Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Funding Limit Reconciliation

Điều chỉnh giới hạn tài trợ

  • Định nghĩa:
  • Funding Limit Reconciliation là quy trình so sánh và điều chỉnh lịch trình chi tiêu dự án với các giới hạn tài trợ được cung cấp. Kỹ thuật này đảm bảo rằng chi tiêu dự án không vượt quá ngân sách được phê duyệt trong từng giai đoạn.
  • Ví dụ: Một dự án có ngân sách phân bổ theo tháng là 1 tỷ đồng. Quy trình này được sử dụng để điều chỉnh kế hoạch chi tiêu khi có rủi ro vượt giới hạn tài trợ.
  • Mục đích sử dụng:
  • Đảm bảo rằng chi tiêu dự án tuân thủ ngân sách được phân bổ.
  • Ngăn chặn các vấn đề tài chính phát sinh do vượt ngân sách trong ngắn hạn.
  • Hỗ trợ lập kế hoạch và kiểm soát ngân sách hiệu quả hơn.
  • Nội dung cần thiết:
  • Ngân sách được phê duyệt cho từng giai đoạn.
  • Kế hoạch chi tiêu dự kiến và thực tế.
  • Các biện pháp điều chỉnh khi có rủi ro vượt ngân sách.
  • Vai trò:
  • Quản lý dự án (Project Manager): Thực hiện điều chỉnh ngân sách dự án khi cần thiết.
  • Nhà tài trợ dự án (Project Sponsor): Phê duyệt các thay đổi ngân sách quan trọng.
  • Đội tài chính (Finance Team): Theo dõi và cung cấp dữ liệu chi tiêu thực tế.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Thu thập dữ liệu: Ghi nhận thông tin về ngân sách và chi tiêu thực tế.
  • Phân tích: So sánh kế hoạch chi tiêu với giới hạn tài trợ.
  • Điều chỉnh: Điều chỉnh kế hoạch chi tiêu hoặc lịch trình để tuân thủ ngân sách.
  • Theo dõi: Cập nhật thường xuyên để phản ánh tình hình thực tế.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Đảm bảo rằng tất cả các thay đổi trong ngân sách được phê duyệt trước khi thực hiện.
  • Sử dụng phần mềm quản lý ngân sách để tăng độ chính xác và minh bạch.
  • Kết hợp với Earned Value Management (EVM) để đo lường hiệu quả quản lý tài chính.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Điều chỉnh chi tiêu để không vượt quá giới hạn 500 triệu đồng trong tháng đầu tiên.
  • Nâng cao: Sử dụng phần mềm quản lý ngân sách để tự động hóa quy trình điều chỉnh.
  • Case Study Mini:
  • Intel:
  • Intel sử dụng Funding Limit Reconciliation trong các dự án phát triển sản phẩm để đảm bảo rằng các khoản chi tiêu không vượt quá ngân sách được phê duyệt.
  • Kết quả: Giảm 10% rủi ro tài chính trong các dự án lớn.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Funding Limit Reconciliation chủ yếu được sử dụng để làm gì?
  • a. Điều chỉnh chi tiêu dự án để tuân thủ giới hạn tài trợ.
  • b. Đo lường hiệu suất tiến độ của dự án.
  • c. Ghi lại các thay đổi trong dự án.
  • d. Theo dõi tiến độ thực tế của dự án.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Một dự án có nguy cơ vượt giới hạn tài trợ trong tháng hiện tại. Làm thế nào để sử dụng Funding Limit Reconciliation để điều chỉnh kế hoạch chi tiêu?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Cost Baseline
  • Earned Value Management (EVM)
  • Budget at Completion (BAC)
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

8 * 5 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo