Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Lãnh đạo & Phát triển nhân sự

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Flow-Through Distribution

Phân phối theo dòng chảy

  • Định nghĩa:
    Flow-Through Distribution là một mô hình phân phối trong đó hàng hóa được chuyển thẳng từ nhà cung cấp đến các cửa hàng hoặc điểm bán lẻ mà không cần lưu kho lâu dài tại các trung tâm phân phối. Hàng hóa thường được xử lý ngay khi đến trung tâm, sắp xếp và giao ngay đến điểm đích, giúp giảm chi phí lưu trữ và tăng tốc độ vận chuyển.
    Ví dụ: Walmart sử dụng Flow-Through Distribution để xử lý hàng hóa nhanh chóng từ nhà cung cấp và giao trực tiếp đến các cửa hàng, thay vì lưu trữ dài hạn tại trung tâm phân phối.
  • Mục đích sử dụng:
    1. Tăng tốc độ xử lý và giao hàng đến khách hàng cuối cùng.
    2. Giảm chi phí lưu kho bằng cách hạn chế thời gian lưu trữ hàng hóa tại trung tâm phân phối.
    3. Tối ưu hóa dòng chảy hàng hóa và cải thiện hiệu quả chuỗi cung ứng.
  • Các bước áp dụng thực tế:
    1. Xây dựng hệ thống quản lý: Sử dụng hệ thống quản lý chuỗi cung ứng (SCM) hoặc quản lý kho (WMS) để theo dõi dòng chảy hàng hóa.
    2. Thiết lập trung tâm phân phối: Cấu hình trung tâm phân phối để hỗ trợ xử lý và điều phối hàng hóa ngay khi nhận.
    3. Tối ưu hóa quy trình: Tích hợp các công nghệ tự động hóa như băng tải hoặc robot để tăng tốc độ xử lý.
    4. Hợp tác với nhà cung cấp: Làm việc với các nhà cung cấp để đảm bảo hàng hóa được đóng gói và phân loại sẵn sàng cho việc vận chuyển đến các điểm bán lẻ.
    5. Theo dõi và điều chỉnh: Đánh giá hiệu quả mô hình phân phối và điều chỉnh khi cần để tối ưu hóa dòng chảy.
  • Lưu ý thực tiễn:
    1. Quản lý thời gian chặt chẽ: Đảm bảo lịch trình giao hàng được tuân thủ nghiêm ngặt để duy trì hiệu quả của dòng chảy.
    2. Đầu tư vào công nghệ: Tự động hóa là yếu tố quan trọng để xử lý hàng hóa nhanh chóng và chính xác.
    3. Thích nghi với biến động: Mô hình này phù hợp nhất khi nhu cầu khách hàng có thể dự đoán được và ít thay đổi đột ngột.
  • Ví dụ minh họa:
    1. Cơ bản: Một công ty thực phẩm nhận hàng từ nhà cung cấp tại trung tâm phân phối và giao trực tiếp đến các siêu thị trong vòng 24 giờ.
    2. Nâng cao: Amazon sử dụng Flow-Through Distribution để xử lý các đơn hàng nhanh, hàng hóa được vận chuyển ngay khi đến kho và giao đến khách hàng trong cùng ngày.
  • Case Study Mini:
    Walmart:
    1. Walmart triển khai Flow-Through Distribution để tối ưu hóa mạng lưới phân phối của mình.
    2. Hàng hóa từ nhà cung cấp được phân loại và sắp xếp tại trung tâm phân phối, sau đó giao trực tiếp đến các cửa hàng.
    3. Kết quả: Giảm đáng kể chi phí lưu kho và tăng tốc độ bổ sung hàng hóa cho các cửa hàng.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
    Flow-Through Distribution giúp doanh nghiệp đạt được điều gì?
    a) Giảm chi phí lưu kho bằng cách xử lý hàng hóa ngay khi nhận.
    b) Lưu trữ hàng hóa lâu hơn tại các trung tâm phân phối để đảm bảo dự trữ.
    c) Tăng thời gian xử lý hàng hóa tại trung tâm phân phối để đảm bảo chất lượng.
    d) Hoàn toàn loại bỏ trung tâm phân phối trong chuỗi cung ứng.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
    Một công ty bán lẻ muốn tăng tốc độ giao hàng đến các cửa hàng của mình và giảm chi phí lưu trữ tại kho.
    Câu hỏi: Làm thế nào họ có thể triển khai Flow-Through Distribution để đạt được mục tiêu này?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
    1. Cross-Docking: Một phương pháp tương tự Flow-Through Distribution, trong đó hàng hóa được chuyển trực tiếp từ xe tải đến xe vận chuyển mà không cần lưu kho.
    2. Just-in-Time (JIT): Chiến lược quản lý tồn kho giúp tối thiểu hóa lượng hàng lưu trữ bằng cách giao hàng đúng lúc.
    3. Distribution Center (DC): Trung tâm phân phối, nơi hàng hóa được xử lý và điều phối.
    4. Supply Chain Visibility: Khả năng theo dõi hàng hóa trong toàn bộ chuỗi cung ứng.
  • Gợi ý hỗ trợ:
    1. Gửi email đến info@fmit.vn.
    2. Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

8 * 3 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo