thiếu hụt hàng hóa.
    4. Inventory Segmentation Models: Mô hình phân khúc tồn kho, hỗ trợ quản lý sản phẩm theo nhóm ưu tiên.
  • Gợi ý hỗ trợ:
    1. Gửi email đến info@fmit.vn.
    2. Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

10 - 5 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo