Hotline: 0708 25 99 25
English Tiếng Việt
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Tài chính và Kế toán quản trị

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

HR Governance

Quản trị nhân sự

  • Định nghĩa:
    HR Governance là hệ thống các chính sách, quy trình và nguyên tắc được thiết lập để đảm bảo hoạt động quản lý nhân sự tuân thủ quy định pháp luật, đạt hiệu quả cao và hỗ trợ chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.
    - Ví dụ: Một tập đoàn đa quốc gia xây dựng khung quản trị nhân sự nhằm đảm bảo tính nhất quán trong chính sách lương thưởng và phúc lợi trên toàn cầu.

  • Mục đích sử dụng:
    - Đảm bảo tính minh bạch và công bằng trong quản lý nhân sự.
    - Tuân thủ các quy định pháp lý và chính sách lao động.
    - Hỗ trợ chiến lược phát triển nhân sự và văn hóa tổ chức.

  • Các bước áp dụng thực tế:
    - Xây dựng khung quản trị nhân sự phù hợp với chiến lược doanh nghiệp.
    - Thiết lập các chính sách về tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu suất và lương thưởng.
    - Xây dựng cơ chế giám sát và đo lường tuân thủ chính sách nhân sự.
    - Đào tạo nhân viên và lãnh đạo về các nguyên tắc và quy trình quản trị nhân sự.
    - Đánh giá và cập nhật chính sách HR Governance định kỳ để đảm bảo phù hợp với thay đổi của tổ chức và thị trường lao động.

  • Lưu ý thực tiễn:
    - Cần đảm bảo HR Governance linh hoạt để thích ứng với các thay đổi của thị trường lao động.
    - Phải có cơ chế phản hồi từ nhân viên để cải thiện chính sách quản trị nhân sự.
    - Kết hợp công nghệ để giám sát và thực thi quản trị nhân sự một cách hiệu quả.

  • Ví dụ minh họa:
    - Cơ bản: Một doanh nghiệp thiết lập quy trình đánh giá nhân viên minh bạch để đảm bảo công bằng trong thăng tiến.
    - Nâng cao: Một tập đoàn triển khai hệ thống AI để giám sát việc tuân thủ chính sách nhân sự trên toàn cầu.

  • Case Study Mini:
    - Tình huống: Một công ty gặp vấn đề trong việc áp dụng chính sách nhân sự không nhất quán giữa các chi nhánh, gây ra sự bất mãn của nhân viên.
    - Giải pháp: Xây dựng HR Governance chặt chẽ với bộ quy tắc và quy trình áp dụng đồng bộ.
    - Kết quả: Cải thiện sự minh bạch và tăng sự hài lòng của nhân viên lên 30%.

  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
    Quản trị nhân sự giúp doanh nghiệp đạt được điều gì?
    a. Đảm bảo tính minh bạch và tuân thủ trong quản lý nhân sự.
    b. Làm tăng sự cứng nhắc và giảm tính linh hoạt của tổ chức.
    c. Giảm khả năng giám sát và thực thi chính sách nhân sự.
    d. Làm hạn chế sự phát triển của nhân viên.

  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
    Một công ty muốn chuẩn hóa chính sách nhân sự giữa các chi nhánh tại nhiều quốc gia. Họ nên làm gì để đảm bảo tính nhất quán và hiệu quả trong quản trị nhân sự?

  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
    - HR Compliance: Tuân thủ các quy định và chính sách nhân sự.
    - People Governance: Quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức.
    - Corporate HR Policies: Chính sách nhân sự ở cấp độ tập đoàn.

  • Gợi ý hỗ trợ:
    - Gửi email: info@fmit.vn.
    - Nhắn tin qua Zalo: 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

7 * 2 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo